Cómo crear una encuesta de satisfacción laboral (plantilla y ejemplos)

Escrito por: Melissa Hammond

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Cómo crear una encuesta de satisfacción laboral

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Conocer el nivel de satisfacción de tus empleados es crucial para identificar si estás abordando adecuadamente sus necesidades o si hay aspectos que requieren mejoras para garantizar su bienestar y retención. Muchos empleados pueden sentirse desmotivados o insatisfechos con su trabajo, lo que puede llevar a una disminución de la productividad, un aumento en la rotación de personal y un impacto negativo en el clima organizacional. Por lo tanto, es esencial descubrir estos puntos problemáticos para implementar mejoras efectivas.

Para evitar estos problemas y fomentar un entorno de trabajo más comprometido y productivo, es indispensable saber cómo medir el entusiasmo y la satisfacción de tus empleados. Una herramienta efectiva para lograr esto es desarrollar e implementar una encuesta de satisfacción laboral.

Esta encuesta te permitirá obtener insights valiosos sobre las percepciones y experiencias de tus empleados, ayudándote a identificar áreas críticas para la mejora y optimización del ambiente laboral. Con esta información, podrás tomar decisiones informadas que conduzcan a un entorno laboral más agradable y productivo, mejorando así la estabilidad y el compromiso de tus colaboradores.

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    Una encuesta de satisfacción laboral puede incluir varios tipos de preguntas, por ejemplo: casillas de verificación, escalas de calificación y respuestas abiertas.

    Para qué sirve una encuesta de satisfacción laboral 

    Una encuesta de satisfacción laboral puede proporcionar información muy valiosa sobre cómo la empresa puede mejorar la experiencia de los empleados, a fin de fomentar el crecimiento empresarial y mejorar el clima laboral. Entre algunos de los datos que puedes obtener son:

    • Bienestar
    • Compromiso
    • Retención
    • Productividad

    Este tipo de cuestionarios brindan una gran oportunidad a los empleados para expresarse. Esto permite generar cambios en la empresa considerando aquellos aspectos más importantes para los trabajadores.

    1. Usa un lenguaje claro

    Si bien una encuesta de satisfacción laboral es un recurso técnico, esta no debe emplear un lenguaje corporativo difícil de entender. Asegúrate de que tus encuestas se lean como una conversación cotidiana para lograr que los empleados brinden respuestas honestas.

    Algunas recomendaciones son: formular oraciones cortas y concisas, y evitar palabras que no brinden un verdadero contexto o sean incomprensibles para los colaboradores.

    Evita la ambigüedad y trata de que tu redacción sea clara, concisa y con palabras fáciles de entender. Una elección incorrecta puede cambiar la forma en que los empleados interpretan las preguntas y los resultados obtenidos no serán de utilidad.

    2. Elige un responsable para realizar la encuesta

    Si bien las encuestas de satisfacción laboral se pueden entregar fácilmente en hojas o a través de un programa especializado, lo mejor es que haya un líder o responsable que se encargue de realizarlas; este deberá explicarles a los empleados su propósito y cómo responderla. Posteriormente deberá resumir los hallazgos clave, analizar los datos y asegurarse de que la empresa utilice los resultados de manera efectiva.

    Esta persona responsable suele ser algún representante del área de Recursos Humanos, pero esa decisión puede variar, según el personal con el que cuente tu empresa.

    3. Haz uso de tecnología

    Puede parecer muy sencillo hacer una encuesta de satisfacción laboral en hojas sueltas que puedes repartir entre tus empleados, pero esto puede poner en riesgo la obtención de resultados, ya que este recurso de forma física puede perderse, manipularse o dañarse.

    Por ello, se sugiere incorporar alguna tecnología para desarrollar tu encuesta mediante algún tipo de software o aplicación, los cuales suelen ser mucho más cómodos para los colaboradores y cuentan con herramientas de seguimiento para un análisis de resultados más adecuado, puntual y efectivo.

    4. Selecciona las preguntas correctas

    Las preguntas que formules y la forma en que apliques las encuestas puede ayudarte a obtener mejores resultados. Si no sabes muy bien qué tipo de preguntas hacer, descuida; más adelante encontrarás algunos ejemplos que puedes incorporar en tu cuestionario.

    5. Analiza los comentarios obtenidos

    El responsable que se encargue de realizar y dar seguimiento a la encuesta de satisfacción laboral debe presentar los resultados al equipo indicado y hacer algunas sugerencias de cómo la empresa puede hacer uso de los datos que los empleados proporcionaron.

    Si no es la primera vez que realizan en tu empresa este tipo de encuestas, es posible establecer una comparación con muestras anteriores, para saber en qué han mejorado, qué aspectos no mejoraron y cuáles son las nuevas áreas de oportunidad que pueden aprovechar.

    ¿Cuáles son los momentos ideales para realizar una encuesta de satisfacción laboral?
    1. Después de la inducción: tras el periodo de adaptación de nuevos empleados.

    2. Anualmente: para evaluar el bienestar general cada año.

    3. Post-proyecto: al finalizar un proyecto importante.

    4. Cambio organizacional: tras una reestructuración o cambio significativo.

    5. Antes de revisiones de desempeño: para obtener insights previos a evaluaciones anuales.

    Preguntas que se pueden hacer en una encuesta de satisfacción laboral 

    La elección de preguntas para tu encuesta de satisfacción laboral es muy importante. Por ello te compartimos algunas interrogantes que puedes incluir cuando elabores tu documento o recurso. 

    Cuestiones relacionadas con la gestión de tu empresa

    1. ¿Te sientes valorado por tus contribuciones?
    2. ¿Tus superiores te comunican las novedades de la empresa de forma efectiva y oportuna?
    3. ¿La gerencia parece interesada en el éxito del equipo?
    4. ¿Qué tan transparente crees que es la gestión de la empresa?
    5. ¿Crees que el trabajo se distribuye de manera uniforme y justa en tu equipo?

    Sobre la cultura empresarial

    1. ¿Disfrutas de venir todos los días a la empresa?
    2. ¿Te sientes conectado con tus compañeros de trabajo?
    3. ¿Qué tan abierta al cambio consideras que está la organización?
    4. ¿Tus líderes, gerentes y jefes inmediatos valoran tus comentarios o sugerencias?
    5. ¿Existe una comprensión clara de los objetivos de la empresa?
    6. ¿Tienes claro lo que exige tu rol para cumplir con los objetivos generales de la empresa?

    Inquietudes con relación a sus actividades actuales

    1. ¿Crees que tu trabajo es significativo?
    2. ¿Sientes que realizas aportaciones a tu equipo de trabajo?
    3. ¿Tu equipo de trabajo te inspira a dar lo mejor de ti?
    4. ¿La empresa te ofrece oportunidades adecuadas de crecimiento y desarrollo profesional?
    5. ¿La empresa te brinda las herramientas y tecnologías que necesitas para hacer con facilidad tu trabajo?
    6. ¿Sientes que las responsabilidades de tu trabajo están claramente definidas?
    7. ¿Sientes que tu trabajo aprovecha tus habilidades y destrezas de forma íntegra?
    8. ¿Qué tan cómodo te sientes con la empresa, con tu superiores y con las labores que desempeñas?
    9. ¿Estás satisfecho con tu trabajo en general?
    10. ¿Estarás trabajando para la misma organización en los próximos 2 años?

    Siéntete con la libertad de incluir en tus cuestionarios todas las preguntas que consideres adecuadas. Puedes ser más específico para que obtengas los resultados más claros posibles. 

    5 aspectos a evitar en una encuesta de satisfacción laboral

    10 beneficios de una encuesta de satisfacción laboral

    Las encuestas de satisfacción laboral se han convertido en una herramienta esencial para las organizaciones que buscan optimizar el bienestar de sus empleados y, a su vez, mejorar su rendimiento y lealtad. Al proporcionar una visión profunda y estructurada sobre las percepciones y experiencias de los empleados, estas encuestas permiten a las empresas identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas para crear un ambiente de trabajo más positivo y productivo.

    En un mercado laboral cada vez más competitivo, entender y actuar sobre la satisfacción de los empleados es clave para mantener una fuerza laboral comprometida y motivada.

    Es por eso que implementar encuestas de satisfacción laboral no solo beneficia a los empleados, sino que también tiene un impacto significativo en la organización en su conjunto. Desde la identificación de problemas ocultos hasta la mejora de la calidad del servicio o producto, los beneficios son amplios y diversos.

    A continuación, te mostraremos 10 ventajas clave de utilizar encuestas de satisfacción laboral, destacando cómo estas pueden transformar positivamente tanto el ambiente laboral como el desempeño general de la empresa.

    1. Identificación de problemas ocultos

    Las encuestas de satisfacción laboral permiten descubrir problemas que no son evidentes a simple vista. Los empleados pueden sentirse más cómodos expresando sus preocupaciones y frustraciones de manera anónima, revelando así cuestiones que podrían estar afectando negativamente su rendimiento y moral, pero que no se discuten abiertamente en el día a día.

    2. Mejora del ambiente laboral

    Con la información recopilada, las empresas pueden tomar medidas concretas para mejorar el ambiente de trabajo. Esto puede incluir ajustes en las políticas internas, cambios en la disposición del espacio de trabajo, o la implementación de iniciativas para fomentar una cultura más inclusiva y colaborativa, lo que en última instancia contribuye a un entorno laboral más agradable y motivador.

    3. Incremento de la productividad

    Empleados satisfechos tienden a ser más productivos. Al entender y abordar los factores que afectan negativamente la satisfacción laboral, las empresas pueden crear un entorno que motive a los empleados a dar lo mejor de sí mismos. Esto puede resultar en una mayor eficiencia y mejor desempeño, impactando positivamente los resultados generales de la empresa.

    4. Reducción de la rotación de personal

    La rotación de personal puede ser costosa y disruptiva. Al identificar y solucionar las causas de la insatisfacción laboral, las empresas pueden reducir significativamente la rotación de empleados. Los empleados satisfechos son más propensos a quedarse, lo que ayuda a mantener la estabilidad y cohesión del equipo, así como a preservar el conocimiento y la experiencia dentro de la organización.

    5. Fortalecimiento de la comunicación interna

    Las encuestas de satisfacción laboral pueden actuar como un canal efectivo de comunicación entre empleados y la dirección. Al proporcionar una vía estructurada para el feedback, las empresas pueden fomentar un diálogo más abierto y constructivo, lo que ayuda a alinear mejor las expectativas y resolver malentendidos o conflictos de manera más eficiente.

    6. Facilitación del desarrollo profesional

    Las encuestas pueden revelar áreas donde los empleados sienten que necesitan más formación o desarrollo. Esto permite a las empresas diseñar programas de capacitación y desarrollo que respondan directamente a las necesidades y deseos de sus empleados, promoviendo el crecimiento profesional y personal, y aumentando la satisfacción laboral.

    7. Refuerzo del compromiso del empleado

    Cuando los empleados sienten que sus opiniones son valoradas y que la empresa está tomando medidas basadas en su feedback, se sienten más comprometidos y leales. Este compromiso se traduce en una mayor motivación para contribuir al éxito de la empresa y en un sentido de pertenencia más fuerte.

    8. Mejora de la reputación corporativa

    Una empresa que demuestra preocuparse por el bienestar de sus empleados gana una mejor reputación tanto internamente como externamente. Esto no solo ayuda a atraer y retener talento, sino que también mejora la imagen de la empresa ante clientes, socios y el público en general, lo que puede tener un impacto positivo en el negocio.

    9. Detección temprana de problemas

    Las encuestas regulares permiten a las empresas identificar problemas potenciales antes de que se conviertan en crisis. Al monitorear continuamente la satisfacción laboral, las organizaciones pueden ser proactivas en la implementación de soluciones, evitando así problemas mayores que podrían afectar negativamente la operación y la moral.

    10. Mejora de la calidad del servicio o producto

    La satisfacción de los empleados está directamente relacionada con la calidad del trabajo que realizan. Empleados satisfechos y motivados están más inclinados a poner atención a los detalles y esforzarse por ofrecer productos o servicios de alta calidad. Al mejorar la satisfacción laboral, las empresas pueden esperar una mejora correlativa en la calidad de sus ofertas, lo que beneficia tanto a la empresa como a sus clientes.

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    3 ejemplos de encuestas de satisfacción laboral 

    Para comprender a la perfección una encuesta de satisfacción laboral y cómo desarrollarla correctamente, te compartimos algunos ejemplos para que también elijas cuál es la que más te conviene. 

    1. Encuesta de satisfacción laboral con afirmaciones en escala del 1 al 5

    Una encuesta de satisfacción laboral no tiene que conformarse únicamente por preguntas. Las afirmaciones también sirven para conocer lo que los empleados piensan. Puedes aplicar esta encuesta utilizando diferentes escalas, por ejemplo, del 1 al 5 o del 1 al 10, según lo que sea más conveniente para tu análisis. 

    Ejemplo de encuesta de satisfacción laboral con afirmaciones en escala del 1 al 5

    Puedes dividir las afirmaciones en grupos. Por ejemplo, pide a tus empleados que califiquen primero las afirmaciones sobre la gestión de tu empresa, después a sus superiores, las oportunidades de desarrollo, su nivel de entusiasmo en el trabajo, etc.

    2. Encuesta de satisfacción laboral con preguntas en escala del 1 al 10 

    Similar al tipo anterior, esta también puede medirse en una escala más amplia; pero en vez de afirmaciones, formulas preguntas abiertas a los empleados. 

    Ejemplo de encuesta de satisfacción laboral con preguntas en escala del 1 al 10 

    Puedes organizar preguntas por categorías o áreas según los resultados que desees obtener. De esta manera puedes tener más control y analizar con mayor atención y enfoque el sentir de los empleados en diferentes situaciones. 

    3. Encuesta de satisfacción laboral con preguntas de opción múltiple

    Al incluir algunas opciones, puedes guiar a tus empleados a responder con base en algunos rangos preestablecidos. Esta encuesta también se conforma por preguntas estándar, pero te ayuda a conocer niveles de aceptación o inconformidad. 

    Ejemplo de encuesta de satisfacción laboral con preguntas de opción múltiple

    Tipos de industrias que necesitan aplicar encuestas de satisfacción laboral

    Implementar encuestas de satisfacción laboral en estas industrias no solo mejora el bienestar de los empleados, sino que también contribuye al éxito y la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones. Al entender y actuar sobre las preocupaciones y necesidades de los empleados, las empresas pueden crear un ambiente de trabajo más positivo, productivo y atractivo.

    1. Tecnología y software

    La industria tecnológica es conocida por su ritmo rápido y su entorno altamente competitivo. Las empresas de tecnología y software dependen en gran medida de la creatividad y la innovación de sus empleados. Aplicar encuestas de satisfacción laboral en este sector ayuda a identificar factores que pueden afectar la motivación y la retención del talento, como la carga de trabajo, el estrés y las oportunidades de desarrollo profesional. Además, un alto nivel de satisfacción laboral es crucial para atraer y mantener a los mejores talentos en un mercado laboral tan demandante.

    2. Salud y servicios médicos

    Los profesionales de la salud enfrentan desafíos únicos, como largas horas de trabajo, alta presión y la necesidad de mantener la calidad del cuidado del paciente. Las encuestas de satisfacción laboral en esta industria son vitales para asegurar que los empleados se sientan apoyados y valorados, lo cual puede reducir el agotamiento y mejorar el servicio al paciente. Además, estas encuestas pueden revelar áreas donde se necesita más capacitación o recursos, ayudando a mantener un entorno de trabajo seguro y eficiente.

    3. Educación

    En el sector educativo, la satisfacción laboral de los maestros y el personal administrativo es esencial para crear un ambiente de aprendizaje positivo para los estudiantes. Las encuestas pueden identificar problemas como la falta de recursos, la sobrecarga de trabajo y la necesidad de desarrollo profesional. Al abordar estos problemas, las instituciones educativas pueden mejorar la moral del personal y, en consecuencia, el rendimiento académico de los estudiantes.

    4. Manufactura

    La industria manufacturera a menudo implica trabajo físico y puede presentar condiciones desafiantes. Las encuestas de satisfacción laboral son fundamentales para asegurar que los empleados se sientan seguros y valorados. Identificar y resolver problemas relacionados con la seguridad laboral, la ergonomía y las oportunidades de avance puede reducir la rotación de personal y aumentar la eficiencia operativa.

    5. Servicios financieros

    Los empleados en la industria de servicios financieros, como bancos y compañías de seguros, suelen enfrentar alta presión y expectativas de rendimiento. Aplicar encuestas de satisfacción laboral puede ayudar a identificar el estrés laboral y las áreas de mejora en la cultura corporativa. Al abordar estas preocupaciones, las organizaciones pueden mejorar el bienestar de sus empleados y su capacidad para brindar un servicio de alta calidad a los clientes.

    6. Hospitalidad y turismo

    La industria de la hospitalidad y el turismo depende en gran medida de la satisfacción de sus empleados para brindar una excelente experiencia al cliente. Las encuestas pueden ayudar a identificar problemas como la falta de reconocimiento, las largas horas de trabajo y las condiciones laborales desafiantes. Abordar estos problemas puede mejorar la moral del personal, lo cual se traduce en un mejor servicio al cliente y una mayor lealtad de los empleados.

    7. Comercio minorista

    El sector minorista enfrenta desafíos únicos, como horarios de trabajo irregulares y altas demandas durante las temporadas pico. Las encuestas de satisfacción laboral pueden revelar problemas como el estrés, la falta de oportunidades de avance y la necesidad de más capacitación. Al implementar mejoras basadas en el feedback de los empleados, las empresas minoristas pueden crear un ambiente de trabajo más positivo y aumentar la satisfacción del cliente.

    8. Construcción

    La industria de la construcción es conocida por su naturaleza física y, a menudo, peligrosa. Las encuestas de satisfacción laboral pueden identificar problemas relacionados con la seguridad, la comunicación y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Abordar estas áreas puede mejorar la moral y la seguridad de los trabajadores, lo que a su vez puede reducir los accidentes y aumentar la eficiencia del proyecto.

    9. Telecomunicaciones

    Las empresas de telecomunicaciones operan en un entorno altamente competitivo y en constante cambio. Las encuestas de satisfacción laboral son esenciales para entender y mejorar el bienestar de los empleados, que pueden enfrentar altos niveles de estrés y la necesidad de adaptarse rápidamente a nuevas tecnologías. Mejorar la satisfacción laboral puede ayudar a estas empresas a retener talento clave y a mantener un alto nivel de servicio al cliente.

    10. Sector público

    Los empleados del sector público a menudo trabajan bajo condiciones de alta presión y con recursos limitados. Las encuestas de satisfacción laboral pueden ayudar a identificar problemas como la falta de reconocimiento, la burocracia y la necesidad de desarrollo profesional. Al abordar estos problemas, las instituciones gubernamentales y otras entidades públicas pueden mejorar la moral y la eficiencia de sus empleados, lo cual se traduce en un mejor servicio a la comunidad.

    ¿Qué sigue después de realizar una encuesta de satisfacción de empleados? 

    No dejes que tu encuesta de satisfacción laboral se quede sin un seguimiento puntual. A fin de realizar los cambios necesarios para aumentar el compromiso y la productividad de los empleados es necesario llevar a cabo un análisis y proponer nuevas estrategias de optimización. Veamos las recomendaciones:

    1. Da un seguimiento puntual de tu encuesta

    Cuando todos los empleados hayan brindado sus respuestas, mantenlos informados de lo que se hará con los resultados. Después del cierre de la encuesta, envía un correo electrónico para agradecerles por participar y brindar sus comentarios. Aprovecha para reafirmar la intención de realizar esta actividad.

    2. Revisa los resultados de tu encuesta

    Revisa y analiza los resultados de tu encuesta con los líderes de equipo. Algunas formas de hacerlo pueden ser las siguientes:

    • Evaluar favorabilidad: esta medición es típica de encuestas con combinación de respuestas como «Muy de acuerdo» o «De acuerdo». Una respuesta favorable general del 70 % es un buen indicador.
    • Compromisos únicos: sirve para identificar las respuestas con mayor correlación para determinar aquellas respuestas que conduzcan a una acción en particular.
    • Comparación de resultados: como lo mencionamos anteriormente, si no es la primera vez que realizas una encuesta de satisfacción laboral puedes compararla con la del año pasado y revisar las áreas de mayor mejora y disminución de conflictos.

    Sea cual sea la forma en que analices tus resultados, es vital que pongas atención en los patrones que se repiten para identificar fácilmente aquellos aspectos que tu empresa debe optimizar.

    3. Comparte los resultados que los empleados

    Si animaste a tus empleados a responder una encuesta, ¡no los dejes sin saber la conclusión! Es como ver una película en la que te corten el final. Puede ser frustrante.

    Para ello, después de analizar los resultados, informa a tus empleados sobre algunas estadísticas y hallazgos clave y comparte una tasa general de respuesta. No es necesario que compartas con ellos todo el informe desglosado de resultados, pero sí un panorama general.

    Para cada área puedes compartir el seguimiento particular que comprueben que su participación fue relevante y se tomará en cuenta.

    4. Desarrolla un plan de acción

    De forma inmediata, es indispensable trabajar con los gerentes y jefes área para establecer los próximos pasos del proceso de planificación de acciones. Deberás establecer un cronograma y asignar responsabilidades por cada área.

    Esto puede enfocarse tanto en las áreas de oportunidad como en el fortalecimiento de aquellos aspectos que están bien, pero que pueden mejorarse. Lo ideal es concentrarte en las áreas que hayas detectado que requieren una atención inmediata y luego pasar a objetivos más amplios o incluso individuales.

    5. Comunica las acciones de tu plan

    Conforme avances en tu plan de optimización, informa a tus empleados y líderes lo que estás haciendo, cuánto y cómo has avanzado y cuáles son los próximos planes. Si no comunicas nada, tus trabajadores podrían pensar que sus respuestas no fueron valoradas. No esperes a que ellos solos se den cuenta si has implementado o no acciones estratégicas: mantén una comunicación honesta y transparente.

    Ya cuentas con lo necesario para realizar una encuesta de satisfacción laboral y así conocer el sentir de tus colaboradores. Recuerda que tener información actualizada te servirá para hacer mejoras que aumenten su compromiso y productividad.

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    Preguntas frecuentes sobre encuestas de satisfacción laboral

    Estas son algunas de las preguntas que los usuarios de nuestra comunidad HubSpot se hacen con mayor frecuencia sobre encuestas de satisfacción laboral:

    Temas: Clima laboral

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