Cómo implementar el reconocimiento laboral en tu empresa (+ ejemplos)

El reconocimiento laboral es crucial para mantener a los empleados motivados y comprometidos, y cada empresa necesita un enfoque eficaz para implementarlo. Los usuarios suelen buscar orientación sobre los diversos tipos de reconocimiento, desde elogios informales hasta premios formales, así como ejemplos prácticos de cómo estos métodos pueden integrarse en la cultura de la empresa.

Comprender estos tipos y cómo aplicarlos puede transformar el ambiente laboral, aumentar la satisfacción y mejorar el rendimiento general del equipo.

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Para aplicar el reconocimiento laboral de manera efectiva en tu empresa, es vital conocer las estrategias más adecuadas y personalizadas para tu equipo. Desde implementar sistemas de recompensas que valoren los logros específicos hasta ofrecer oportunidades de desarrollo profesional como parte del reconocimiento, estos enfoques deben adaptarse a las preferencias y necesidades de los empleados.

Asegurar la permanencia de los empleados es uno de los retos a los que se enfrentan la mayoría de las empresas en la actualidad. La rotación de personal representa pérdidas para la empresa: reemplazar a un empleado implica gastar entre el 100 % y el 300 % de su salario anual.

Cuando un empleado siente que su trabajo y esfuerzo son valorados, se siente más satisfecho y mucho más comprometido. Aquí aprenderás cómo lograr ese favorable efecto.

Para que el reconocimiento laboral sea exitoso, debe realizarse de forma personal, ya que cada uno de los empleados tiene distintas habilidades y logros que deben ser valorados.

A la hora de implementar un reconocimiento a un empleado es vital la sinceridad, ya que las personas detectan cuando un reconocimiento no es genuino. Debes ser muy específico y recalcar por qué lo estás elogiando. Esto ayudará a que tus empleados sepan lo que están haciendo bien y continúen haciéndolo. 

Beneficios de implementar reconocimiento laboral en la empresa

Al menos un 32 % de los trabajadores entre 23 y 38 años asegura que en los próximos seis meses buscará otra oportunidad laboral, debido a que no obtiene agradecimiento por las actividades que realiza en su empresa. Por ello, es importante estar abierto a identificar cualquier oportunidad que te permita elogiar a un empleado por su desempeño laboral.

Reconocer el trabajo de los empleados trae muchos más beneficios a una empresa de los que puedas imaginar. Entre los más destacables se encuentran: 

Aumenta la productividad individual

Cuando los empleados y su trabajo son valorados, aumenta su satisfacción y productividad; de hecho, los colaboradores felices son 88 % más productivos. 

Fortalece el compromiso entre colegas

El reconocimiento laboral es una técnica de comunicación poderosa, ya que además de alentar a las personas por su buen trabajo, envía un mensaje eficaz al destinatario, al equipo de trabajo y a otros empleados. 

Favorece la lealtad y satisfacción de los clientes

Los empleados trabajarán de manera más eficiente cuando las metas de la compañía también conducen al éxito de sus intereses. Esto les hace sentir que están trabajando para alcanzar sus objetivos.

Mejora la salud y el bienestar

Los entornos saludables, además de fomentar una cultura organizacional positiva, permiten que los empleados se sientan bien: reportan un 15 % más de sensación de bienestar. 

Propicia la colaboración entre equipos

Cuando existe una sana competencia y una cultura organizacional enfocada en crear equipos fuertes, la colaboración ocurre por sí sola. De esta manera, además de influir positivamente en la productividad, los empleados también unen fuerzas para alcanzar más eficazmente los objetivos de negocio. 

“Trata bien a tus empleados para que no usen tu Internet para buscar nuevos trabajos”.

Mark Zuckerberg

CEO de Meta

Tipos de reconocimiento laboral

Solemos relacionar el reconocimiento laboral con recompensas como bonos monetarios o eventos con premios, pero la apreciación hacia los empleados es más que eso. El reconocimiento también puede manifestarse mediante un simple cumplido o por medio de un correo electrónico.

En general, existen dos tipos de reconocimiento laboral:

1. Reconocimiento laboral monetario

El reconocimiento laboral monetario es una estrategia clave para valorar y recompensar a los empleados por su desempeño excepcional. Este tipo de reconocimiento incluye premios directos en efectivo, bonificaciones y otros incentivos tangibles. Entre los más comunes se encuentran los bonos por objetivos alcanzados, premios por desempeño anual, y tarjetas de regalo.

Estas recompensas no solo proporcionan una gratificación inmediata, sino que también refuerzan el compromiso y la motivación de los empleados, alineando sus esfuerzos con los objetivos de la empresa. Algunos de los más comunes son:

• Incrementos salariales
• Bonos
• Comisiones
• Desarrollo profesional remunerado y oportunidades de capacitación
• Planes de jubilación y asistencia sanitaria
• Tiempo libre pagado
• Planes de reparto de utilidades
• Pago por mérito
• Convenio de descuento con otras empresas 
• Alimentos sin coste
• Tarjetas de regalo
• Conferencias y viajes de trabajo

2. Reconocimiento laboral no monetario

El reconocimiento laboral no monetario es una estrategia efectiva para valorar y motivar a los empleados sin recurrir a recompensas económicas. Este tipo de reconocimiento puede fortalecer la cultura organizacional y fomentar un ambiente de trabajo positivo. Entre los ejemplos más comunes de programas de reconocimiento no monetario se incluyen elogios públicos, oportunidades de desarrollo profesional, y premios simbólicos como certificados de reconocimiento. Estos son algunos de los ejemplos de programas de reconocimiento laboral no monetario:

• Promoción de empleo
• Estar a cargo del equipo de trabajo
• Seguridad adicional, como consultas médicas generales en planta
• Lugar de estacionamiento
• Trofeo o medalla al mérito
• Desarrollo profesional interno
• Certificado de logros
• Horarios de trabajo y ubicaciones flexibles
• Nuevo espacio de oficina
• Días de descanso
• Almuerzo con el gerente o director ejecutivo

El reconocimiento laboral efectivo es un componente vital para mantener un ambiente de trabajo motivador y productivo. Diseñar un programa de reconocimiento laboral exitoso no solo ayuda a valorar y recompensar el esfuerzo de los empleados, sino que también contribuye al crecimiento y la satisfacción general en el trabajo.

Es por eso que a continuación, obtendrás cinco pasos fundamentales para que puedas crear un programa de reconocimiento laboral que realmente funcione:

1. Define objetivos claros y alineados con la estrategia empresarial

El primer paso para diseñar un programa de reconocimiento laboral exitoso es definir objetivos claros. Antes de implementar cualquier tipo de sistema de reconocimiento, es esencial entender qué se espera lograr con el programa. Estos objetivos deben estar alineados con la estrategia empresarial general.

Pregúntate: ¿Qué comportamientos y logros quieres incentivar? ¿Cómo quieres que el reconocimiento apoye los valores y metas de la empresa? Por ejemplo, si la empresa valora la innovación, el reconocimiento podría enfocarse en premiar a los empleados que propongan ideas creativas y efectivas.

Una vez establecidos los objetivos, asegúrate de que estos sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido (SMART). Esto proporcionará una base sólida para el diseño y la evaluación del programa.

2. Crea criterios de reconocimiento claros y justos

Para que el programa de reconocimiento sea efectivo, los criterios para recibir reconocimiento deben ser claros y justos. Todos los empleados deben entender qué comportamientos, logros o resultados se están premiando.

Elabora un conjunto de criterios que reflejen los valores y objetivos de la empresa. Estos criterios pueden incluir logros específicos, comportamientos ejemplares, metas alcanzadas, y contribuciones excepcionales. Es crucial que estos criterios se comuniquen de manera transparente para evitar confusiones y percepciones de favoritismo.

Además, asegúrate de que el proceso sea equitativo para todos los empleados. El reconocimiento debe basarse en el mérito y no en factores como la antigüedad o la posición jerárquica. Un proceso justo no solo motiva a los empleados, sino que también fomenta una cultura de confianza y respeto dentro de la organización.

3. Elije tipos de reconocimiento adecuados

El siguiente paso es decidir qué formas de reconocimiento se utilizarán en el programa. El reconocimiento puede adoptar diversas formas, desde premios monetarios y bonificaciones hasta elogios públicos y oportunidades de desarrollo profesional. La clave es elegir formas que resuenen con los empleados y que se alineen con los criterios establecidos.

Considera combinar reconocimiento formal e informal. El reconocimiento formal puede incluir premios trimestrales o anuales, certificados, o eventos especiales para premiar logros destacados. Por otro lado, el reconocimiento informal puede consistir en elogios diarios, agradecimientos o pequeños gestos de apreciación que mantengan alta la moral del equipo.

Es importante personalizar el reconocimiento según las preferencias de los empleados. Mientras que algunos pueden valorar más un premio tangible, otros pueden preferir el reconocimiento público o la oportunidad de asumir nuevos desafíos y responsabilidades.

4. Implementa el programa y entrena a los líderes

Una vez definidos los objetivos, criterios y tipos de reconocimiento, es hora de implementar el programa. Comunica el nuevo programa a toda la organización de manera clara y entusiasta. Asegúrate de que todos comprendan cómo funciona el sistema, cuáles son los criterios para recibir reconocimiento y cómo pueden participar.

Los líderes y supervisores juegan un papel crucial en el éxito del programa. Deben estar bien entrenados para reconocer y premiar a los empleados de manera efectiva. Proporciona a los líderes las herramientas y recursos necesarios para identificar y valorar los logros de sus equipos. Además, anímales a dar feedback constructivo junto con el reconocimiento, para que los empleados puedan entender cómo han contribuido al éxito de la empresa.

5. Evalúa y ajusta el programa regularmente

Un programa de reconocimiento laboral exitoso no es estático; debe evolucionar con el tiempo. La evaluación continua es clave para asegurar que el programa siga siendo relevante y efectivo. Recoge feedback de los empleados sobre el programa y realiza encuestas para medir su impacto y efectividad.

Analiza los resultados del programa en función de los objetivos establecidos. ¿Está logrando los resultados deseados? ¿Hay áreas de mejora? Ajusta el programa según sea necesario para abordar cualquier problema o para adaptarse a los cambios en la organización o en el entorno laboral.

Además, mantén el programa fresco e interesante. Introduce nuevas formas de reconocimiento o actualiza los criterios y premios para mantener el interés y la motivación de los empleados.

Diseñar un programa de reconocimiento laboral exitoso requiere una planificación cuidadosa y una implementación estratégica. Definir objetivos claros, establecer criterios justos, elegir tipos de reconocimiento adecuados, capacitar a los líderes y realizar evaluaciones continuas son pasos fundamentales para crear un programa que valore efectivamente a los empleados y fomente un entorno de trabajo positivo.

¡Con un enfoque bien estructurado y adaptado a las necesidades de la organización, el reconocimiento laboral puede ser una herramienta poderosa para mejorar la moral, la satisfacción y el rendimiento de los empleados!

14 consejos para reconocer a tu equipo y elevar su ánimo 

Implementar un programa para reconocer a tus empleados es la mejor opción para lograr equipos más productivos, que no solo trabajen para cobrar un sueldo, sino que muestren un mayor compromiso con los intereses de tu compañía.

Primero, asegúrate de que la comunicación entre tú y tus empleados sea positiva. Infórmales si hay una baja en su desempeño y solicita su ayuda (motivándolos a trabajar), para alcanzar juntos el objetivo de la empresa.

Puedes estimularlos con un espacio en el que se sientan libres de aportar sugerencias. Muéstrales que consideras su creatividad y que son esenciales para la empresa. Después, te aconsejamos conocer las metas individuales que cada empleado se ha propuesto; evalúalas para encontrar un interés común y alinea ese interés con el propósito de tu empresa.

Mira algunos ejemplos de cómo reconocer a tu equipo y levantar el ánimo por medio de varias estrategias:

1. Personaliza la publicidad de los logros

No basta con que los líderes de la organización sepan que un empleado es destacado; para esa persona puede ser importante que sus logros sean conocidos por todos. Ten en cuenta que no a todos les gusta que los elogien de la misma manera, ya que hay personas que les gusta el reconocimiento público y otras que prefieren lo privado. Por ello es importante que personalices el reconocimiento laboral de acuerdo con la personalidad de cada empleado. 

2. Difunde un boletín interno para los empleados

Envía un boletín interno para que todos conozcan los logros de sus colegas. Publica las noticias en tu plataforma de comunicaciones internas, como los equipos de Slack o Microsoft.

3. Publica en redes sociales

Crea una publicación en las redes sociales de tu compañía. Esto también te puede funcionar para atraer talento externo.

4. Lanza comunicados de prensa

Considera publicar un comunicado de prensa local para exponer las historias de éxito de tus empleados.

5. Programa una celebración de agradecimiento

Celebra un evento en agradecimiento a los logros de tus empleados. Puede ser un evento anual o una pequeña reunión trimestral.

6. Aprovecha las reuniones de siempre

Reconoce y agradece los esfuerzos individuales y colectivos durante una de las reuniones del área o de la empresa.

7. Haz un espacio especial dentro de los hitos de la empresa

Reconoce los logros de los empleados durante los eventos de tu empresa, como los aniversarios, congresos o celebraciones de fin de año.

8. Comienza un muro de la fama

Seguramente en más de una empresa has visto aquellos tableros en donde reconocen al empleado del mes. Esta es una increíble acción en la que solo tienes que imprimir fotos de tus trabajadores y darles visibilidad en el muro de la fama de tu negocio. Añádelas en un lugar donde exista la mayor visibilidad posible. 

9. Reconoce los proyectos

Premia a un equipo por su proyecto, fomenta el trabajo en equipo e impulsa las nuevas ideas. Haz público el proyecto para que los participantes se sientan reconocidos.

10. Recompensa las buenas ideas

Es importante valorar también los hechos que no se han consumado, como las buenas ideas. Para ello es importante escuchar y valorar lo que los empleados proponen, sus ideas y proyectos a futuro que, aunque aún no sean una realidad, pueden servir más adelante para hacer crecer la empresa y ganar camino frente a la competencia.

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¿Por qué es importante recompensar las buenas ideas de nuestros colaboradores?

1. Reconocer y recompensar las buenas ideas motiva a los empleados a seguir proponiendo soluciones creativas y mejoras que beneficien a la empresa.

2. Los colaboradores se sienten más valorados y comprometidos cuando sus contribuciones son reconocidas, lo que mejora su rendimiento y satisfacción laboral.

3. Recompensar las buenas ideas refuerza una cultura de colaboración y reconocimiento, donde todos sienten que sus esfuerzos son importantes y apreciados.

11. Ofrece reconocimientos fuera de lo común

A diferencia de los obsequios corporativos clásicos, como efectivo o tarjetas de obsequio, las recompensas basadas en experiencias pueden impulsar el compromiso a largo plazo. Un paseo en globo aerostático al amanecer, una visita a una zona arqueológica, o pases a parques recreativos para el empleado y su familia fomentan momentos memorables.

12. Reconoce la antigüedad

Cuando un empleado cumple 5 o 10 años en tu empresa haz algo especial. Mantener a los buenos empleados es importante para cualquier negocio que desee el éxito. Agradece al empleado y dale un regalo o incentivo para demostrar que aprecias su lealtad.   

13. Promueve el reconocimiento desde cualquier rango

El reconocimiento no solo deben darlo los directivos, socios, líderes de equipo o cualquier otro colaborador que tenga personal a su cargo. También los empleados pueden otorgar un reconocimiento a sus colegas, pues ellos son quien ven realmente el desempeño y esfuerzo de sus compañeros.

14. Reconoce el esfuerzo pese al fracaso

Algunas veces, a pesar de que el equipo dio todo su esfuerzo, las cosas no salieron como se esperaba. No obstante, la entrega, constancia, trabajo e ideas implementadas por el equipo deben ser reconocidos, más allá del resultado obtenido.

Herramientas colaborativas para el reconocimiento laboral: más allá de la medición del desempeño

En el entorno laboral actual, el reconocimiento efectivo de los empleados es fundamental para mantener la motivación y el compromiso. Herramientas colaborativas como Slack y otras plataformas de comunicación y gestión de proyectos ofrecen una forma innovadora de reconocer y celebrar los logros de los empleados, tanto de manera pública como privada.

¡Descubre cómo estas herramientas pueden transformar el reconocimiento en el lugar de trabajo y ofrecer una guía práctica para medir el rendimiento del equipo de manera efectiva!

Uso de herramientas colaborativas para el reconocimiento

Las herramientas colaborativas, como Slack por ejemplo, proporcionan múltiples funcionalidades que pueden ser utilizadas para reconocer el trabajo de los empleados. En Slack, los canales de comunicación pueden ser dedicados específicamente para el reconocimiento de logros. Los managers y compañeros pueden utilizar estos canales para enviar mensajes de agradecimiento y celebrar hitos importantes, creando así un ambiente positivo y motivador.

Además, esta herramienta permite integrar aplicaciones y bots que pueden automatizar ciertos aspectos del reconocimiento, como enviar mensajes de felicitación o realizar encuestas de satisfacción.

Otra ventaja de estas herramientas es la posibilidad de ofrecer reconocimiento en tiempo real. Las actualizaciones instantáneas y la capacidad de mencionar a colegas en mensajes permiten un reconocimiento inmediato, lo que refuerza el comportamiento deseado y mantiene alta la moral del equipo.

El reconocimiento público en estos canales puede fomentar una cultura de aprecio y colaboración, ya que otros miembros del equipo pueden ver y celebrar los logros de sus compañeros.

Plataformas con Leaderboards: un enfoque competitivo

Además de las herramientas de comunicación, existen plataformas que implementan leaderboards para gamificar el reconocimiento laboral. Estas plataformas permiten a los empleados ver rankings basados en diferentes métricas de desempeño, como la finalización de tareas, la consecución de objetivos o la participación en iniciativas de la empresa.

Los leaderboards no solo motivan a los empleados al crear un entorno competitivo, sino que también proporcionan una visibilidad clara de quiénes están alcanzando los mejores resultados y cómo se comparan con sus compañeros.

Estas herramientas pueden ser particularmente efectivas cuando se utilizan para iniciativas específicas, como campañas de ventas o proyectos de innovación. Por ejemplo, una empresa podría utilizar un leaderboard para mostrar qué equipo ha generado más ideas innovadoras en un trimestre o qué individuo ha alcanzado el mayor número de objetivos de ventas.

Su visibilidad puede servir como un fuerte incentivo para los empleados, al ofrecer recompensas basadas en su rendimiento y alinear sus esfuerzos con los objetivos de la empresa.

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¿Cuáles son los beneficios de las plataformas con leaderboards?

1. Fomentan el esfuerzo y superación entre empleados al ver su progreso comparado con otros.

2. Hacen públicos los logros individuales y de equipo, impulsando el reconocimiento inmediato.

3. Aumentan la productividad al vincular el desempeño con recompensas o reconocimientos visibles.

Guía práctica para medir el rendimiento del equipo

Para implementar un programa de reconocimiento efectivo, es crucial medir el rendimiento del equipo de manera precisa y justa. Aquí hay algunos pasos clave para hacerlo:

1. Definir qué medir: antes de iniciar cualquier programa de reconocimiento, es fundamental definir claramente qué aspectos del desempeño se van a medir. Pregúntate: ¿qué impacto tiene el trabajo de un empleado en los proyectos de la empresa?, ¿qué comportamientos y logros son los más valiosos para alcanzar los objetivos organizacionales? Al establecer métricas claras y relevantes, como el impacto en proyectos específicos, la calidad del trabajo y la colaboración, puedes asegurar que el reconocimiento sea objetivo y alineado con las metas de la empresa.

2. Utilizar herramientas de medición adecuadas: aprovecha las funcionalidades de las herramientas colaborativas para recopilar datos sobre el desempeño. Muchas plataformas ofrecen integraciones con sistemas de gestión de proyectos y herramientas de seguimiento de tareas, lo que facilita la recopilación de información relevante.

3. Personalizar el reconocimiento: reconocer que las preferencias de los empleados pueden variar es esencial para diseñar un programa de reconocimiento efectivo. Un enfoque único para todos puede no ser igualmente motivador para cada miembro del equipo. Considera ofrecer una variedad de formas de reconocimiento, como premios tangibles, oportunidades de desarrollo profesional o elogios públicos, para adaptarte a las preferencias individuales.

4. Considerar las diferencias culturales: si tu equipo está compuesto por empleados ubicados en diferentes partes del mundo, es importante tener en cuenta las diferencias culturales al diseñar tu programa de reconocimiento. Las normas y expectativas sobre el reconocimiento pueden variar significativamente entre culturas, por lo que es crucial adaptar tu enfoque para respetar estas diferencias y evitar malentendidos. ¡Asegúrate de que el programa sea inclusivo y equitativo, y de que las prácticas de reconocimiento sean sensibles a las diversas culturas de tu equipo!

Las herramientas colaborativas, junto con plataformas que ofrecen leaderboards, pueden transformar el reconocimiento laboral, haciéndolo más dinámico y visible. Al medir el rendimiento del equipo, es esencial definir claramente qué aspectos se van a evaluar, utilizar las herramientas adecuadas para recopilar datos y personalizar el reconocimiento según las preferencias individuales. ¡Considera las diferencias culturales para garantizar que el programa sea inclusivo y efectivo para todos los empleados! 

Con un enfoque bien diseñado y adaptable, el reconocimiento laboral puede ser una poderosa herramienta para mejorar la motivación y el desempeño en tu organización.

Ejemplos de reconocimiento laboral

1. Ejemplo de diploma de reconocimiento laboral

Las palabras dichas son muy apreciadas, pero la distinción se vuelve más personalizada cuando se ve reflejada en un papel, algo que es muy apreciado por los trabajadores. Y lo puedes hacer rápidamente con nuestra plantilla gratuita de diploma de reconocimiento. 

2. Ejemplo de muro de reconocimiento

También conocido como muro de la fama, es una pizarra digital o física donde los compañeros de trabajo votan para elegir quién aparecerá allí. Ser reconocido por colegas también es muy motivante.

Imagen de UVM

3. Ejemplo de tarjeta de regalo

Otra forma de agradecer el esfuerzo de tus colaboradores, sin gastar mucho, es con una tarjeta de regalo personalizada. Las hay para múltiples plataformas y servicios con varios precios. Solo tienes que elegir la que más se adapte a los intereses de tu trabajador. 

Imagen de Amazon

Empresas que dominan el reconocimiento laboral

Actualmente las empresas implementan diferentes programas de reconocimiento laboral para mantener a sus empleados motivados y, con ello, respaldar sus metas y objetivos. Para estas empresas es fundamental invertir recursos para hacer que sus empleados se sientan felices y evitar así la rotación. Esto les ha permitido posicionarse como unas de las mejores empresas para trabajar. 

1. Google

Google es una de las empresas donde muchas personas desearían trabajar, especialmente en el sector de la industria tecnológica. No solo por las oficinas vanguardistas, sino también porque los empleados gozan de todo tipo de ventajas y privilegios. Este gigante de la industria tecnológica lleva a cabo el reconocimiento laboral ofreciendo:

• Comida gratis para todos. Incluso pueden cenar ahí si se quedan trabajando hasta tarde.
• Buen ambiente de trabajo.
• Vanguardia tecnológica al usar productos como tabletas o teléfonos que aún no han salido a la venta.
• Las mascotas son bienvenidas en las oficinas de Google.
• Es normal que las madres se tomen un periodo de maternidad de unas 6 semanas, pero en Google los padres también pueden acceder a este beneficio.
• Decoración, juegos, bebidas y áreas para convivencia social.
• Lavandería gratis y sillas de masaje.

Imagen de Google

2. Grupo Santander

Grupo Santander es un grupo bancario que incluye una red de instituciones financieras con presencia internacional, principalmente en Europa y América Latina. Esta compañía utiliza la plataforma de StarMeUp que permite a los empleados reconocer a sus colegas, por medio de estrellas, que representan los valores de la compañía. Es una forma de motivar e inspirar a los equipos de trabajo y una herramienta muy eficaz para detectar a los mejores talentos para cada tarea.

Con este plan de reconocimiento laboral, Santander impulsa su estrategia de recursos humanos que le ha ayudado a posicionarse entre las mejores empresas para trabajar, gracias al desempeño que sus filiales han tenido en Argentina, Brasil, Chile, México y Uruguay.

Imagen vía Great Place to Work

3. DHL

DHL Express, el principal proveedor de servicios de transporte internacional del mundo, ha sido reconocido como el mejor lugar para trabajar en América Latina, de acuerdo con el listado de empleadores de 2022 elaborado por Great Place to Work. DHL implementó el Programa de Felicidad, en el que incluye iniciativas de alto impacto emocional sobre 6 conceptos nucleares: la risa, los abrazos, el agradecimiento, la participación, la música y la ayuda para que cada empleado pueda cumplir sus sueños.

DHL da apoyo durante la fase inicial de maternidad (cuenta con salas de lactancia en sus centros) y paternidad para sus empleados. Asimismo, ofrece flexibilidad de horarios, oportunidades de capacitación y desarrollo de talento.También destaca las políticas de diversidad e inclusión.

Imagen vía Great Place to Work

4. Hilton Hotel & Resorts

Esta cadena hotelera dedicada a brindar una hospitalidad de alto nivel, también se preocupa por que sus empleados se sientan del mismo modo. Hilton frecuentemente se encuentra entre los primeros lugares del ranking de las mejores empresas de España y América Latina.

Cuenta con un programa de reconocimiento laboral, basado en sus valores empresariales, que pone en marcha distintas acciones: que sus trabajadores tengan oportunidades de crecimiento en sus carreras, programas de aprendizaje y capacitación, recursos y tiempo para que colaboren con el medio ambiente y comunidad, entre otros beneficios. 

Imagen de Booking

5. GBM

Esta empresa de inversiones y asesoramiento financiero es reconocida por sus excelentes prácticas laborales, las cuales están enfocadas en que su colaboradores logren el equilibrio entre su vida profesional y privada, además de impulsar los talentos de cada uno de ellos. Para ello utiliza iniciativas de bienestar mental y físico, inteligencia emocional y liderazgo transformacional. 

Así que para que las personas desarrollen su potencial les brinda programas de mentoría y coaching, técnicas de shadowing para nuevos trabajadores, programas de capacitación para mejorar y aprender nuevas habilidades, formación técnica y más. 

Imagen de Revista Summa

6. Nestlé

La evaluación de los empleados y el Informe Randstad Employer Brand Research señalan que Nestlé realiza una gran gestión laboral. Esta marca de alimentos está enfocada en brindar igualdad de oportunidades a hombres y mujeres; además de promover la no discriminación laboral, la previsión social, la ergonomía de tareas y accesibilidad a espacios de trabajo.

Dentro de sus políticas encontramos la flexibilidad de horarios para que los empleados puedan equilibrar su tiempo entre su actividad productiva y su vida personal. También les brinda un periodo inicial de maternidad y paternidad, ya sean hijos biológicos o adoptados. 

Imagen de Nestlé

Por supuesto que también se encarga de medir el rendimiento de su equipo, para reconocer a los mejores y brindar retroalimentación a quienes han registrado una disminución en sus resultados.

10 frases de reconocimiento laboral

Enseguida te mostramos algunas oraciones que puedes usar para agradecer a tus empleados su buen desempeño y el esfuerzo que hacen día con día, lo cual es fundamental para el crecimiento y correcta función de la empresa.

1. Agradecemos la disposición que has mostrado, sin ti hubiera sido muy complicado terminar el proyecto. Estamos muy orgullosos de que seas parte de nuestro equipo de trabajo. 
2. Una persona que pone el corazón en todo lo que hace, especialmente en su trabajo, es digno de reconocerse. Muchas gracias por todo el empeño que dedicas a cada una de tus tareas. 
3. Tu desempeño en este último periodo superó nuestras expectativas; el crecimiento y habilidad que has mostrado son admirables.
4. Valoramos el tiempo que has dedicado a explicar y enseñar a tus colegas los amplios conocimientos que posees; eres un líder innato. Gracias por compartir tu experiencia.
5. Hemos notado que has trabajado bastantes horas extras; tal vez pienses que no lo tenemos en cuenta, pero para nosotros es importante y queremos reconocerlo.
6. La actitud de servicio y la amabilidad que muestras a cada uno de los clientes han ayudado a que las ventas aumenten; es maravilloso contar con personas como tú. 
7. Tu asistencia y puntualidad son hábitos muy valiosos para nuestra corporación; valoramos mucho tu disciplina y dedicación.  
8. La manera en que lideras a tus compañeros es realmente inspiradora; por ello reconocemos que cuentas con las habilidades necesarias para ascender de puesto. 
9. Me gustaría recalcar que tu visión innovadora ha llevado nuestro modelo de negocio a otro nivel; te agradecemos profundamente todos los aportes que has hecho.
10. A veces las palabras se quedan cortas, pero debemos reconocer que eres una persona con un gran talento. Gracias por permanecer con nosotros, a pesar de los retos que se han presentado. 

Motiva a tus empleados a trabajar por sus objetivos personales y profesionales y para que generen un entorno de crecimiento y desarrollo para todos.

Preguntas frecuentes sobre reconocimiento laboral

Algunas de las preguntas que nuestros usuarios se hacen sobre reconocimiento laboral: