Guía de emprendimiento: 5 claves + casos LATAM [2025]

Durante años se vendió la idea de que emprender significaba trabajar desde la playa, sin jefes ni horarios. La realidad es otra: emprender implica trabajo constante, decisiones difíciles y la capacidad de levantarte cada vez que algo sale mal. Pero también trae algo invaluable: la posibilidad de construir algo propio, de tomar el control de tu futuro profesional y de crear valor real en el mercado.

Esta guía reúne consejos prácticos para que tu emprendimiento arranque con fundamentos sólidos, sin importar si apenas tienes una idea o si ya diste los primeros pasos. ¡Toma nota!

¡Emprender no se trata solo de obtener dinero! Según la organización Recon, el 83,3 % de los emprendimientos buscan generar un impacto social positivo, mientras que el 53 % se concentran en contenidos ambientales y solo el 19,3 % se enfocan en resultados económicos.

Imagina dejar de lado la idea de ganar dinero por el simple hecho de ganar dinero. ¿Cómo sería enfocarte en crear un bienestar común y ver crecer tu negocio gracias a ello? Esa es la filosofía de muchos emprendedores exitosos hoy en día.

Cuál es el verdadero objetivo de un emprendimiento

El objetivo de un emprendimiento va más allá de generar ganancias: busca crear valor sostenible en el tiempo, resolver problemas reales del mercado y generar impacto positivo en la sociedad. Un emprendimiento exitoso equilibra tres dimensiones: rentabilidad económica, satisfacción de necesidades del cliente e innovación constante. Esta combinación es lo que permite que un proyecto no solo sobreviva, sino que prospere y se convierta en un referente en su industria.

La motivación para emprendedores puede surgir de distintas fuentes: el deseo de independencia financiera, la pasión por resolver un problema específico, la búsqueda de flexibilidad laboral o la ambición de generar cambio social. Independientemente del origen, lo que define el éxito es la capacidad de mantener esa motivación inicial mientras se desarrollan las cinco características fundamentales mencionadas.

Datos estadísticos sobre emprendimiento

América Latina lidera la intención emprendedora global

América Latina es la región con mayor intención de emprender a nivel mundial, repartida casi equitativamente entre hombres (37 %) y mujeres (33 %), según el informe Global Entrepreneurship Monitor (2024). En México, 7 de cada 10 ciudadanos prefiere emprender a tener un empleo estable.

Según el informe Global Entrepreneurship Monitor 2024/2025, Chile, Uruguay y México encabezan el ranking de países con el entorno más favorable para emprender en América Latina. México destaca como el país más atractivo de la región, con una puntuación de 4,3 sobre 5, seguido por Costa Rica, Brasil y Argentina con 4,0.

Unicornios y ecosistema tecnológico

El unicornio mejor valorado actualmente es Kavak (México) con una valoración de 8.700 millones de dólares, seguido de Rappi (Colombia) con 5.250 millones de dólares y QuintoAndar (Brasil) con 5.100 millones de dólares. Brasil concentra la mayor cantidad de unicornios en el top 10, con empresas como C6 Bank (5.050 millones de dólares), Creditas (4.800 millones de dólares) y Nuvemshop (3.100 millones de dólares).

Emprendimiento femenino: avances y retos

En América Latina, el 49 % de las mujeres ya tiene un negocio alternativo y el 75 % ha considerado emprender, evidenciando el impacto creciente del emprendimiento femenino en la economía. En países como Colombia (84 %) y México (80 %), la intención de emprender entre mujeres es especialmente alta.

En España, las mujeres representan el 36,9 % del total de trabajadores por cuenta propia, superior al 34 % de la media europea. El número de autónomas ha aumentado un 13,8 % desde 2014, sumando 151.757 nuevas trabajadoras por cuenta propia, mientras que el crecimiento entre los hombres ha sido del 5,1 %.

Según la Encuesta Global de Emprendimiento 2025 de GoDaddy, el 71 % de las emprendedoras cree que la inteligencia artificial le permitirá competir con empresas más grandes en el próximo año. El 56 % de las mujeres emprendedoras españolas son la principal fuente de ingresos de su familia.

Sin embargo, persisten desafíos importantes. El 39 % de las mujeres en América Latina señala la falta de capital como su principal dificultad para emprender. Las empresas dirigidas por mujeres en América Latina recibieron solo el 2,3 % de la financiación global de capital de riesgo.

Supervivencia de los negocios

Únicamente el 15 % de las empresas emergentes en España consigue consolidarse en sus primeros tres años de vida, según datos de la consultora ENLACE. Más del 80 % de las empresas emergentes que fracasan se quedan sin capital antes de generar ingresos, y solo el 10 % consigue alcanzar el punto de equilibrio antes de cerrar.

Aproximadamente el 80 % de las pequeñas empresas sobreviven su primer año en el negocio, alrededor del 70 % sobreviven a su segundo año y aproximadamente el 50 % sobreviven a su quinto año. Según Dealroom (2025), en Europa más del 70 % de las empresas emergentes cierran antes de alcanzar la fase semilla, principalmente por falta de validación de mercado y mala gestión del capital inicial.

Perfil de quienes emprenden

Las personas que deciden emprender cada vez son más jóvenes. Según el Global Entrepreneurship Monitor, Perú ocupa el tercer lugar mundial en emprendimientos en fase inicial, con una alta participación de jóvenes entre los 18 y 35 años. Esta tendencia muestra el interés de las nuevas generaciones, especialmente millennials (nacidos entre 1981 y 1995) y la generación Z (nacidos entre 1996 y 2010), por generar cambios en los modelos de negocio y crear sus propios proyectos.

Cuando inicies tu emprendimiento, te darás cuenta de que existen más obstáculos que respuestas. Pero eso no debe frenarte, ya que encontrarás muchos ejemplos de personas y equipos que forjaron su propio camino. La creatividad y la paciencia son habilidades fundamentales en cualquier persona que emprende: los resultados significativos requieren tiempo y dedicación.

Ahora que has conocido esta lista de emprendimientos inspiradores, te daremos algunos consejos para convertir tu idea novedosa en una realidad rentable, que impacte en la sociedad y el mundo en general.

1. Mantén un aprendizaje constante

Una clave de un emprendimiento exitoso es conocer y reconocer que una idea puede modificarse hasta lograr perfeccionarla, y que los emprendedores deben mantenerse en constante aprendizaje para potenciar sus objetivos.

A nadie le gusta equivocarse, sobre todo cuando existe una inversión de recursos y esfuerzos de por medio. Pero este ejercicio de humildad será más positivo que adverso, porque gracias a él podrás aceptar tus puntos fuertes y localizar tus oportunidades de mejora.

Del mismo modo, cada nuevo reto te dejará un nuevo aprendizaje: ya sea uno que tú adquiriste y que robustecerá tu experiencia profesional, o uno que te obligó a contactar a otra persona con el conocimiento que necesitabas y así logras una colaboración valiosa.

2. Establece un objetivo y propósito claros

La diferencia entre un propósito y un objetivo radica en que el primero está más ligado con una aspiración en la que puede involucrarse a toda una comunidad y su calidad de vida; no puede medirse con números y es una inspiración, incluso para momentos complicados. Planear es clave para que puedas detonar tu proyecto o negocio: mira qué es un plan de empresa y cómo crearlo.

El objetivo, al contrario, es medible. Nos muestra si las decisiones que tomamos ayudan a alcanzar el propósito y, por lo tanto, es ajustable. Si damos una vuelta equivocada cambiamos el rumbo. Al emprender sin rumbo, será sencillo perdernos.

Muestra tus objetivos en tus grandes planes e incluso en las cuestiones cotidianas, como en una reunión de negocios.

3. Abraza tu paciencia

Algunos negocios pegan de inmediato y se convierten en un éxito legendario. Pero la mayoría, no. Líneas arriba te señalamos que muy pocos emprendimientos cruzan la barrera de los dos años, principalmente por la voracidad y la prisa con la que toman decisiones. Por lo tanto, es importante que consideres los factores críticos del éxito.

Si lo que esperas es hacerte millonario de la noche a la mañana, quizá sea mejor que compres un boleto de lotería. Un emprendimiento tendrá muchos tropezones antes de despegar, pero todo lo que aprendas será en beneficio de tu proyecto. Ve paso a paso y no quites tus ojos del objetivo.

4. Trabaja en equipo

Aunque tengas la fortuna de estar respaldado por un inversionista generoso o una fortuna familiar, lo que hace a un emprendimiento un proyecto sólido es la suma de los talentos involucrados. Siempre hay alguien que tiene más experiencia en un tema, o que tiene un punto de vista distinto y enriquecedor: búscalos en cada oportunidad que tengas e inclúyelos en tu equipo.

Súmalos por etapa, proyecto o de manera permanente, dependiendo de lo que el negocio requiera. Sin embargo, nutrirte de la experiencia de otros puede ser una de tus mejores inversiones.

5. Dedica tiempo «a lo aburrido» también

Nos referimos a todo lo que tiene que ver con procesos legales y administrativos, que quizá no sean lo que más motivación te dan para levantarte por las mañanas. Aun así, son clave para que un negocio funcione. Registrar la marca, pagar impuestos, poner en orden contratos, solicitar permisos de operación..., hazlo tan pronto como puedas. Es algo inevitable y te quitará dolores de cabeza cuando sea momento de auditorías o visitas de inspectores.

6. No concentres toda tu atención solo en las ganancias

Eso suena fácil cuando no hay que pagar rentas de locales, licencias de software, sueldos, impuestos, servicios y otros. Y siempre debes tener en cuenta el margen de utilidad. Pero llega un momento en que cualquier empresa se enfrenta a un obstáculo que detiene su desarrollo: la zona de confort. Si no eres capaz de tomar riesgos, tu proyecto se estancará.

Seguro tienes una entrada de dinero para que tu emprendimiento se mantenga, pero no hay espacio para innovar, para aprovechar tu creatividad o para abrir nuevas puertas. Trata de encontrar un balance entre lo que te genera dinero y lo que te genera inspiración. Verás que no es tan complicado y tu proyecto te lo agradecerá.

Cuando tengas un plan en mente, puedes explorar un simulador de negocios para animarte a hacer algo diferente. Recuerda que los pasos clave para crear una empresa pueden variar según tus objetivos, pero ten en cuenta estos consejos para mantenerte en el camino correcto.

Algunas ideas para comenzar tu propio emprendimiento

Observa y escucha lo que pasa a tu alrededor

Las mejores oportunidades de negocio suelen estar frente a nosotros, esperando que alguien las identifique. Un emprendimiento exitoso resuelve un problema que otros han pasado por alto. Concéntrate en un sector específico, idealmente uno en el que te mueves diariamente (ya sea por tu profesión, nivel socioeconómico, género o situación personal), y escucha cuáles son los retos que otras personas como tú enfrentan. Quizá ahí está tu nicho. Además, evalúa cuanto antes tus factores de éxito.

Mantén expectativas realistas sobre el proceso

Al convertirte en emprendedor, los resultados no llegan de inmediato. Habrá noches largas, menos tiempo libre y momentos de alta presión. Pero esto no debe desanimarte: simplemente es parte del proceso. El camino del emprendimiento trae aprendizajes constantes y logros que justifican el esfuerzo.

Una estrategia que puede ayudarte es el growth hacking, que explora formas de hacer crecer tu negocio optimizando recursos y minimizando inversión.

Crea un nombre y compártelo donde sea posible

Una vez que tengas tu idea clara y su propósito definido, necesitarás un nombre. Con él podrás presentar tu proyecto y tendrás una marca con la que identificarán tu producto o servicio.

No lo tomes a la ligera: deberás registrar ese nombre para protegerlo legalmente. Es el que aparecerá en tu sitio web, redes sociales, documentos oficiales y transacciones bancarias.

Considera trabajar con especialistas en branding o agencias de marketing para crear un nombre memorable, fácil de registrar y funcional en el mundo digital. También puedes inspirarte en nombres exitosos de otras empresas para entender cómo estructuraron los suyos.

Construye un equipo que complemente tus habilidades

Al iniciar, busca personas que aporten valor a tu proyecto. Si cuentas con alguien en tu círculo cercano que crea en tu visión, inclúyelo. No hay colaborador más comprometido que aquel que confía genuinamente en lo que estás construyendo.

Si encuentras personas con experiencia relevante para los primeros pasos de tu negocio, ofréceles una compensación justa por su tiempo y conocimiento. Busca también profesionales que estén en tu mismo campo y quieran colaborar: ahí puedes armar tu primer gran equipo y experimentar juntos.

Invierte en tu formación constante

El aprendizaje continuo es fundamental para cualquier emprendedor. Existen plataformas gratuitas y de pago que ofrecen formación especializada en áreas como marketing digital, administración de negocios, finanzas y estrategia empresarial.

Algunas opciones incluyen HubSpot Academy, que ofrece certificaciones gratuitas en marketing digital e inbound marketing; Coursera y edX, con programas de universidades reconocidas; Google Actívate, con cursos sobre transformación digital; y plataformas como Platzi o Crehana, enfocadas en el mercado hispanohablante.

También puedes acercarte a profesionales que ofrezcan charlas, mentorías o talleres en los que compartan consejos y estrategias útiles para tu industria.

Ecosistemas de emprendimiento: tu red de apoyo

Los ecosistemas de emprendimiento son entornos que integran recursos, conocimiento y conexiones para impulsar nuevos negocios. Incluyen programas gubernamentales, incubadoras, aceleradoras, espacios de coworking, fondos de inversión y comunidades de emprendedores que facilitan el crecimiento de proyectos en etapas tempranas.

Aunque los ecosistemas más reconocidos se concentran en lugares como Silicon Valley, Nueva York y Boston, América Latina cuenta con hubs importantes:

• São Paulo y Ciudad de México: lideran la región en inversión y cantidad de empresas emergentes.
• Buenos Aires: reconocida por su talento tecnológico y comunidad de desarrolladores.
• Santiago de Chile: destaca por su estabilidad y programas gubernamentales de apoyo.
• Medellín: ha transformado su ecosistema con espacios como Ruta N y programas de innovación.
• Bogotá y Lima: emergen con aceleradoras y fondos de capital emprendedor.

Investiga qué recursos existen en tu ciudad: muchas instituciones gubernamentales y organizaciones privadas ofrecen programas de mentoría, capital semilla y espacios colaborativos diseñados para emprendedores en etapas iniciales.

Explora opciones de financiamiento

Existen distintas formas de conseguir capital inicial para despegar. En instituciones gubernamentales y el sector privado hay convocatorias, fondos y programas de apoyo. El emprendimiento favorece la economía local, por lo que muchas entidades están dispuestas a invertir en proyectos prometedores.

Busca asesoría especializada para asegurarte de contar con todos los documentos y requisitos necesarios. Puedes acercarte a incubadoras de empresas y considerar métodos de financiamiento alternativos como el crowdfunding, inversionistas ángeles o fondos de capital emprendedor.

Como sea que decidas iniciar, de acuerdo con tu perfil como emprendedor, recuerda que tu esfuerzo rendirá frutos si lo diriges de manera adecuada.

No hay una fórmula mágica para emprender un negocio de forma exitosa, pero sí existen muchos libros de liderazgo, webinars, conferencias y artículos que pueden nutrirte en distintos niveles. Si todo sale bien, serás uno de los casos deéxito que citaremos en un futuro no muy lejano.

¿Quieres saber más? Comienza a evaluar la viabilidad de tu negocio con la TREMA o tasa de rendimiento mínimo aceptable.

1. Synapbox

En 2015, la mexicana Cristina de la Peña junto con otros socios crearon la aplicación Synapbox. Esta plataforma de inteligencia artificial analiza las reacciones de las personas a través del uso de datos biométricos y permite a las marcas leer a los consumidores para conocer su reacción ante ciertos tipos de videos.

Cristina, consciente del poder del video en las masas, decidió aprovechar este formato para ayudar a las marcas a sumarse a dicha tendencia de manera eficaz. Sin embargo, uno de los objetivos de Synapbox es eliminar por completo la complejidad en la forma en que las empresas obtienen las reacciones de sus audiencias, tanto en comerciales y trailers como en películas o cortometrajes.

Con el paso del tiempo, esta aplicación se ha hecho de clientes de talla internacional, pues les ha funcionado como una especie de «focus group» evolucionado, ya que la tecnología permite reducir sesgos naturales y físicos, así como recolectar información de valor en tiempo real.

Claves para el éxito del emprendimiento de Synapbox

Este es un gran ejemplo de emprendimiento, pues Cristina de la Peña brindó una idea novedosa al mercado con la intención de resolver una problemática actual de las marcas. La emprendedora mexicana ha sido reconocida por la revista Forbes en Estados Unidos como una de las promesas (menores de 30 años) dentro del mercado del marketing y la publicidad.

La clave fue identificar una necesidad fundamental y ofrecer una innovación en un nicho específico que la vio como la solución ideal, por eso su crecimiento se aceleró tan rápido.

2. Sinba

Sinba o «Sin basura» surgió con el objetivo de encontrar solución al problema de los millones de toneladas de alimento que se tiran año con año. La propuesta de este emprendimiento peruano es reciclar las sobras para utilizarlas como alimento porcino.

Esta idea nació en 2015 mientras los creadores Bitia Chávez, Andrea Rivera y Philip Reiser comían en un restaurante en Lima, Perú. En ese momento se percataron de que los meseros retiraban los platos de comida con sobras y se preguntaron qué hacían con dichos restos.

En su investigación descubrieron que tan solo un restaurante peruano puede llegar a generar entre 30 y 400 kilos de residuos de alimentos al día, por lo que en 2016 lanzaron un servicio de tratamiento de residuos orgánicos de restaurantes.

Actualmente, Sinba asesora a diversos restaurantes sobre cómo gestionar sus residuos orgánicos y comercializa el alimento a porcicultores, quienes también reciben asesoramiento para el manejo de sus propios residuos.

Para el año 2021 este emprendimiento logró reciclar más de 2.000 toneladas de residuos orgánicos y ha abierto una red de recolección en hogares también. De igual manera, educa sobre el aprovechamiento del 90 % de la basura generada y ha capacitado a más de 3.000 personas sobre el tema.

Claves para el éxito del emprendimiento de Sinba

En este caso, la visión de los emprendedores vinculada a una causa social fueron claves para que el emprendimiento no solamente tomara forma, sino que fuera susceptible a ser replicado en diversos restaurantes de cualquier ciudad o región, porque este desafío es global.

Gracias a su impacto social y ambiental positivo ha logrado convertirse en una empresa B Certificada y en 2020 fue seleccionada por parte de la ONU como una de las 28 organizaciones más innovadoras del mundo para lograr Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

3. Crehana

Crehana es una plataforma de aprendizaje en línea desarrollada en Perú en 2015 por los emprendedores Diego Olcese Díaz y Rodolfo Dañino. Actualmente ofrece más de 800 cursos en 22 diferentes categorías. Además, cuenta con certificaciones de 4 meses avaladas por universidades. Tienen más de 500 graduados y esperaban cerrar el 2022 superando esta cifra en más de 3.000.

En 2021 la plataforma educativa alcanzó un récord en la región tras obtener de forma exitosa 70.000.000 USD en una ronda de inversión serie B, en alianza con General Atlantic. Este gran avance ha ido cumpliendo con los objetivos propuestos por sus creadores de consolidarse como una de las «EdTechs» más importantes a nivel regional y en países clave como México, Perú y Colombia.

Entre los últimos planes de expansión para este emprendimiento, los creadores se proponen potenciar su unidad de negocio con la creación de «Crehana for business», cuyo objeto es impulsar la capacitación de startups. Se dirige a empresas de América Latina para brindar paquetes de producto especializados, a fin de cubrir necesidades específicas en sus líneas de negocio. Esperan que esta alternativa siga en crecimiento y represente más del 85 % del total de ingresos para la compañía.

Claves para el éxito del emprendimiento de Crehana

Este emprendimiento no solo aprovechó una gran tendencia de obtener todo en línea, sino que fue pionero en analizar hacia dónde se estaba moviendo la audiencia y entregar justo lo que la gente estaba requiriendo para reforzar sus conocimientos: cursos flexibles que se puedan tomar en cualquier momento y desde cualquier lugar.

4. Mamotest

Mamotest es una organización de telerradiología especializada en la detección de cáncer de mama, que brinda servicios asequibles y de alta calidad en lugares vulnerables en Latinoamérica. Este emprendimiento fue ideado por Guillermo Pepe en Argentina, con el gran e impactante objetivo de reducir drásticamente la mortalidad de esta enfermedad.

Actualmente Mamotest tiene presencia en 12 centros en toda América Latina, donde han sido atendidas más de 350.000 mujeres con servicios como mamografía digital, mamografía 3D, ecografía mamaria y biopsia por estereotaxia.

En 2022 Mamotest ganó el Premio de Sostenibilidad Zayed en la categoría «Salud» en Abu Dhabi. Este premio fue otorgado por su solución basada en telemamografía, que trasciende barreras socioeconómicas y geográficas al aumentar el acceso de las mujeres al diagnóstico temprano del cáncer de mama.

Claves para el éxito del emprendimiento de Mamotest

Este emprendimiento es la primera pyme de América Latina en ganar este reconocimiento; planea escalar sus operaciones y atender a más de 1.000.000 de personas en un periodo de 5 años. Las claves de su éxito han sido la empatía y contribuir a uno de los males que más afectan a las mujeres en todo el mundo, así que bien podría decirse que este es uno de esos esfuerzos que pueden cambiar vidas.

5. Hand Talk

Esta app brasileña, desarrollada por Ronaldo Tenorio en 2012, ayuda diariamente a miles de personas sordomudas que se ven desconectadas del entorno social al no poder captar lo que dicen los demás. Hand Talk es una gran plataforma de traducción al lenguaje a señas que derriba estos obstáculos de comunicación.

Para este emprendimiento lo más valioso es poder generar un puente entre todas las personas y que ninguna discapacidad se interponga. Dado que el lenguaje de señas es universal, se abre una gran oportunidad para esta solución que ya ha sido descargada por millones de personas.

Claves para el éxito del emprendimiento de Hand Talk

Además de ser una solución con un propósito social y humano, la clave para el éxito de este emprendimiento es su facilidad de uso, su interfaz amigable y su diseño, ya que el ayudante virtual es muy ameno y conecta muy bien con los usuarios. Como puedes observar en este caso, muchas veces el emprendedor no solo tiene resultados por ser funcional, sino porque hace la diferencia en otros terrenos como la usabilidad y el diseño.

6. Sistema.Bio

Alex Eaton y Camilo Pagés lograron un gran proyecto en México con Sistema.bio, que nació en el año 2010 con una idea esencial: convertir el excremento de ganado en biogás luego de un proceso, cuyo eje central sea un biodigestor. Esta solución es ideal para países donde haya una intensa actividad agrícola; su contribución al medio ambiente es una de las claves para expandir su operación y llegar a diversas naciones.

Actualmente, Sistema.bio tiene presencia en 30 países, entre estos en Nicaragua, Colombia, Kenia e India; se ha ayudado de un financiamiento y hace partícipes a los campesinos para sumarse a esta propuesta.

La empresa espera alcanzar la cifra de 50 millones equipos de biodigestores en el año 2023, y así contribuir con la reducción de al menos 1 % de la emisión de gases de efecto invernadero que se generan en el planeta por las actividades agroindustriales.

Claves para el éxito del emprendimiento de Sistema.Bio

Desde un principio se vio como un emprendimiento de alcance global y esa fue la clave para desarrollar una tecnología patentada, que tuviera el mismo principio y procesamiento en cualquier parte del mundo.

7. NotCo

NotCo es un emprendimiento que inició en Chile en el año 2015 y desde entonces ha logrado posicionarse para responder a dos objetivos: una vida más sana a través de la alimentación y una alternativa que luche contra la crisis alimentaria mundial.

Sus fundadores, Matias Muchnick, Pablo Zamora y Karim Pichara, buscan reinventar la industria alimentaria, al replicar cualquier tipo de alimento de proteína animal en una opción elaborada solo con plantas y vegetales que mantenga el sabor, pero con más nutrientes. ¿Cómo lo hacen? A través de la inteligencia artificial, con su algoritmo llamado Giuseppe, quien analiza la comida, determina los sabores moleculares y los emula, dando como resultado una receta que solo incluye ingredientes de origen vegetal.

Claves para el éxito del emprendimiento de NotCo

Sin duda la principal clave es el uso de la tecnología en favor de una causa que, más allá de ser una opción de alimentación vegana, en varios años podría contribuir a ayudar al combate de la hambruna mundial. De hecho, el proyecto es tan innovador que ha atraído a varios inversionistas interesados en desarrollar este algoritmo, entre ellos a Jeff Bezos, fundador de Amazon.

Preguntas frecuentes sobre emprendimiento

Algunas preguntas frecuentes que los usuarios de nuestra comunidad HubSpot se hacen sobre emprendimiento: