Cómo administrar tu negocio con éxito: 20 aspectos clave

Guía: el futuro de las ventas
Camilo Clavijo
Camilo Clavijo

Actualizado:

Publicado:

Administrar un negocio de manera efectiva implica muchos factores que hay que gestionar de forma integral para generar acciones coordinadas y decisiones clave. Así es posible lograr los objetivos de la empresa. 

Cómo administrar un negocio

Siempre habrá retos para establecer una compañía, operarla y mantenerla de forma adecuada para que siga siendo rentable con el paso del tiempo, así que a continuación te mostraré algunos componentes básicos para lograrlo.

<< [Descarga gratis] Futuro de las ventas: AI, Big Data y automatizaciones en  tu negocio>>

Cómo administrar tu negocio con éxito: 20 aspectos clave

1. Planificación estratégica

La planificación estratégica es un componente crítico, ya que proporciona una hoja de ruta clara y coherente para el logro de los objetivos a largo plazo de la empresa. 

Implica la definición de metas y objetivos que se alinean con la visión de la organización y la identificación de las estrategias necesarias para alcanzarlos. Además, permite a la empresa anticipar y responder a cambios en el entorno empresarial y aprovechar las oportunidades emergentes. 

He notado que este componente suele pasarse por alto, puesto que muchas empresas tienen una visión más corta de qué quieren alcanzar.

La planificación estratégica también desempeña un papel fundamental al alinear a todo el equipo de la empresa hacia un objetivo común y brindar una dirección clara para la toma de decisiones en todos los niveles. Asimismo, facilita la comunicación y la coordinación en la organización. 

Consejos para la planificación estratégica

  • Establece objetivos SMART que guíen cada una de tus acciones.
  • Revisa y ajusta de forma regular tu estrategia para adaptarte a los cambios en el mercado.
  • Incluye una análisis FODA y utiliza datos para nutrir de mejor manera tu plan.

2. Gestión financiera

Este componente implica la administración de los recursos económicos de la organización de manera estratégica y responsable; incluye la planificación, seguimiento y control de los ingresos, gastos, inversiones y flujo de efectivo. Cuando se hace de forma adecuada permite a la empresa mantener la estabilidad financiera, tomar decisiones informadas sobre inversiones y gastos, y garantizar la rentabilidad a largo plazo. 

Además, la gestión financiera también involucra la evaluación de fuentes de financiamiento, como préstamos o inversionistas, para respaldar el crecimiento y la expansión del negocio.

Uno de los principales objetivos de la gestión financiera es garantizar que la empresa pueda cubrir sus costos operativos, pagar deudas y generar beneficios, lo cual se logra a través de la elaboración de presupuestos, la optimización de los procesos financieros y la toma de decisiones estratégicas sobre la asignación de recursos. 

Te recomiendo especial atención a este elemento porque es clave para la supervivencia de un negocio. De hecho, Ramón Martínez Juárez, docente de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), indica que carecer de un plan financiero es un aspecto que garantiza el fracaso de una empresa. 

Consejos para la gestión financiera

  • Lleva un registro detallado de los ingresos y gastos.
  • Implementa un presupuesto que te permita controlar y optimizar tus finanzas.
  • Anticípate y mitiga los riesgos financieros, como la volatilidad económica o las fluctuaciones en los mercados. 

3. Marketing y publicidad

El marketing implica la creación y ejecución de estrategias para identificar, comunicar y satisfacer las necesidades de los consumidores. Puede abarcar desde la segmentación de mercado y la definición de propuestas de valor hasta la planificación de campañas de marketing que involucran la publicidad, las relaciones públicas y el marketing digital. 

Mientras, la publicidad juega un papel importante para promocionar los productos o servicios por medios diversos como anuncios impresos, digitales, televisión y otros. En general, el marketing y publicidad van en conjunto pero de forma estratégica para construir una marca poderosa, aumentar la visibilidad y atraer a nuevos clientes.

Las compañías dan un gran valor a este componente: Deloitte indica que las y los directores de marketing están buscando acelerar el paso a nuevas tecnologías o plataformas digitales, la expansión a nuevos mercados, segmentos y geografías, así como la implementación de sistemas o algoritmos para mejorar la personalización para los usuarios.

Consejos para el marketing y publicidad

  • Conoce a tu audiencia a profundidad para adaptar tus mensajes a sus necesidades.
  • Utiliza las redes sociales y el marketing digital para llegar a tu audiencia de manera efectiva.
  • Invierte en estrategias de marketing que generen un retorno de la inversión (ROI) positivo.
  • Siempre mide tus esfuerzos y el impacto de las estrategias. 
  • Estudia y comprende las tendencias del mercado.

4. Gestión de recursos humanos

Se centra en el reclutamiento, la selección, el desarrollo y el mantenimiento del talento humano, que es indispensable para el buen funcionamiento de la organización. Este componente implica la creación de una cultura empresarial sólida, donde los empleados se sientan comprometidos, valorados y motivados para contribuir al éxito de la compañía

Te aconsejo que jamás dejes a un lado este componente porque también abarca la implementación de políticas y procedimientos que garanticen el cumplimiento de regulaciones laborales, la igualdad de oportunidades y un ambiente de trabajo saludable y seguro.

Recursos Humanos es un área pilar en las empresas y más en tiempos de incertidumbre. Al respecto, Mauricio Reynoso, director general de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos, comenta que en los tiempos de incertidumbre y volatilidad un líder de RR. HH. debe trascender el rol tradicional de gestor administrativo y convertirse en un agente de cambio. 

Consejos para la gestión de recursos humanos

  • Fomenta una cultura empresarial sólida para atraer y retener a los empleados.
  • Proporciona oportunidades de desarrollo y capacitación a tu personal.
  • Desarrolla prácticas de reclutamiento efectivas, programas de capacitación y desarrollo, así como evaluaciones de desempeño y una comunicación abierta con los colaboradores. 

5. Control de calidad

Este proceso involucra la supervisión y evaluación constante de los productos, servicios o procesos de producción para identificar y corregir defectos o inconsistencias. La gestión de la calidad busca no solo satisfacer las expectativas de los clientes, sino también superarlas, lo que puede resultar en una ventaja competitiva significativa

Gracias al control de calidad, una empresa puede minimizar los errores, reducir los costos de retrabajo y mantener la satisfacción de la clientela, lo que es esencial para el éxito a largo plazo y la reputación de la marca.

Consejos para el control de calidad

  • Establece procesos de control de calidad efectivos.
  • Realiza inspecciones y pruebas regulares, y recopila datos para evaluar el desempeño. En general, escucha las opiniones de los clientes para identificar las áreas de mejora.
  • Busca metodologías de calidad que te ayuden a tener un manejo más eficiente, productivo y rentable. 

6. Innovación y desarrollo de productos

La innovación implica la generación de nuevas ideas, procesos o productos que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes y que aporten valor adicional. El desarrollo de productos, por otro lado, se centra en convertir esas ideas innovadoras en productos o servicios tangibles, desde la conceptualización y diseño hasta la producción y comercialización. 

Para PWC, la innovación es un gran factor de crecimiento, ya que el 20 % de las organizaciones que innovan experimentan en los próximos años un crecimiento de hasta el 62 %.

Considero que ambos componentes fomentan la creatividad y la adaptabilidad, lo que permite a la empresa diferenciarse en el mercado y mantenerse a la vanguardia de la industria.

Ten en cuenta que la capacidad de identificar oportunidades para mejorar los productos existentes o crear soluciones innovadoras puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. 

Consejos para la innovación y desarrollo de productos

  • Fomenta la creatividad y la generación de ideas en tu equipo.
  • Invierte en investigación y desarrollo para mejorar productos y servicios.
  • Fomenta un enfoque en la mejora continua. 
  • Adopta nuevas tecnologías.

7. Relaciones con los clientes

Lo que he podido detectar en varios casos con negocios de diferentes tamaños es que la relación con los clientes es un componente vital, ya que implica comprender las necesidades, deseos y expectativas de los mismos, y responder de manera proactiva a sus consultas y preocupaciones.

La gestión de relaciones con clientes no solo busca atraer nuevos, sino también retener a los existentes, al fomentar la lealtad y el compromiso por medio de un excelente servicio y una comunicación constante.

Hay una frase de Sam Walton que siempre me resuena: «las empresas más exitosas son aquellas que escuchan a sus clientes». Los clientes satisfechos no solo son más propensos a realizar compras repetidas, sino que también pueden convertirse en defensores de la marca y promotores del negocio.

Consejos para las relaciones con los clientes

  • Proporciona un excelente servicio al cliente.
  • Puedes usar un calendario de reuniones para llevar un control de las citas que tienes con tus prospectos y usuarios actuales.
  • Recopila y utiliza sus comentarios para mejorar de forma continua.
  • Enfócate en recopilar y analizar los datos sobre el comportamiento de los clientes.
  • Busca personalizar tus ofertas y mejorar la experiencia. 

8. Gestión de proyectos

Se centra en la planificación, ejecución y control de proyectos específicos que contribuyen a los objetivos globales de la empresa. La gestión de proyectos implica la definición de metas y alcance, la asignación de recursos, la programación, el seguimiento del progreso y la resolución de problemas

Con una gestión de proyectos sólida, las empresas pueden optimizar los procesos, mejorar la eficiencia, controlar los costos y garantizar la finalización exitosa de las iniciativas críticas.

Considero que es un componente relevante para administrar un negocio porque permite abordar los desafíos de manera estructurada y enfocada, además de que facilita la colaboración entre equipos y departamentos, mejora la comunicación interna y externa, y asegura que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto. 

Para Juan Luis Vila Grau, director del Máster Universitario en Gestión de Proyectos de VIU, el papel de este componente será relevante para las empresas y visualiza un futuro prometedor para la gestión de proyectos, ya que es un elemento dinámico repleto de oportunidades y desafíos.

Consejos para la gestión de proyectos

  • Utiliza herramientas de gestión de proyectos para mantener el control.
  • Asigna roles y responsabilidades claras en cada proyecto.

9. Cumplimiento normativo y legal

Estar en forma y regla siempre traerá beneficios para los negocios. Este componente implica la adhesión a leyes y regulaciones aplicables en la industria y el mercado en el que se opera. 

El cumplimiento legal abarca una amplia variedad de áreas como los aspectos fiscales, laborales, medioambientales, de privacidad y más. Las empresas deben estar al tanto de las regulaciones que las afectan y tomar medidas proactivas para cumplir con ellas. 

Piensa que no solo te ayuda a evitar sanciones y litigios, sino que también construye una reputación de integridad y confiabilidad, lo que puede ser valioso para los clientes y socios comerciales.

Carolina Pardo, socia de Antitrusting y Competititon de Baker McKenzie en Colombia, indica que el cumplimiento legal empresarial enfrenta varios desafíos, sobre todo porque cada vez hay más obligaciones corporativas que tienen que asumir las empresas año tras año, lo que implica destinar recursos para ello,. La clave está «en cómo balancearlas todas sin entorpecer un negocio estratégico que debe seguir su paso».

Consejos para el cumplimiento normativo y legal

  • Mantente al tanto de las regulaciones cambiantes en tu industria.
  • Consulta a un experto o experta legal para asegurarte de estar cumpliendo de manera adecuada.
  • Genera estrategias para proteger la reputación de la empresa, mantener la confianza del público y evitar consecuencias negativas derivadas de posibles infracciones.

10. Tecnología y sistemas de información

Esto incluye el uso de hardware, software, redes y sistemas de gestión de datos para optimizar operaciones, mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia. Los sistemas de información permiten la recopilación, el análisis y la interpretación de datos, lo que facilita la identificación de tendencias y oportunidades en el mercado. 

Deloitte destaca que la adopción de nuevas tecnologías digitales debe ser una apuesta de las empresas porque estas deben considerar que sus competidores también se están reforzando; por eso un estudio de la consultora indica que el 70 % de las compañías están pensando en incrementar su inversión en la transformación.

Además, la tecnología desempeña un papel fundamental en la automatización de procesos empresariales, lo que ahorra tiempo y recursos, así como en la creación de canales de comunicación efectivos para interactuar con la clientela, proveedores y empleados.

La inversión en tecnología y sistemas de información puede proporcionar una ventaja competitiva a las empresas, ya que les permite adaptarse a un entorno de negocios en constante evolución.

Consejos de tecnología y sistemas de información

  • Invierte en sistemas de información adecuados para gestionar datos y procesos.
  • Mantén tus sistemas seguros y actualizados.
  • Optimiza continuamente la infraestructura tecnológica.
  • Capacita a tu personal en el uso de la tecnología. 

11. Expansión y crecimiento

Este componente se trata de tener una visión amplia: siempre viendo hacia el futuro inmediato y de largo plazo. Implica la búsqueda de oportunidades para ampliar la presencia de la empresa en nuevos mercados, introducir nuevos productos o servicios, o aumentar la participación en el mercado existente. 

La expansión y el crecimiento pueden ayudar a diversificar los riesgos, aumentar los ingresos y construir una posición más sólida en la industria, lo cual puedes lograr por medio de estrategias como la expansión geográfica, la adquisición de empresas, la innovación de productos, la diversificación de líneas de negocio y la inversión en marketing.

Recuerdo una frase de Naveen Jain: «el crecimiento y el desarrollo empresarial no son accidentales; son el resultado de estrategias sólidas, ejecución disciplinada y constante innovación».

Consejos para la expansión y crecimiento

  • Identifica las oportunidades de crecimiento a través de la diversificación o la expansión geográfica.
  • Realiza un análisis de riesgos antes de embarcarte en cualquier iniciativa de crecimiento.
  • Evalúa las oportunidades y riesgos, la identificación de recursos financieros y humanos necesarios, y la creación de una estrategia de implementación sólida. 

12. Sostenibilidad y responsabilidad social

La sostenibilidad se refiere a la capacidad de la empresa para operar de manera que minimice su impacto negativo en el medio ambiente, al tiempo que aumenta los beneficios económicos y sociales. Esto implica la adopción de prácticas sostenibles en las operaciones, como la reducción de residuos, el uso eficiente de los recursos y la inversión en energías limpias

En tanto, la responsabilidad social se refiere al compromiso de la empresa de actuar de manera ética y contribuir positivamente a la sociedad. Esto incluye iniciativas como la participación en actividades benéficas, la promoción de la diversidad y la inclusión, y el respeto de los derechos humanos en la cadena de suministro.

Consejos de sostenibilidad y responsabilidad social

  • Adopta prácticas empresariales sostenibles y éticas.
  • Comunica tus esfuerzos en sostenibilidad y RSE de manera transparente.
  • Realiza estrategias más allá de una decisión ética, sino como una ventaja competitiva que contribuye al éxito a largo plazo y al impacto positivo en la comunidad y el planeta.

13. Administración de riesgos

Te recomiendo poner mucha atención aquí, pues la administración de riesgos se centra en la identificación, evaluación y mitigación de amenazas que pueden afectar negativamente a la empresa. Estas amenazas pueden abarcar desde riesgos financieros, como las fluctuaciones en los mercados, hasta riesgos operativos, como las fallas en la cadena de suministro o la presencia de desastres naturales. 

La administración de riesgos implica la implementación de estrategias y políticas para reducir la probabilidad de ocurrencia de riesgos y minimizar su impacto en caso de que ocurran. Además, busca garantizar la continuidad de las operaciones y la protección de los activos de la empresa, lo que es fundamental para la sostenibilidad y el éxito a largo plazo.

José Carlos Ortiz, socio de asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento de KPMG México, resalta la importancia del papel del Consejo de Administración en la gestión de riesgos, lo cual es clave para construir una ventaja en el mercado.

Consejos para la administración de riesgos

  • Realiza un análisis de riesgos periódico para identificar vulnerabilidades.
  • Desarrolla un plan de contingencia para abordar las crisis potenciales.
  • Crea un plan de contingencias y protección de la organización. 

14. Estrategia de ventas y marketing digital

Aquí tienes un componente que me agrada por su dinamismo y funcionalidad, ya que es altamente efectivo para administrar un negocio en la era digital. Implica la planificación y ejecución de tácticas de marketing en línea, como la presencia en redes sociales, el marketing de contenidos, las estrategias de posicionamiento en buscadores (SEO), al crear formularios, email marketing y más, con el objetivo de atraer, convertir y retener a los consumidores en los canales digitales. 

Este binomio permite a las empresas llegar a una audiencia más amplia, personalizar las interacciones con los clientes, medir el rendimiento en tiempo real y ajustar las estrategias según los datos recopilados. 

La estrategia de marketing digital y ventas es fundamental porque permite a las empresas conectarse de manera efectiva con los consumidores en línea, lo que a menudo resulta en una mayor eficiencia. Con un software de ventas esta tarea la harás más estratégica y rentable. 

McKinsey señala que para aumentar el impacto de cada dólar gastado, las empresas necesitan crear «conexiones más personalizadas y significativas con los clientes». Quienes lo hacen así pueden aumentar la eficiencia del gasto en marketing entre un 10 y 30 %.

Consejos para tus estrategias de ventas y marketing digital

  • Utiliza técnicas de marketing en línea, como el SEO y el marketing de contenidos.
  • Segmenta tu audiencia y personaliza tus mensajes para aumentar la relevancia.
  • Mide y analiza el rendimiento de tus estrategias. 

15. Cultura empresarial y valores

La cultura empresarial se refiere a las normas, creencias y comportamientos compartidos por los empleados de una organización, lo que influye en la forma en que trabajan juntos y toman decisiones. Los valores, por su parte, son los principios éticos que guían las acciones de la compañía. 

Mira, por ejemplo, lo que dice la profesora de Harvard Business School Frances Frei: «La cultura de una organización es su ADN; define cómo trabajamos juntos y qué valores compartimos».

Estos componentes ayudan a establecer un marco ético y un ambiente de trabajo que promueve la confianza, la colaboración y el compromiso entre los empleados, lo que a su vez impacta en la satisfacción del cliente y el éxito a largo plazo del negocio.

Consejos de cultura empresarial y valores

  • Comunica y refuerza tus valores y cultura en toda la organización.
  • Anima a los empleados a abrazar la cultura y contribuir a su evolución.
  • Al fomentar una cultura de respeto, integridad y responsabilidad, las empresas pueden crear un ambiente de trabajo positivo que atraiga y retenga talento, así como fortalecer su imagen de marca y relaciones con la clientela y los socios comerciales. 

16. Administración de sitio web

La administración del sitio web es un componente relevante para un negocio, ya que este actúa como una ventana al mundo para la empresa. Implica la planificación, desarrollo, mantenimiento y actualización de la web de la empresa con el objetivo de atraer, retener y convertir a visitantes en clientes.

Cada vez son más las empresas que tienen un sitio de forma efectiva: un estudio indica que en España el 65 % de los emprendedores utiliza una página web o una plataforma de comercio electrónico como canal de ventas.

Crear un sitio web es el primer paso; luego, te recomiendo que te asegures de que sea atractivo, fácil de navegar, rápido y seguro. La administración no solo es importante para el marketing y la adquisición, sino también para la entrega de contenido valioso, la generación de leads, la interacción con la clientela y la transmisión de la identidad y los valores de la empresa.

Consejos para la administración de sitio web

  • Actualízalo con contenido fresco y relevante.
  • Asegúrate de que el diseño sea atractivo y amigable para dispositivos móviles.
  • Cuida la seguridad del sitio web para proteger la información del cliente y mantener la confianza. 

17. Gestión de marca

Este componente también es clave y es uno de los que más tengo en cuenta porque implica la creación, construcción y protección de la identidad de una empresa en el mercado; por lo tanto, esto impacta en su reputación. 

Con esto se busca establecer una conexión emocional con los clientes, lo que puede llevar a la lealtad a largo plazo y a la preferencia por la marca en un mercado competitivo. Recuerda que la gestión de marca va más allá del logotipo y los colores; se trata de la promesa que la empresa hace a sus clientes y cómo cumple esa promesa en cada interacción. 

Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, menciona algo al respecto que me parece importante: «las compañías se enfrentan al gran reto de avanzar en un entorno cambiante y complejo y, para ello, se observa cómo el fortalecimiento de la marca corporativa está consolidándose como un eje clave para impulsar un liderazgo más responsable». 

Consejos para la gestión de marca

  • Define tu propuesta de valor única y comunícala en todos los canales que utilizas de forma clara.
  • Usa las opciones que te pueden ayudar a la gestión de marca como para crear un logo gratis, diseñar una voz de marca u otros contenidos para comunicarte.
  • Monitorea las percepciones de la marca en línea y responde de manera proactiva a los comentarios y reseñas que recibas.
  • Genera diversas estrategias para diferenciarte en el mercado, construir una base de clientes leales y mantener una posición sólida incluso en tiempos de cambio y competencia.

18. Estrategia de comercio electrónico

Este componente consiste en la planificación y ejecución de acciones orientadas a la venta de productos o servicios en las plataformas en línea, como los sitios web de comercio electrónico, aplicaciones móviles y otros canales digitales. 

Así las marcas pueden llegar a un público global, operar las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Facilita la automatización de procesos comerciales, como la gestión de inventario, el procesamiento de pedidos y el seguimiento de la entrega. 

La implementación efectiva de una estrategia de comercio electrónico incluye la elección de plataformas adecuadas, la optimización de la usabilidad del sitio web, la seguridad de las transacciones en línea y la adopción de estrategias de marketing digital. 

Consejos para una estrategia de comercio electrónico

  • Optimiza la experiencia de compra en línea para la comodidad del cliente.
  • Implementa estrategias de marketing en línea específicas para aumentar las conversiones.

19. Protección de datos y privacidad

Este es un componente que se debe tener en cuenta para administrar un negocio con éxito. Te recomiendo que lo trates con cuidado y tengas una estrategia al respecto.  

Implica la implementación de políticas y prácticas destinadas a salvaguardar la información confidencial y personal de los clientes, empleados y socios comerciales. La protección de datos y privacidad es esencial para ganar la confianza de los interesados y evitar sanciones legales, y también puede ser una ventaja competitiva, ya que los consumidores valoran cada vez más la seguridad de sus datos.

«El marco normativo internacional para la protección de datos se ha desarrollado gradualmente en respuesta al crecimiento de la tecnología», indica Forbes.

Consejos para la protección de datos y privacidad

  • Asegúrate de cumplir con las leyes de privacidad aplicables.
  • Educa a tu personal sobre la importancia de la privacidad y la seguridad de datos.
  • Genera políticas de privacidad claras.
  • Haz una auditoría regular de las prácticas de seguridad y la respuesta adecuada a incidentes. 

20. Experiencia positiva de usuario 

La experiencia positiva de usuario y clientes es un componente muy relevante para administrar un negocio con éxito. Implica la creación de interacciones y transacciones que satisfagan y superen las expectativas de los clientes en todos los puntos de contacto, ya sea en una tienda física, un sitio web, una aplicación móvil o cualquier otro canal

La gestión efectiva de la experiencia incluye la recopilación de retroalimentación, el servicio al cliente, la medición de métricas clave de satisfacción y la adaptación constante para abordar áreas de mejora.

Piensa que las organizaciones que ofrecen una excelente experiencia del cliente podrían incrementar un 15 % sus ingresos y reducir los costos de servicio hasta el 30 %, al mismo tiempo que ganar posición de mercado entre un 20 y 30 %.

La inversión en la experiencia del cliente puede tener un impacto directo en el crecimiento del negocio, ya que recuerda que los clientes satisfechos son más propensos a realizar compras repetidas y recomendar la empresa a otros.

Consejos para la experiencia positiva de usuario 

  • Implementa prácticas sostenibles en tus operaciones, como la reducción de residuos y la eficiencia energética.
  • Comunica tus esfuerzos en sostenibilidad y fomenta la responsabilidad ambiental en toda la organización.

Como puedes observar, al abordar estos aspectos de manera integral, te prepararás para gestionar un negocio que sea eficiente, rentable y sostenible a lo largo del tiempo.

La administración exitosa implica una combinación de liderazgo efectivo, toma de decisiones informadas y una atención constante a los detalles para garantizar el crecimiento y el éxito continuo de la empresa. La tecnología hoy es de gran ayuda, por ejemplo, con un software CRM

New Call-to-action

Artículos relacionados

Pop up para GUÍA: EL FUTURO DE LAS VENTAS TENDENCIAS DE IA, BIG DATA Y MÁS

Descubre cómo incorporar AI, Big Data, y automatizaciones en tu estrategia de ventas

    Pop up para GUÍA: EL FUTURO DE LAS VENTAS TENDENCIAS DE IA, BIG DATA Y MÁS

    Powerful and easy-to-use sales software that drives productivity, enables customer connection, and supports growing sales orgs

    START FREE OR GET A DEMO