Qué es el mercado meta, tipos, ejemplos y cómo identificarlo

Los equipos de ventas y emprendedores deben conocer a sus clientes. Existen diferentes tipos de mercado meta que ayudan a saber quién es el cliente ideal para una oferta específica, así como para identificar cuáles son sus intereses y prioridades. Conocer esta información te permite dar prioridad a los negocios que tienes más posibilidades de ganar.

Pero ¿qué es exactamente un mercado objetivo y cómo puedes identificar el de tu empresa?

Te daremos esta información, además de algunos ejemplos de mercado meta que te ayudarán a comprender a la perfección este término y su importancia.

Por ejemplo, si desarrollaste un producto de software B2B que ayuda a los equipos de construcción remotos, probablemente tu mercado objetivo sean otras empresas dentro de la industria de la construcción. Después de todo, para ellas diseñaste tu producto.

Una vez que hayas definido una industria, es hora de determinar el tamaño. Incluso dentro de un mismo sector, habrá empresas muy grandes. Las empresas Fortune 1000 pueden hacer que tu organización avance de manera espectacular, pero estos acuerdos tardan más en cerrarse (a veces hasta un año o más).

El ritmo de operación de las empresas más pequeñas, con menos de 100 empleados, es más rápido, ya que no implementan tantos procesos formales. La desventaja es que generalmente no cuentan con la misma cantidad de recursos para invertir en tu producto.

Importancia de definir el mercado meta

Conocer tu mercado potencial te revela dos cosas muy importantes: saber qué estrategias de mercado meta son más funcionales para tu producto o servicio y determinar quién es tu cliente objetivo o tu buyer persona. 

Un cliente objetivo es aquel que presenta más probabilidades de comprar tu producto o servicio. Es un subconjunto del mercado objetivo más amplio. Por ejemplo, si tu mercado meta son atletas femeninas de entre 13 y 25 años, un cliente objetivo podría ser atletas femeninas en el rango de edad específico de 13 a 16 años.

Para hacer una segmentación eficaz debes tener una buena estrategia para medir el valor que ofreces al mercado. Luego, debes establecer si algunos grupos obtienen más valor que otros.

Esto mejorará el posicionamiento de tu producto. De repente, tendrás la capacidad de identificar los problemas de los clientes y podrás hablar con ellos en su idioma. Comprenderlos hará que el desarrollo de tu estrategia de comunicación y venta sea mucho más intuitivo y directo. 

Esto te ayudará a mejorar tu posición en el mercado y a conectarte en un nivel más profundo con ellos. Para tener un mercado objetivo o un cliente objetivo son fundamentales la relevancia y la relación con la persona.

5 características del mercado meta 

Ahora que conoces qué es el mercado meta y su importancia, debes saber que un mercado potencial puede estar conformado por diversas características, por ejemplo: 

1. Tamaño del mercado meta

El tamaño del mercado meta es una de las primeras cosas que debes analizar, porque te ayuda a saber si vale la pena invertir en un segmento. Un mercado muy pequeño puede limitar el crecimiento de tu negocio, mientras que uno demasiado grande puede hacerte perder foco y recursos.

Para evaluarlo, muchas empresas usan metodologías como TAM (mercado total disponible), SAM (mercado al que puedes llegar con tu modelo) y SOM (mercado que realmente puedes conquistar). Este análisis te permite proyectar ingresos reales y medir la viabilidad de tu idea.

El tamaño también está ligado al potencial de crecimiento a largo plazo. No basta con tener clientes iniciales; necesitas asegurarte de que existan suficientes compradores potenciales para sostener la inversión en marketing, ventas y producto.

Un buen ejemplo de mercado meta bien dimensionado es el de las fintech que ofrecen servicios a trabajadores independientes. Aunque no es tan grande como el mercado bancario tradicional, crece rápido y tiene un problema claro que resolver: acceso a crédito.

2. Datos demográficos del mercado meta

Los datos demográficos son una de las características del mercado meta más utilizadas porque dan información concreta para segmentar. Variables como edad, género, ubicación geográfica, nivel socioeconómico u ocupación ayudan a definir el mercado meta con más claridad.

Por ejemplo, no es lo mismo vender un software a pymes de 10 empleados en Medellín que a corporaciones multinacionales en São Paulo. Aunque ambas entran en la categoría de empresas, sus decisiones de compra, presupuestos y prioridades son diferentes. Estos datos también permiten ajustar mensajes y campañas.

Una marca de ropa deportiva puede dirigir sus anuncios a jóvenes entre 18 y 25 años en ciudades grandes, mientras otra puede enfocarse en adultos de 35 a 45 que buscan comodidad y durabilidad.

Lo importante es que los datos demográficos no se usen de forma aislada. Combinarlos con hábitos de consumo e intereses te dará una segmentación del mercado meta mucho más precisa y reducirá el riesgo de desperdiciar presupuesto en audiencias que no van a comprar.

3. Hábitos de consumo  

Los hábitos de consumo son patrones que muestran cómo tu mercado meta busca, evalúa y compra productos o servicios. Estos incluyen la frecuencia de compra, los canales que usan para informarse y el tipo de experiencias que prefieren.  

Entenderlos es clave porque no todos los clientes se comportan igual. Por ejemplo, mientras algunos prefieren comparar precios en línea, otros valoran más la atención personalizada en una tienda física.  

Cuando analizas estos hábitos puedes identificar oportunidades de fidelización. Un buen ejemplo de mercado meta es el de los consumidores que usan apps de delivery varias veces por semana: su patrón de uso constante los convierte en clientes recurrentes de alto valor.  

4. Vinculación con tu producto o servicio  

Otra de las características del mercado meta es que debe tener una relación clara con lo que ofreces. Si tu producto no responde a un interés real de tu audiencia, es muy difícil generar ventas sostenibles.  

Por eso, al definir el mercado meta debes asegurarte de que tu buyer persona sienta que tu propuesta está alineada con su estilo de vida o necesidades. Esto puede ir desde la afinidad con valores de sostenibilidad hasta la utilidad práctica de tu solución.  

Un buen ejemplo es el mercado de cosméticos veganos. No todos los consumidores de maquillaje los buscan, pero el segmento que se identifica con el veganismo o la conciencia ambiental encuentra un fuerte vínculo con la marca.  

5. Problemas y necesidades  

El mercado meta suele compartir problemas, retos o necesidades que tu producto o servicio puede resolver. Identificarlos es vital para construir mensajes de marketing claros y proponer soluciones que realmente generen valor.  

Estas necesidades pueden ser funcionales, como la falta de tiempo para cocinar, o emocionales, como la búsqueda de estatus al adquirir cierto producto. Ambas son igual de relevantes si quieres diseñar una oferta atractiva.  

Los ejemplos de mercado meta más exitosos muestran que resolver un problema específico es lo que diferencia a las marcas en entornos competitivos. Mientras más claro sea el beneficio, más fácil será fidelizar y crecer.

1. Nivel de ingresos  

El nivel de ingresos es uno de los criterios más usados para segmentar un mercado meta. No se trata solo de cuánto gana una persona, sino de cómo distribuye ese dinero y qué tanto está dispuesta a invertir en un producto o servicio. Esta variable define el poder adquisitivo y, por lo tanto, las opciones reales de compra.  

Por ejemplo, un supermercado de descuento puede dirigir sus campañas a consumidores con ingresos bajos o medios, resaltando ahorro y precios competitivos. En cambio, una marca de relojes de lujo no se enfocará en el precio, sino en la exclusividad, buscando personas con ingresos altos que valoren el estatus.  

Además, el nivel de ingresos permite ajustar el tipo de producto o servicio que se ofrece. Un gimnasio puede tener planes accesibles para estudiantes con presupuesto limitado y, al mismo tiempo, membresías premium para ejecutivos que buscan comodidad y exclusividad.  

Entender este aspecto no significa discriminar, sino reconocer que cada segmento valora cosas distintas y espera experiencias de compra adaptadas a su capacidad económica. Por eso, definir tu mercado meta con base en ingresos es una de las formas más directas de alinear tu oferta con la realidad de tus clientes.

2. Género y edad

Los negocios pueden darse a la tarea de establecer su mercado meta considerando el género. Una barbería, por ejemplo, se enfocará en atraer principalmente a hombres, mientras que una tienda de maquillaje orientará su mensaje a mujeres interesadas en resaltar su estilo y cuidado personal.  

De la misma manera, la edad es un factor decisivo. Muchas marcas diseñan sus campañas pensando en grupos específicos, como niños, estudiantes, jóvenes adultos o personas próximas a jubilarse. Cada segmento tiene intereses, necesidades y hábitos de consumo distintos.  

Por ejemplo, la Generación Z (nacidos después de 1997) es completamente digital y busca marcas auténticas y socialmente responsables. Los Millennials (1981-1996), en cambio, ya cuentan con un mayor poder adquisitivo y suelen valorar la practicidad, el estatus y la experiencia que ofrece un producto o servicio.

Por último, la Generación X (1965-1980) ocupa muchas veces cargos de liderazgo, lo que los convierte en un público clave en el mercado B2B y en decisiones de compra empresariales.

3. Industria en el mercado B2B

Los negocios pueden darse a la tarea de segmentar su mercado meta también por industria, sobre todo en el ámbito B2B. Aquí no se trata de venderle directamente a un consumidor final, sino a empresas que tienen necesidades muy específicas según el sector en el que operan.  

Por ejemplo, una compañía de software puede enfocarse en clientes del sector salud, creando soluciones para hospitales y clínicas, mientras que la misma tecnología puede adaptarse al sector financiero con herramientas para bancos o fintechs. La clave está en identificar cómo tu producto o servicio aporta valor en cada industria.  

Este tipo de segmentación permite construir mensajes más claros y personalizados. Hablarle a un director de operaciones de una empresa de manufactura no es lo mismo que dirigirse a un gerente de marketing de una startup tecnológica. Cada uno busca soluciones distintas y espera un lenguaje alineado con sus prioridades.  

Además, segmentar por industria ayuda a priorizar esfuerzos. En lugar de dispersarse intentando llegar a todos, los negocios pueden concentrar sus recursos en sectores donde tienen mayor potencial de crecimiento y mayores oportunidades de establecer relaciones a largo plazo.

4. Estilo de vida 

El estilo de vida de las personas también es uno de los tipos de mercado meta más comúnmente utilizados por los negocios y empresas que desarrollan su mensaje con base en las variables psicográficas de las personas. Así, aspectos como pasatiempos, intereses o gustos se convierten en los pilares del tipo de mercado meta.

Una tienda de productos veganos, por ejemplo, se dirige estrictamente a personas que no consumen productos de origen animal, y posiblemente también a aquellas que buscan dejar de consumir gluten y otros alimentos.

Adicionalmente, cuando estés delimitando tu tipo de mercado meta es importante que consideres nichos abandonados o que no son tomados en consideración por tu competencia.

Dirigirte a grupos que puedan encontrar en tu oferta algo que los motive y les permita satisfacer sus necesidades es algo que, muchas veces, resulta una gran idea. Conseguirás explotar una fuente de ingresos y oportunidades distinta.

Comparación rápida de tipos de segmentación

Los negocios pueden darse a la tarea de identificar su mercado meta partiendo de un análisis honesto de lo que ofrecen y de a quién realmente pueden ayudar. Para lograrlo, vale la pena seguir estos pasos:  

1. Analiza tu producto o servicio

Antes de definir tu mercado meta, necesitas tener claro qué ofreces y por qué alguien debería elegirte. Explora a fondo tu producto o servicio para comprender qué consumidores se beneficiarían más de tu propuesta. Estas preguntas pueden ayudarte:

•  ¿Qué necesidad satisface tu producto o servicio?
•  ¿Resuelve algún problema?
•  ¿Quién se beneficiaría más con tu producto o servicio?

Un ejercicio práctico que puede darte mayor claridad es crear una matriz de valor. En ella puedes listar cada característica de tu producto y, frente a ella, anotar el beneficio específico que aporta.

Esto te permitirá ver con más detalle qué aspectos son los que realmente generan valor para tus clientes y, sobre todo, qué tipo de personas o negocios estarían dispuestos a pagar por ellos.  

Por ejemplo: si vendes un software de gestión de proyectos, una característica podría ser “gestión de tareas en tiempo real” y el beneficio directo sería “ahorra tiempo y mejora la coordinación entre equipos”.

Al construir esta matriz, descubrirás qué segmentos de clientes valorarán más tu oferta: desde startups que necesitan agilidad, hasta empresas medianas que buscan mejorar la productividad de sus equipos.

2. Observa a la competencia

Haz un análisis de la competencia para identificar cuál es su mercado meta. Revisa a qué clientes están dirigiendo sus campañas y qué segmentos parecen responder mejor a su propuesta de valor. Esto te dará pistas claras sobre cómo posicionar tu negocio.  

Un punto clave es explorar su base de clientes e identificar patrones: ¿se enfocan más en un público joven, empresas de cierto sector o consumidores con necesidades muy específicas? Al responder estas preguntas podrás reconocer dónde están sus fortalezas y dónde existen vacíos en el mercado.  

Detectar un área desatendida es una oportunidad para diferenciarte. Si la competencia se concentra en un segmento, puede que haya otros grupos esperando una solución que aún no encuentran. Ahí es donde tu producto o servicio puede destacarse.  

Además, incorporar herramientas de análisis y tendencias puede potenciar tu investigación. Por ejemplo, en este informe sobre tendencias de IA para marketers encontrarás insights útiles para entender hacia dónde se mueve el mercado digital.

También puedes apoyarte en este paper operativo sobre IA aplicada al marketing, que te ayudará a identificar nuevas formas de segmentar y atraer clientes.

3. Elige los criterios que usarás para segmentarlo

Puedes usar diferentes variables para segmentar el mercado meta. Es posible dividir a los clientes según factores demográficos, geográficos o de comportamiento.  

Estos son algunos de los criterios más habituales para segmentar el mercado objetivo:  

1. Edad  
2. Género  
3. Ingresos  
4. Ubicación  
5. Comportamientos  
6. Estilo de vida  
7. Valores  Intereses  
8. Industria (en mercados B2B)  

Una buena práctica es combinar al menos 2 o 3 criterios de segmentación. Esto te ayudará a crear segmentos más precisos y accionables, evitando generalizaciones que dificultan una estrategia clara.

Por ejemplo, en lugar de segmentar solo por “edad”, podrías unirla con “estilo de vida” o “nivel de ingresos” para entender mejor cómo atraer clientes a tu negocio.  

En entornos B2B, resulta muy útil segmentar por industria y tamaño de empresa, lo que permite diseñar mensajes de marketing más personalizados y relevantes. Así, puedes enfocar tu estrategia hacia aquellos clientes que realmente valoran tu propuesta.

4. Investiga sobre tu mercado meta  

A medida que comienzas a delimitar tu mercado meta, necesitas profundizar en la investigación. Esta etapa es clave para entender si tu audiencia es lo suficientemente grande, cómo se comporta y qué estrategias de marketing deberías implementar para llegar a ella.  

Existen tres enfoques principales de investigación que puedes aplicar:  

• Investigación cuantitativa: te permite recopilar datos numéricos y estadísticos (encuestas, sondeos, formularios en línea) para obtener insights sobre volumen de mercado, preferencias y patrones de consumo.  
• Investigación cualitativa: se centra en la percepción y motivación del cliente. Incluye entrevistas, focus groups y observación directa para descubrir qué impulsa sus decisiones.
• Investigación digital: aprovecha herramientas en línea para identificar tendencias y comportamientos en tiempo real.

Un buen ejemplo es integrar herramientas de gestión y análisis:  

• HubSpot Marketing Hub: ideal para unificar información de clientes, segmentar audiencias y automatizar campañas personalizadas.  
• Breeze: útil para realizar encuestas y recopilar datos cualitativos y cuantitativos de forma ágil.  
• Google Trends: excelente para analizar búsquedas y cambios en el interés de los consumidores a lo largo del tiempo.  

Invertir en una investigación de mercado sólida no solo te mostrará el tamaño y potencial de tu audiencia, sino también la dirección estratégica de tu negocio. Te permitirá decidir si buscas un flujo de clientes constante o prefieres crecer de manera más dinámica adaptándote a las tendencias.

Si deseas entender cómo los datos y la tecnología están transformando la investigación de mercados y de marketing puedes consultar el Informe Data & Marketing con IA de Porter Metrics y HubSpot.

Siguientes pasos: de la segmentación a la acción  

Una vez que ya definiste tu mercado meta, el verdadero reto comienza: ¿cómo llegar a esas personas o empresas de la manera correcta? Aquí es donde las estrategias de marketing digital entran en juego como un puente entre la investigación y la acción.  

El marketing digital te permite segmentar con mucha más precisión, personalizar tus mensajes y llegar a nuevos mercados que antes no estaban en tu radar.

A través de herramientas de automatización, análisis de datos e inteligencia artificial, puedes anticiparte a las necesidades de tus clientes, mejorar la forma en que presentas tus ofertas y, sobre todo, maximizar las oportunidades de negocio.  

Además, aplicar estrategias digitales bien diseñadas te ayuda a expandir el alcance de tu marca y aumentar la rentabilidad de manera sostenible, algo esencial para mantenerte competitivo en un mercado en constante evolución.  

El siguiente paso es trazar un plan de acción claro: define qué canales digitales son más relevantes para tu audiencia, crea campañas adaptadas a cada segmento y mide constantemente los resultados para optimizar tu estrategia.

Así no solo consolidas tu presencia en el mercado, sino que también construyes relaciones más sólidas con tus clientes.

1. Mercado meta de Netflix

Netflix cuenta con alrededor de 222 millones de usuarios alrededor del mundo y aunque este número pueda parecer bastante extenso, lo cierto es que la empresa de streaming también tiene un mercado potencial al cual le brinda sus mejores estrategias de atracción y satisfacción. 

Su mercado meta va dirigido tanto a hombres como mujeres, entre 17 y 60 años. Ya que su mercado potencial es amplio, Netflix segmenta a sus usuarios con base en su psicografía, por ejemplo: 

• Personas ocupadas que prefieren ver películas en casa que salir y gastar en el cine
• Personas que son aficionadas a las películas y series 
• Personas que quieren hacer valer el costo de suscripción con un catálogo extenso y actualizado

Además de esto, Netflix también ha ido posicionando producciones propias según las preferencias de sus usuarios. Por ejemplo, con base en sus películas más vistas, puede decidir el género fílmico que más les conviene producir para satisfacer las preferencias de sus clientes y, por ende, llamar la atención de su público objetivo. 

2. Mercado meta de Airbnb

Cuando pensamos en el mercado potencial de Airbnb debemos considerar que tiene dos perspectivas de público objetivo a atraer y satisfacer: anfitriones y huéspedes.

Para los primeros, debe entablar una relación comercial para que decidan poner en renta sus estancias; para los segundos, debe demostrar que la experiencia del servicio es inigualable, única y a la medida.

Si exploras la oferta que Airbnb les brinda a aquellos que se interesan por ser anfitriones, te darás cuenta de que se dirige a aquellas personas que quieren obtener un ingreso adicional para emprender el negocio de sus sueños o encontrar la libertad financiera.

En cambio, la comunicación para los huéspedes de Airbnb busca ofrecer grandes experiencias para todos aquellos que deseen explorar su país o el mundo entero, ya sea bajo sus estándares personalizados de hospedaje o dejar que la empresa los sorprenda con las estancias más originales y exclusivas.

En ambos casos, Airbnb se asegura de que su mercado meta vea que este servicio es justo lo que necesita, pues ofrece una experiencia única sin descuidar el precio.

3. Mercado meta de Uber 

La compañía de transporte privado Uber hace uso de las características de su mercado potencial para fijar el precio de sus servicios.

Para ello, toma en consideración datos demográficos y geográficos para saber qué áreas (ciudades, estados o países) tienen la capacidad de sostener un servicio de este tipo. Por ejemplo, es más común ver a Uber en zonas urbanas que en las rurales, donde el acceso a la tecnología y los recursos económicos suelen ser más limitados.

Además, con el tiempo, Uber también ha logrado expandir sus niveles de servicio para los diferentes tipos de usuarios que tiene. Por ello, esta aplicación no solo es útil para solicitar un transporte a domicilio, sino también para pedir transporte XL, de lujo o incluso como paquetería privada. 

4. Mercado meta de Atlassian

Atlassian ofrece un conjunto de herramientas de colaboración diseñadas para ayudar a los desarrolladores y los líderes de productos a ejecutar sus proyectos desde el concepto inicial hasta el producto final. Si miras su página de clientes, podrás ver que trabajan en varias industrias.

Atlassian, como la mayoría de las empresas más grandes, utiliza la segmentación del mercado objetivo para analizar diferentes áreas y adaptar sus proposiciones de valor, terminología y valores únicos. Por ejemplo, al explorar el segmento de comercio minorista, vemos que trabaja con varias empresas grandes, a quienes brinda sus productos de asistencia.

Si bien Atlassian puede trabajar con casi cualquier empresa desarrolladora de software, reconoce cómo cambia su proposición de valor de acuerdo con el segmento del mercado en cuestión. Incluso el mismo producto ofrece distintos niveles de valor para tipos diferentes de clientes.

5. Mercado meta de Nike

Nike es un clásico ejemplo de B2C. Ofrece sus productos a deportistas y a cualquiera que quiera hacer ejercicio regularmente. Vende indumentaria, equipamiento, calzado y accesorios.

Sus productos están orientados a atletas y personas que se interesan por la actividad física. Pero sabemos que una buena segmentación del mercado objetivo no puede ser tan amplia. Analicemos dos de sus segmentos.

1. Atletas jóvenes: niños que hacen ejercicio y practican deportes con frecuencia. Esta es una gran categoría en crecimiento para Nike. Nike interactúa con este mercado por medio de ligas y asociaciones deportivas y con el respaldo de estrellas deportivas populares como LeBron James.
2. Corredores: centrado en diseñar calzado deportivo innovador. Nike demuestra que no solo segmenta el mercado según la información demográfica (edad, ubicación, profesión), sino también de acuerdo con el estilo de vida. Nike ofrece calzado e indumentaria para ayudar al corredor activo a permanecer en la pista un poco más.

6. Mercado meta de Starbucks

La próxima vez que estés tomando un Caramel Macchiato piensa en el mercado objetivo de tu cafetería preferida, Starbucks. Muchos de sus locales han sido remodelados y ofrecen un aspecto moderno y contemporáneo. Esto no es sorprendente, ya que aproximadamente la mitad de sus clientes tiene entre 25 y 40 años.

Si pasas más de cinco minutos en el local, probablemente escuches al empleado de la barra gritar «Pedido online». En la actualidad, las transacciones a través de dispositivos móviles representan hasta un 30 % de los ingresos de Starbucks (lo que demuestra que gran parte de su base de clientes usa la tecnología para comprar).

El siguiente indicador de su mercado objetivo es la ubicación de las cafeterías. Con locales en áreas urbanas concurridas, Starbucks atrae a los profesionales en movimiento. En resumen, estos son algunos de los mercados meta de Starbucks:

1. Clientes de entre 25 y 40 años: mantiene ubicaciones remodeladas para atraer a la base de clientes más grande.
2. Adultos expertos en tecnología: su aplicación móvil se popularizó y atrae a un público preparado para el futuro.
3. Trabajadores profesionales: su enfoque urbano nos dice cuál estilo de vida tienen sus clientes ideales.

7. Mercado meta de Apple

¿Y qué ocurre con una empresa que ofrece sus productos y servicios a consumidores y empresas? Con una base de clientes tan amplia, ¿cómo puede definir su mercado objetivo? Apple es el mejor ejemplo de innovación y diseño de producto.

Pero ¿cómo funciona esto a la hora de encontrar un mercado meta? Afortunadamente, gracias a su amplia gama de productos, Apple tiene algo para todos. Estos son dos de sus mercados objetivo.

1. Amantes de la tecnología: es una categoría de clientes que impulsó su marca hace décadas y todavía recibe atención de Apple. Con el lanzamiento de nuevas categorías tecnológicas (accesorios personales, Apple TV, HomePod, entre otras), Apple ha demostrado que aún tiene valor que ofrecer a este segmento.
   
   Su astuta estrategia incluye una jugada maestra: tener varios productos Apple permite una mejor interoperabilidad tecnológica.
    
2. Sector sanitario: Apple tiene los ojos puestos en el sector sanitario. Al centrar sus esfuerzos en la atractiva idea de tener información al alcance de la mano mediante los dispositivos móviles y el iPad, ha logrado que los profesionales de la salud puedan comunicarse de manera más conveniente con los pacientes.

Apple no parece excluir a muchas personas de su mercado objetivo y se ha posicionado para beneficiar tanto a los consumidores como a las empresas, incluso con un mismo producto como el iPad. Su éxito está más relacionado con entender el valor de sus diferentes segmentos, en lugar de excluir a las personas.

La clave de todos estos ejemplos está en ofrecer un valor concreto a un público específico. Anímate a dar el primer paso. Con más información sobre tu mercado meta aumentarás el valor de tu marca.

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Preguntas frecuentes sobre mercado meta