Una de las funciones principales de un gerente es garantizar el compromiso laboral en el lugar de trabajo y esto solo se puede lograr por medio de la motivación. 

En este artículo te mostraremos cómo es que las dinámicas de integración laboral pueden mejorar el éxito de cada una de las áreas que tengas a tu cargo y serán el inicio de una comunicación mejorada.

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Antes de mencionar las dinámicas de integración laboral más eficientes, vamos a establecer por qué son tan importantes.

6 beneficios de las dinámicas de integración laboral

Dentro del mercado laboral actual, el perfil más solicitado para un buen puesto es aquel que destaca tanto en aptitudes como en el trabajo en equipo. Pero para lograr una relación laboral adecuada, los empleados deben tener un aliciente.

En general, las dinámicas de integración laborales tienen los siguientes beneficios:

1. Motivan a los empleados

Cuando las personas están motivadas pueden ser más productivas. Es por eso que la motivación es uno de los principales instrumentos de las dinámicas de integración laboral. 

A través de estas dinámicas se impulsan los cambios necesarios para mejorar la productividad y las relaciones interpersonales de los empleados. 

2. Mejoran la comunicación y ayudan a los empleados a trabajar en equipo

La comunicación en la empresa es la encargada de conectar a los diferentes departamentos y permitir que se coordinen entre sí para conseguir sus objetivos. Por ello, las dinámicas de integración laboral permiten que los trabajadores desarrollen mejor sus habilidades de comunicación. 

3. Reducen el estrés 

El estrés puede resultar perjudicial si es muy intenso y es que todas las personas lo sufren de vez en cuando. Por eso resulta muy importante realizar dinámicas que ayuden a los empleados a entender, gestionar y controlar sus emociones para evitar altos niveles de tensión en el trabajo

4. Sirven de aprendizaje

Gracias a las dinámicas de integración laboral los empleados pueden practicar nuevas situaciones en un ambiente relajado y divertido. Estas actividades son una oportunidad para aprender nuevas tácticas para resolver conflictos y enfrentarse a diferentes situaciones, al mismo tiempo que potencian sus capacidades y habilidades. 

5. Te ayudan a conocer mejor a tus empleados

A través de las dinámicas de integración laboral puedes conocer mejor a tus empleados, sus gustos y sus preferencias; sobre todo, sus habilidades y capacidades individuales y en equipo. 

6. Propician la participación

Si bien es cierto que unas personas suelen ser más participativas que otras, es importante reconocer cómo se sienten en cada dinámica de integración para fortalecer un entorno colaborativo.

Para asegurarte de que cada miembro del equipo hable de manera equitativa es necesario garantizar que todos los miembros del equipo tengan la misma oportunidad de compartir sus ideas. 

9 dinámicas de integración laboral 

Cuanto más felices estén tus empleados en el trabajo, más eficiente será tu flujo de negocios. No importa el tamaño de tu empresa: estas dinámicas de integración laboral funcionan en cualquier nivel empresarial. 

Recuerda que en cada cierre de dinámica debes revisar lo aprendido y explicar a tus empleados qué utilidad tiene en su entorno laboral. De este modo tu equipo estará consiente de las razones por las que hicieron ese ejercicio. 

1. Dinámica para romper el hielo

Esta actividad ayuda a los miembros de los equipos a conocerse mejor. 

  • Divide al grupo en parejas y haz que cada una de las personas entreviste a la otra durante algunos minutos. Puedes proporcionar preguntas que sirvan de orientación como: «¿cuáles son las 3 cosas más valiosas para ti?» o «¿cuál es tu habilidad especial?».
  • Una vez que todos sean entrevistados, une al grupo inicial para que un miembro de cada pareja presente a su compañero. 

Dinámicas de integración para romper el hielo

2. Dinámica para generar ideas creativas

Tener nuevas ideas produce soluciones originales que ayudan a mejorar el funcionamiento y la productividad laboral. 

  • En grupos de 6 personas, reúne a los participantes alrededor de una mesa en donde van a generar ideas creativas sobre un tema que hayas seleccionado previamente. 
  • Ofrece una hoja en blanco a cada participante en la que pueda hacer notas. Todos tendrán 5 minutos para escribir lo que se les venga a la mente.
  • Una vez pasado este tiempo, pasarán su hoja al compañero de al lado para repetir el proceso hasta que todos hayan escrito en todas las hojas sobre la mesa. 

Al final, tendrás un montón de ideas creativas para implementar.

Dinámicas de integración para generar ideas creativas

3. Dinámica para trabajar en equipo

Hay dinámicas de integración laboral que obligan a los trabajadores a cooperar en una situación difícil. Esto contribuye a agilizar la toma de decisiones y a establecer prioridades

En la dinámica llamada «La isla desierta» los equipos deben imaginar que participan en una prueba de supervivencia en una isla desierta y solo pueden llevarse 5 objetos de una lista de 10 (estos números pueden variar dependiendo de cómo plantees la actividad).

En la lista se pueden incluir objetos de caza, comida, bebidas, herramientas, ropa y demás. El equipo debe llegar a un acuerdo sobre cuáles objetos podrían ser de mayor utilidad para esta aventura. 

Con esta actividad tendrás la oportunidad de evaluar el criterio de cada uno de tus empleados. 

Dinámicas de integración laboral para trabajar en equipo

4. Dinámica para la resolución de problemas

Esta dinámica de integración consiste en que el grupo realice un análisis exhaustivo de una situación dada desde múltiples visiones para obtener conclusiones. El objetivo no es llegar a una solución única, sino a una interacción y diálogo entre los miembros del grupo.

  • En primer lugar, deben elegir un caso y plantear un solo problema, presentando los detalles relevantes para que se comprenda y pueda resolverse. Debe adecuarse al tipo de participantes para que sea interesante. Escojan un tema que vaya de acuerdo con sus retos comunes en el trabajo; por ejemplo, hablar con un cliente insatisfecho o presentar un aumento de precios.
  • Puedes darles un guion de trabajo que les ayude a centrarse. Después debes plantear el caso de manera resumida y por grupos.
  • Cada grupo va discutiendo el caso y llegará a conclusiones según el guion. Finalmente, exponen ante el grupo general. 

Actividades de integración: resolución de problemas

5. Dinámica para fomentar el razonamiento

En esta dinámica de integración laboral, la argumentación ayuda a los trabajadores a indagar para descubrir nuevos caminos que los lleven a un desempeño más eficaz.

En esta actividad pueden participar grupos de 8 personas como máximo.

  1. Cada uno de los participantes debe recibir una tarjeta con un número (del 1 al 8) y un impreso donde esté descrito el caso que detallaremos más adelante.
  2. Diles que deben solucionar el caso en equipo y que disponen de 20 minutos para hacerlo. El caso es el siguiente:

«8 turistas están de viaje en la selva junto al guía; de improviso son capturados por una tribu de caníbales. Se comieron al guía y encerraron a todos los turistas. Como los caníbales ya se comieron al guía, tienen el alimento suficiente para una semana; en la semana próxima elegirán a la siguiente víctima».

  1. Deben decidir el orden en el que los caníbales se los comerán, y también la manera de escapar de allí.
  2. Cada uno adoptará un rol asignado (según el número que le haya tocado) y, desde su personaje, cada integrante debe negociar con los demás que él o ella tiene que ser el último en pie. A continuación te sugerimos una lista de los personajes: 
  • Cantante que sabe un poco de medicina
  • Asesino joven y fuerte
  • Mercenario que sabe cazar
  • Anciano que conoce la zona
  • Cerrajero sin herramientas
  • Biólogo enfermo
  • Domador de leones
  • Intérprete que conoce el idioma de la tribu

Actividades de integración empresarial: fomentar el razonamiento

6. Dinámica para promover la observación

Esta actividad de integración permite al grupo observar cómo es que nadie posee la verdad absoluta y que la realidad puede verse desde diferentes perspectivas. Además, ayuda a los miembros del grupo a complementarse.

Para esta actividad, puedes utilizar la siguiente imagen:

Imagen de apoyo para una actividad de integración empresarial

Imagen de Europa Press

  • Forma grupos de 7 u 8 personas y pon el retrato a la vista de todos. Dales un tiempo para observarla, pero no pueden hablar ni ponerse de pie.
  • Retira la foto después de 2 minutos y cada miembro del equipo deberá escribir en un papel la edad de la persona.
  • Concede 1 minuto para que cada uno indique la edad y 5 minutos para que discutan en grupo y se pongan de acuerdo. Habrá quien haya visto las dos figuras y quien haya visto solo una.
  • Después deja que vean la foto de nuevo, pero recuérdales que no pueden hablar. Diles que pueden acercarse y apreciar la imagen desde el ángulo que quieran, sin hablar.
  • Dales un tiempo para ponerse de acuerdo. En la última etapa, vuelve a enseñarles la imagen y permíteles hablar y ayudarse.
  • Una vez acabada la dinámica, pídeles a todos los miembros de los equipos que vuelvan a reunirse y que comenten a qué resolución han llegado, qué han aprendido y si pueden extraer alguna conclusión para su vida diaria.

Dinámica de integración laboral divertida

7. Dinámica para mejorar el clima laboral

Optimizar el clima laboral es indispensable para asegurar el buen funcionamiento de la empresa y facilitar la comunicación entre los empleados. 

Esta dinámica es muy sencilla, ya que busca equilibrar la energía positiva y negativa que rodea el clima laboral en tu empresa. Para esto debes contar con un moderador que sea objetivo.

  • Primero divide a tu equipo de trabajo en dos grupos: uno escribirá los aspectos negativos que detecta en su propia área de trabajo y el otro los aspectos positivos. 
  • Una vez que todos han escrito algo, es momento de que el moderador los exponga frente al grupo en voz alta para luego invitar a todos y todas a reflexionar sobre los comentarios. La idea es generar un equilibrio de energía que permita avanzar en los proyectos sin que afecte en el rendimiento de los empleados. 

Actividad de integración empresarial para mejorar el clima

8. Dinámica de entretenimiento

El confinamiento y la falta de interacción con los compañeros de trabajo ha incrementado el estrés. Una dinámica virtual antes de comenzar una videollamada puede ser una buena opción tanto para romper el hielo con los nuevos integrantes de los equipos como para generar un momento divertido y de esparcimiento para los demás a través de las historias. 

  • Para esta dinámica te recomendamos que antes de que comiences con la información formal de la videollamada, entre todos cuenten una historia. Puedes comenzar tú con un personaje y una situación, luego la siguiente persona deberá continuar la frase y así sucesivamente hasta que tengan una historia completa. 
  • Mientras esto sucede, alguien deberá tomar nota de toda la historia y leerla al final. De esta forma podrás generar un momento de entretenimiento que te ayudará a salir un poco de la formalidad de las videollamadas. 

Dinámica de integración laboral divertida e integrativa

9. Dinámica para conocer a los compañeros 

Esta dinámica de integración ayudará a los empleados a conocer mejor a sus compañeros de trabajo, tener mejor comunicación y aumentar la productividad. Puedes implementar esta dinámica ya sea de manera presencial o virtual. 

  • Primero tienes que darles instrucciones a los participantes para que de manera anónima escriban en una hoja o en un documento virtual sus aficiones y gustos.
  • Posteriormente, vas a leer lo que las personas escribieron sin decir el nombre y los demás integrantes deberán adivinar de quién se trata. 

Esta es una manera de romper con la formalidad y la rutina laboral, y, sobre todo, de conocer a los compañeros de trabajo con los que convivimos todos los días. 

Actividades de integración para conocer al equipo

3 enseñanzas de integración laboral de las grandes empresas

Mira estos ejemplos de compañías ejemplares que pueden servirte de inspiración.

1. Twitter:  From yes to desk

La compañía tecnológica estadounidense Twitter se ha destacado en el mundo de la inducción de personal por su famoso From yes to desk. Este proceso se centra en ofrecer una buena experiencia a los empleados desde que han aceptado su oferta para trabajar hasta que se sientan por primera vez en su escritorio.

Incluye una guía con 75 pasos (en la que trabajan los departamentos de recursos humanos, reclutamiento y TI) para asegurarse de que los recién llegados tengan su email activo, sus mesas preparadas y toda la documentación sobre sus nuevos puestos de trabajo en orden.

Como toque final, el equipo de onboarding de Twitter deja una botella de vino sobre el escritorio de los nuevos empleados.

2. La diversidad de Google

Google siempre ha insistido en que la diversidad es la clave de su éxito. Al decir diversidad, nos referimos a cualquier tipo: étnica, cultural, de formación e intereses, etc. Google suele incluir en sus equipos de trabajo desde músicos y psicólogos hasta economistas, todos realizando un trabajo de ventas de productos tecnológicos.

En sus oficinas regionales hay empleados de todo el mundo, donde se habla hasta más de 10 idiomas diferentes. Al reunir personas con experiencias y formaciones tan distintas puedes encontrarte diferentes perspectivas para resolver problemas difíciles, ya que la diversidad fomenta la creatividad. Esto es necesario para competir en una industria tan dinámica como la tecnológica.

3. Nestlé

Nestlé se preocupa por brindar un entorno de trabajo seguro, positivo y flexible, donde se preserva el equilibrio entre la vida personal y laboral, e impulsa a sus colaboradores a realizar actividades fuera del trabajo.

Además, esta empresa ayuda a los líderes a alcanzar resultados superiores y garantizar un ambiente de trabajo donde se escuche la voz de sus colaboradores.

Lo mejor de este tipo de integración laboral es que busca que todos los lineamientos estén presentes no solo entre sus colaboradores inmediatos, sino también en sus proveedores. Así, toda su cadena productiva se podrá regir por las condiciones laborales adecuadas.

Te recomendamos aplicar estas dinámicas de integración laboral cuanto antes. De la mano de las buenas prácticas de estas empresas destacadas, con las actividades de integración podrás llevar la felicidad de tu equipo a su mejor momento.

Cómo desarrollar una cultura organizacional que atraiga top talent

 Cultura Talento

Publicado originalmente el 14 de mayo de 2021, actualizado el 14 de mayo de 2021

Topics:

Recursos humanos