Existió una época en la que los términos «emprendimiento» o «emprendedor» eran acompañados de mensajes en los que se pintaba una vida relajada, sin horarios fijos, oficinas a la orilla del mar y la libertad de hacer negocio únicamente con peces gordos.
La vida real nos demostró que la vida de un emprendedor no es, ni por asomo, las vacaciones que muchos imaginaron. Al contrario, consta de superar el miedo al fracaso, trabajo duro, muchas horas de desvelo y una gran fortaleza para continuar. Pero todo vale la pena.
Así que queremos compartirte una guía para que tu emprendimiento, independientemente de su tamaño, empiece con algunos consejos valiosos.
Qué es un emprendimiento
Un emprendimiento es el esfuerzo que hace una persona o grupo de personas para impulsar un proyecto, crear una empresa o una solución innovadora. Con base en esta actividad se generarán ganancias y se aportará valor a los consumidores, de tal forma que el negocio o proyecto permanezca, crezca y escale.
Como verás, comenzar un negocio no debe tener como única meta obtener dinero. Incluso, un estudio realizado por la organización Recon indica que el 83,3 % de los emprendimientos busca generar un impacto social positivo, mientras que un 53 % se concentra en contenidos ambientales y un 19,3 % se enfoca solo en resultados económicos.
Este aspecto es una de las filosofías del emprendimiento, ya que es más fácil adoptar nuevos modelos si se abandona la idea del dinero por el dinero, para darle preponderancia al bienestar común.
1. Innovación
Una innovación puede surgir del conjunto de ideas para emprender un negocio de una o más personas. Su objetivo es brindar un servicio o producto que aporte una solución a algún problema actual. Por lo tanto, al hacerse realidad brinda valor para aquellos a los que se dirige el proyecto.
2. Adaptabilidad
Una de las características de un emprendimiento es su adaptabilidad y flexibilidad. Al ser una idea nueva puede irse modificando y optimizando con el tiempo hasta convertirse en algo más sólido y estable. Sin embargo, como todo negocio, conforme crezca y pase el tiempo, continuará transformándose para adaptarse al entorno y a las circunstancias en que se encuentre.
3. Determinación
La persona que se decide a hacer un emprendimiento debe tener una gran determinación para hacer de su visión una realidad. De lo contrario, su proyecto puede convertirse en una de las 8 de 10 empresas que fracasan en los dos primeros años.
4. Paciencia
Ningún emprendimiento será veloz. Como cualquiera requiere de tiempo para asentarse y lograr la rentabilidad esperada. Emprender no puede (ni debe) apresurarse, pues existe todo un proceso para que el producto o servicio sea justo lo necesario que el emprendedor quiere entregar al usuario final.
5. Escalabilidad
Un emprendimiento debe tener la capacidad de crecer para que los ingresos comiencen a ser más altos que los costos. Además, junto con la característica de adaptabilidad, un nuevo proyecto debe encontrar la manera de escalar a largo plazo y seguir siendo rentable en el mercado en el que se encuentre.
Datos estadísticos sobre emprendimiento
Motivaciones para emprender
El emprendimiento femenino tiene como principal motivación cambiar el mundo; un 30 % de mujeres españolas tiene esa intención, seguido de un 28 % para crear altos ingresos y un 18 % por tradición familiar. Aunque en países como México la principal motivación es encontrar la independencia financiera. Mientras muchas personas tienen como mayor aliciente convertirse en sus propios jefes.
América Latina y el Caribe en el emprendimiento
São Paulo, Ciudad de México, Buenos Aires, Santiago de Chile, Bogotá, Montevideo y Lima son las mejores ciudades América Latina para el emprendimiento. Los países con una mejor tasa de emprendimiento de mujeres son Brasil, Costa Rica, Uruguay y Colombia; aquí puedes ver el caso de mujeres emprendedoras que han destacado a nivel mundial.
El estudio «Soft Landing in Latin America» reveló que México es el país más atractivo de Latinoamérica para los emprendimientos, pues tiene mayor vocación por crecer internacionalmente. Entre los sectores que más se han expandido se encuentran el tecnofinanciero, el comercio electrónico y el transporte y logística.
El reporte Global Entrepreneurship Monitor (GEM), elaborado por el Foro Económico Mundial, destaca a Colombia como el mejor país para emprender, al obtener una calificación de 4,7; ocupa el lugar 25 a nivel mundial y, de hecho, el 38 % de los encuestados señala que el país brinda oportunidades para iniciar un negocio.
Supervivencia de los negocios
Según la Asociación Mexicana de Capital Privado, solo el 35 % de los emprendimientos sobreviven los primeros 5 años. Esto puede deberse a errores en su gestión, la falta de una estrategia fuerte para incursionar en el mercado, una mala administración en la inversión y métricas mal calculadas. En general, varios de estos problemas se reflejan en una prisa que no permite pensar con calma el siguiente paso.
Emprendimiento femenino
Según el Monitor de Emprendimiento Global (GEM), el 80 % de las mujeres participan en el emprendimiento un 80 % más que los hombres. Sin embargo, se enfrentan a muchos más desafíos que los hombres al momento de decidirse a emprender un negocio y hacerlo crecer. En el caso de España, este comportamiento es todavía más evidente: 9 mujeres tiene un emprendimiento por cada 10 hombres, superando la media de toda Europa.
Edades de quienes emprenden
Aquellos que se deciden por realizar un emprendimiento cada vez son más jóvenes, pues rondan entre los 18 y los 35 años. Esto deja entrever el gran interés de la juventud por generar cambios en los modelos de negocio y el desarrollo integral de sus países de origen.
Cuando inicies tu emprendimiento, te darás cuenta de que existen más obstáculos que respuestas. Pero no debes desanimarte, ya que seguramente encontrarás muchos ejemplos de personas y equipos que forjaron su propio camino. Esto también es un indicador de la importancia de la creatividad y la paciencia en un emprendedor o emprendedora: Roma no se construyó en un día.
1. Synapbox
En 2015, la mexicana Cristina de la Peña junto con otros socios crearon la aplicación Synapbox. Esta plataforma de inteligencia artificial analiza las reacciones de las personas a través del uso de datos biométricos y permite a las marcas leer a los consumidores para conocer su reacción ante ciertos tipos de videos.
Cristina, consciente del poder del video en las masas, decidió aprovechar este formato para ayudar a las marcas a sumarse a dicha tendencia de manera eficaz. Sin embargo, uno de los objetivos de Synapbox es eliminar por completo la complejidad en la forma en que las empresas obtienen las reacciones de sus audiencias, tanto en comerciales y trailers como en películas o cortometrajes.
Con el paso del tiempo, esta aplicación se ha hecho de clientes de talla internacional, pues les ha funcionado como una especie de «focus group» evolucionado, ya que la tecnología permite reducir sesgos naturales y físicos, así como recolectar información de valor en tiempo real.
Claves para el éxito del emprendimiento de Synapbox
Este es un gran ejemplo de emprendimiento, pues Cristina de la Peña brindó una idea novedosa al mercado con la intención de resolver una problemática actual de las marcas. La emprendedora mexicana ha sido reconocida por la revista Forbes en Estados Unidos como una de las promesas (menores de 30 años) dentro del mercado del marketing y la publicidad.
La clave fue identificar una necesidad fundamental y ofrecer una innovación en un nicho específico que la vio como la solución ideal, por eso su crecimiento se aceleró tan rápido.
2. Sinba
Sinba o «Sin basura» surgió con el objetivo de encontrar solución al problema de los millones de toneladas de alimento que se tiran año con año. La propuesta de este emprendimiento peruano es reciclar las sobras para utilizarlas como alimento porcino.
Esta idea nació en 2015 mientras los creadores Bitia Chávez, Andrea Rivera y Philip Reiser comían en un restaurante en Lima, Perú. En ese momento se percataron de que los meseros retiraban los platos de comida con sobras y se preguntaron qué hacían con dichos restos.
En su investigación descubrieron que tan solo un restaurante peruano puede llegar a generar entre 30 y 400 kilos de residuos de alimentos al día, por lo que en 2016 lanzaron un servicio de tratamiento de residuos orgánicos de restaurantes.
Actualmente, Sinba asesora a diversos restaurantes sobre cómo gestionar sus residuos orgánicos y comercializa el alimento a porcicultores, quienes también reciben asesoramiento para el manejo de sus propios residuos.
Para el año 2021 este emprendimiento logró reciclar más de 2000 toneladas de residuos orgánicos y ha abierto una red de recolección en hogares también. De igual manera, educa sobre el aprovechamiento del 90 % de la basura generada y ha capacitado a más de 3000 personas sobre el tema.
Claves para el éxito del emprendimiento de Sinba
En este caso, la visión de los emprendedores vinculada a una causa social fueron claves para que el emprendimiento no solamente tomara forma, sino que fuera susceptible a ser replicado en diversos restaurantes de cualquier ciudad o región, porque este desafío es global.
Gracias a su impacto social y ambiental positivo ha logrado convertirse en una empresa B Certificada y en 2020 fue seleccionada por parte de la ONU como una de las 28 organizaciones más innovadoras del mundo para lograr Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
3. Crehana
Crehana es una plataforma de aprendizaje en línea desarrollada en Perú en 2015 por los emprendedores Diego Olcese Díaz y Rodolfo Dañino. Actualmente ofrece más de 800 cursos en 22 diferentes categorías. Además, cuenta con certificaciones de 4 meses avaladas por universidades. Tienen más de 500 graduados y esperaban cerrar el 2022 superando esta cifra en más de 3000.
En 2021 la plataforma educativa alcanzó un récord en la región tras obtener de forma exitosa 70.000.000 USD en una ronda de inversión serie B, en alianza con General Atlantic. Este gran avance ha ido cumpliendo con los objetivos propuestos por sus creadores de consolidarse como una de las «EdTechs» más importantes a nivel regional y en países clave como México, Perú y Colombia.
Entre los últimos planes de expansión para este emprendimiento, los creadores se proponen potenciar su unidad de negocio con la creación de «Crehana for business», cuyo objeto es impulsar la capacitación de startups. Se dirige a empresas de América Latina para brindar paquetes de producto especializados, a fin de cubrir necesidades específicas en sus líneas de negocio. Esperan que esta alternativa siga en crecimiento y represente más del 85 % del total de ingresos para la compañía.
Claves para el éxito del emprendimiento de Crehana
Este emprendimiento no solo aprovechó una gran tendencia de obtener todo en línea, sino que fue pionero en analizar hacia dónde se estaba moviendo la audiencia y entregar justo lo que la gente estaba requiriendo para reforzar sus conocimientos: cursos flexibles que se puedan tomar en cualquier momento y desde cualquier lugar.
4. Mamotest
Mamotest es una organización de telerradiología especializada en la detección de cáncer de mama, que brinda servicios asequibles y de alta calidad en lugares vulnerables en Latinoamérica. Este emprendimiento fue ideado por Guillermo Pepe en Argentina, con el gran e impactante objetivo de reducir drásticamente la mortalidad de esta enfermedad.
Actualmente Mamotest tiene presencia en 12 centros en toda América Latina, donde han sido atendidas más de 350.000 mujeres con servicios como mamografía digital, mamografía 3D, ecografía mamaria y biopsia por estereotaxia.
En 2022 Mamotest ganó el Premio de Sostenibilidad Zayed en la categoría «Salud» en Abu Dhabi. Este premio fue otorgado por su solución basada en telemamografía, que trasciende barreras socioeconómicas y geográficas al aumentar el acceso de las mujeres al diagnóstico temprano del cáncer de mama.
Claves para el éxito del emprendimiento de Mamotest
Este emprendimiento es la primera pyme de América Latina en ganar este reconocimiento; planea escalar sus operaciones y atender a más de 1.000.000 de personas en un periodo de 5 años. Las claves de su éxito han sido la empatía y contribuir a uno de los males que más afectan a las mujeres en todo el mundo, así que bien podría decirse que este es uno de esos esfuerzos que pueden cambiar vidas.
5. Hand Talk
Esta app brasileña, desarrollada por Ronaldo Tenorio en 2012, ayuda diariamente a miles de personas sordomudas que se ven desconectadas del entorno social al no poder captar lo que dicen los demás. Hand Talk es una gran plataforma de traducción al lenguaje a señas que derriba estos obstáculos de comunicación.
Para este emprendimiento lo más valioso es poder generar un puente entre todas las personas y que ninguna discapacidad se interponga. Dado que el lenguaje de señas es universal, se abre una gran oportunidad para esta solución que ya ha sido descargada por millones de personas.
Claves para el éxito del emprendimiento de Hand Talk
Además de ser una solución con un propósito social y humano, la clave para el éxito de este emprendimiento es su facilidad de uso, su interfaz amigable y su diseño, ya que el ayudante virtual es muy ameno y conecta muy bien con los usuarios. Como puedes observar en este caso, muchas veces el emprendedor no solo tiene resultados por ser funcional, sino porque hace la diferencia en otros terrenos como la usabilidad y el diseño.
6. Sistema.Bio
Alex Eaton y Camilo Pagés lograron un gran proyecto en México con Sistema.bio, que nació en el año 2010 con una idea esencial: convertir el excremento de ganado en biogás luego de un proceso, cuyo eje central sea un biodigestor. Esta solución es ideal para países donde haya una intensa actividad agrícola; su contribución al medio ambiente es una de las claves para expandir su operación y llegar a diversas naciones.
Actualmente, Sistema.bio tiene presencia en 30 países, entre estos en Nicaragua, Colombia, Kenia e India; se ha ayudado de un financiamiento y hace partícipes a los campesinos para sumarse a esta propuesta.
La empresa espera alcanzar la cifra de 50 millones equipos de biodigestores en el año 2023, y así contribuir con la reducción de al menos 1 % de la emisión de gases de efecto invernadero que se generan en el planeta por las actividades agroindustriales.
Claves para el éxito del emprendimiento de Sistema.Bio
Desde un principio se vio como un emprendimiento de alcance global y esa fue la clave para desarrollar una tecnología patentada, que tuviera el mismo principio y procesamiento en cualquier parte del mundo.
7. NotCo
NotCo es un emprendimiento que inició en Chile en el año 2015 y desde entonces ha logrado posicionarse para responder a dos objetivos: una vida más sana a través de la alimentación y una alternativa que luche contra la crisis alimentaria mundial.
Sus fundadores, Matias Muchnick, Pablo Zamora y Karim Pichara, buscan reinventar la industria alimentaria, al replicar cualquier tipo de alimento de proteína animal en una opción elaborada solo con plantas y vegetales que mantenga el sabor, pero con más nutrientes. ¿Cómo lo hacen? A través de la inteligencia artificial, con su algoritmo llamado Giuseppe, quien analiza la comida, determina los sabores moleculares y los emula, dando como resultado una receta que solo incluye ingredientes de origen vegetal.
Claves para el éxito del emprendimiento de NotCo
Sin duda la principal clave es el uso de la tecnología en favor de una causa que, más allá de ser una opción de alimentación vegana, en varios años podría contribuir a ayudar al combate de la hambruna mundial. De hecho, el proyecto es tan innovador que ha atraído a varios inversionistas interesados en desarrollar este algoritmo, entre ellos a Jeff Bezos, fundador de Amazon.
6 consejos para tener un emprendimiento exitoso
Ahora que has conocido esta lista de emprendimientos inspiradores, te daremos algunos consejos para convertir tu idea novedosa en una realidad rentable, que impacte en la sociedad y el mundo en general.
1. Mantén un aprendizaje constante
Una clave de un emprendimiento exitoso es conocer y reconocer que una idea puede modificarse hasta lograr perfeccionarla, y que los emprendedores deben mantenerse en constante aprendizaje para potenciar sus objetivos.
A nadie le gusta equivocarse, sobre todo cuando existe una inversión de recursos y esfuerzos de por medio. Pero este ejercicio de humildad será más positivo que adverso, porque gracias a él podrás aceptar tus puntos fuertes y localizar tus oportunidades de mejora.
Del mismo modo, cada nuevo reto te dejará un nuevo aprendizaje: ya sea uno que tú adquiriste y que robustecerá tu experiencia profesional, o uno que te obligó a contactar a otra persona con el conocimiento que necesitabas y así logras una colaboración valiosa.
2. Establece un objetivo y propósito claros
La diferencia entre un propósito y un objetivo radica en que el primero está más ligado con una aspiración en la que puede involucrarse a toda una comunidad y su calidad de vida; no puede medirse con números y es una inspiración, incluso para momentos complicados. Planear es clave para que puedas detonar tu proyecto o negocio: mira qué es un plan de empresa y cómo crearlo.
El objetivo, al contrario, es medible. Nos muestra si las decisiones que tomamos ayudan a alcanzar el propósito y, por lo tanto, es ajustable. Si damos una vuelta equivocada cambiamos el rumbo. Al emprender sin rumbo, será sencillo perdernos.
Muestra tus objetivos en tus grandes planes e incluso en las cuestiones cotidianas, como en una reunión de negocios.
3. Abraza tu paciencia
Algunos negocios pegan de inmediato y se convierten en un éxito legendario. Pero la mayoría, no. Líneas arriba te señalamos que muy pocos emprendimientos cruzan la barrera de los dos años, principalmente por la voracidad y la prisa con la que toman decisiones. Por lo tanto, es importante que consideres los factores críticos del éxito.
Si lo que esperas es hacerte millonario de la noche a la mañana, quizá sea mejor que compres un boleto de lotería. Un emprendimiento tendrá muchos tropezones antes de despegar, pero todo lo que aprendas será en beneficio de tu proyecto. Ve paso a paso y no quites tus ojos del objetivo.
4. Trabaja en equipo
Aunque tengas la fortuna de estar respaldado por un inversionista generoso o una fortuna familiar, lo que hace a un emprendimiento un proyecto sólido es la suma de los talentos involucrados. Siempre hay alguien que tiene más experiencia en un tema, o que tiene un punto de vista distinto y enriquecedor: búscalos en cada oportunidad que tengas e inclúyelos en tu equipo.
Súmalos por etapa, proyecto o de manera permanente, dependiendo de lo que el negocio requiera. Sin embargo, nutrirte de la experiencia de otros puede ser una de tus mejores inversiones.
5. Dedica tiempo «a lo aburrido» también
Nos referimos a todo lo que tiene que ver con procesos legales y administrativos, que quizá no sean lo que más motivación te dan para levantarte por las mañanas. Aun así, son clave para que un negocio funcione. Registrar la marca, pagar impuestos, poner en orden contratos, solicitar permisos de operación… hazlo tan pronto como puedas. Es algo inevitable y te quitará dolores de cabeza cuando sea momento de auditorías o visitas de inspectores.
6. No concentres toda tu atención solo en las ganancias
Eso suena fácil cuando no hay que pagar rentas de locales, licencias de software, sueldos, impuestos, servicios y otros. Y siempre debes tener en cuenta el margen de utilidad. Pero llega un momento en que cualquier empresa se enfrenta a un obstáculo que detiene su desarrollo: la zona de confort. Si no eres capaz de tomar riesgos, tu proyecto se estancará.
Seguro tienes una entrada de dinero para que tu emprendimiento se mantenga, pero no hay espacio para innovar, para aprovechar tu creatividad o para abrir nuevas puertas. Trata de encontrar un balance entre lo que te genera dinero y lo que te genera inspiración. Verás que no es tan complicado y tu proyecto te lo agradecerá.
Cuando tengas un plan en mente, puedes explorar un simulador de negocios para animarte a hacer algo diferente.
Recuerda que los pasos clave para crear una empresa pueden variar según tus objetivos, pero ten en cuenta estos consejos para mantenerte en el camino correcto.
Algunas ideas para comenzar tu propio emprendimiento
Mira y escucha lo que pasa a tu alrededor
A veces, las oportunidades están ahí afuera, esperando que alguien las aproveche. Una de las grandes ventajas de un emprendimiento es que resuelve un problema que los demás han pasado por alto. Concéntrate en un sector específico, tal vez uno en el que tú te mueves diariamente (ya sea por tu profesión, nivel socioeconómico, género, situación civil, etc.), y escucha cuáles son los retos que otras personas como tú enfrentan diariamente. Quizá ahí está tu nicho. Además, evalúa cuanto antes tus factores críticos de éxito.
Pon los pies sobre la tierra
Si te conviertes en un emprendedor, incluso en uno con éxito, no vas a saborear las ganancias de inmediato. Tendrás que desvelarte y decirle adiós a tu tiempo libre, a los gustos que ahora puedes permitirte y a una vida libre de estrés.
Por supuesto, no queremos desanimarte. Al contrario: solo esperamos que no veas de manera romántica este viaje. Te aseguramos que será divertido y tendrás muchísimos aprendizajes, pero tampoco será como un paseo en el parque.
Una gran ayuda para ti puede ser el growth hacking, que explora formas de hacer crecer tu negocio con menos esfuerzo y menor cantidad de recursos invertidos.
Busca apoyos
En las instituciones gubernamentales o en el sector privado existen distintas maneras de hacerse de un capital inicial que te ayude a despegar. A veces hay oportunidad de mezclarlos, ya que el emprendimiento favorece a la economía local, por eso busca las distintas convocatorias que haya en tu estado o localidad.
Únicamente te recomendamos buscar asesoría y asegurarte de contar con todos los documentos y requisitos necesarios para solicitar y beneficiarte de estos apoyos, y no perder estas oportunidades. Puedes acercarte a incubadoras de empresas y también hacerte valer de algunos métodos de financiamiento como el crowdfunding.
Crea un nombre y compártelo donde sea posible
Antes de cualquier cosa, una vez que ya tengas tu gran idea y definido su propósito principal, vas a necesitar un nombre. Con él podrás presentar tu proyecto y tendrás una marca con la que podrán identificar tu producto o servicio.
No lo tomes a la ligera, porque tendrás que registrar ese nombre para que nadie más lo tome y no te confundan con otro proyecto. Es con el que identificarán tu sitio web, redes sociales, tu razón social, bueno: es a quien le escribirán cheques y harán transferencias bancarias.
Así que contrata a un especialista para que te ayude a seleccionar o crear el mejor nombre para tu marca (como una agencia de marketing), para que sea fácil de recordar, registrar y utilizar en el mundo digital. También puedes inspirarte en algunos nombres exitosos para negocios y ver cómo algunas empresas estructuraron los suyos.
Acércate a los que podrán darte un soporte
Tal vez, al iniciar, tengas que pedirles ayuda a tus amigos o familiares. Si cuentas con alguien en tu círculo social más cercano, aprovéchalo. No hay colaborador más ferviente que aquel que cree en tu proyecto, y si lo tienes cerca, mejor aún.
Si además encuentras a una persona o dos que aporten su experiencia para los primeros pasos de tu negocio, inclúyelas. Paga su tiempo en la medida de tus posibilidades, pero no trates de convencerlas de trabajar contigo gratis.
Busca conocimiento de manera continua
Inscríbete a cursos, diplomados o capacitaciones en temas como emprendimiento, creación de negocios, administración, creatividad y estrategias para atraer inversionistas, entre otros. Acércate a profesionales que presten servicios u ofrezcan charlas en las que compartan consejos o estrategias útiles para tu negocio.
Si al hacer una investigación encuentras a otros profesionales que están en tu mismo campo y buscan colaboraciones, contáctalos. Ahí puedes armar tu primer gran equipo, experimentar y aportar un legado importante.
Como sea que decidas iniciar, de acuerdo con tu tipo como emprendedor, recuerda que tu esfuerzo rendirá frutos si lo diriges de manera adecuada.
No hay una fórmula mágica para emprender un negocio de forma exitosa, pero sí existen muchos libros de liderazgo, webinars, conferencias y artículos que pueden nutrirte en distintos niveles. Si todo sale bien, serás uno de los casos de éxito que citaremos en un futuro no muy lejano.
¿Quieres saber más? Comienza a evaluar la viabilidad de tu negocio con la TREMA o tasa de rendimiento mínimo aceptable.
