Guía básica de las proyecciones financieras

Escrito por: Rafael Obando

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Cómo hacer proyecciones financieras

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¿Alguna vez te has preguntado cómo asegurar el futuro de tu negocio? Las proyecciones financieras son tu mapa para navegar con éxito en el mundo empresarial y muy aplaudido como recurso en la administración financiera. Al igual que un capitán necesita un mapa para trazar su rumbo, tú necesitas proyecciones para tomar decisiones estratégicas y alcanzar tus objetivos.

Con ellas, podrás identificar oportunidades, anticipar riesgos y optimizar tus recursos. Imagina tener una visión clara del futuro financiero de tu empresa: eso es lo que te ofrecen las proyecciones.

Introducción a las finanzas

En esta guía abordamos los principios de las finanzas empresariales, su objetivo, importancia y tipos. Así como la manera en que ayudan a optimizar los recursos de los negocios.

  • Aprende qué son las finanzas
  • Conoce los tipos de finanzas empresariales
  • Cómo ayudan las finanzas empresariales a atraer y retener clientes
  • Objetivos de las finanzas
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    En este artículo te daremos algunos consejos que te ayudarán a comprender cómo hacer una proyección financiera y por qué es tan importante para hacer crecer tu empresa.

    La idea es que conozcas cómo va el estado financiero de una empresa al estudiar e interpretar los números, y debe ser parte de un plan de crecimiento de negocio sólido. La intención es que puedas plantear ciertos escenarios a los que probablemente se enfrentará tu compañía y así estar preparado para lo positivo y lo negativo.

    Pero también existen otras ventajas.

    La importancia de las proyecciones financieras

    • Ayudan a explicar mejor la oportunidad de negocio que atraerá a inversionistas clave para tu empresa.
    • Son requisito en algunas instituciones para otorgar créditos, obtener equipo con planes de financiamiento o recursos para capital de trabajo.
    • Permiten establecer de qué forma se cubrirán los gastos necesarios que mantienen rentable un negocio.
    • Demuestran la salud financiera de la empresa y el puesto que ocupa dentro del mercado en el que se desarrolla: ¿ha habido crecimiento?, ¿se estancó?, ¿ocurrió también con la competencia o es un problema que hay que atender rápido?
    • Restan incertidumbres sobre el desempeño de la empresa, pues los supuestos se construyen con datos reales y comprobables que sí tendrán un impacto en ella.

    El papel de las proyecciones financieras en un plan de negocios

    Las proyecciones financieras son posibles gracias a la existencia de un plan de negocios, pues los escenarios que presenta para el futuro de la empresa deben contemplarse según los objetivos que se especifican en este.

    A continuación te explicaremos cómo hacerlo, aunque recuerda que es buena idea acudir a un experto en caso de que tengas que implementarlo o utilizar una herramienta de software que te ayude a organizar la información de tu empresa.

    Las proyecciones de una empresa establecida pueden hacerse de forma anual. Pero si es la primera vez que vas a realizar una, elige un periodo más corto, como, por ejemplo, un trimestre. Con esto en mente daremos ejemplos en la siguiente parte del artículo, con datos ficticios de un negocio inexistente que ofrece productos de ciclismo para niños, para que puedas darte una idea.

    Recuerda: una idea, por genial que pueda ser, necesita una gran cantidad de trabajo para convertirse en un proyecto o en un negocio factible y redituable para los accionistas, socios y trabajadores.

    Descarga esta guía y plantilla y crea tu plan de negocios y cuéntales de una manera simple a los miembros de tu equipo cuáles son tus metas, cómo piensas alcanzarlas y qué apoyo necesitarás.

    Las proyecciones financieras son herramientas fundamentales para cualquier empresa que busca planificar su futuro. Al predecir los ingresos, gastos y flujo de efectivo, las empresas pueden tomar decisiones más informadas y asegurarse de que están en el camino correcto para alcanzar sus objetivos.

    Existen diversos tipos de proyecciones financieras, cada una con un enfoque específico. A continuación, exploraremos los más comunes:

    1. Proyecciones del estado de resultados

    Este tipo de proyección de estados de resultados estima los ingresos, costos y gastos de la empresa durante un período determinado (generalmente un año). Permite evaluar la rentabilidad y el desempeño financiero esperado.

    • Elementos clave: ingresos por ventas, costo de ventas, gastos operativos, impuestos y utilidad neta.
    • Utilidad: evalúa la capacidad de la empresa para generar ganancias.

    2. Proyecciones del balance general

    El balance general proyectado muestra la situación financiera de la empresa en un momento específico en el futuro. Muestra los activos, pasivos y patrimonio neto de la empresa.

    • Elementos clave: activos corrientes (efectivo, cuentas por cobrar), activos no corrientes (propiedades, equipos), pasivos corrientes (cuentas por pagar), pasivos no corrientes (préstamos a largo plazo) y patrimonio neto.
    • Utilidad: evalúa la solvencia y la estabilidad financiera de la empresa.

    3. Proyecciones de flujo de caja

    El flujo de caja proyectado muestra el movimiento de efectivo dentro y fuera de la empresa durante un período determinado. Es fundamental para evaluar la liquidez y la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones financieras. 

    • Elementos clave: ingresos de efectivo, salidas de efectivo por operaciones, inversiones y financiamiento.
    • Utilidad: evalúa la capacidad de la empresa para generar efectivo y hacer frente a sus obligaciones a corto plazo.

    La importancia de definir objetivos financieros claros

    Antes de sumergirnos en profundidad en las proyecciones financieras, es fundamental establecer unos objetivos financieros claros y medibles. Estos objetivos actuarán como una brújula que guiará todas nuestras decisiones y nos permitirán evaluar el éxito de nuestras estrategias financieras.

     

    Por qué son tan importantes los objetivos financieros

    1. Enfocan los esfuerzos: los objetivos financieros proporcionan un enfoque claro y conciso, ayudando a todos los miembros de la organización a trabajar hacia una meta común.

    2. Facilitan la toma de decisiones: al tener objetivos definidos, es más fácil evaluar las diferentes opciones y seleccionar aquellas que contribuyan de manera más efectiva al logro de dichos objetivos.

    3. Permiten medir el progreso: los objetivos financieros sirven como puntos de referencia para medir el progreso y evaluar el desempeño de la empresa.

    4. Motivación: los objetivos bien definidos pueden aumentar la motivación de los empleados al proporcionarles un sentido de propósito y dirección.

     

    La relación entre objetivos financieros y proyecciones financieras

    Las proyecciones financieras son una herramienta esencial para alcanzar los objetivos financieros. De hecho, las proyecciones nos permiten:

    • Evaluar la viabilidad de los objetivos: al realizar proyecciones, podemos determinar si nuestros objetivos son realistas y alcanzables en el marco de tiempo establecido.

    • Identificar posibles obstáculos: las proyecciones pueden revelar posibles obstáculos o desafíos que podrían impedir el logro de nuestros objetivos, permitiéndonos tomar medidas preventivas.
    • Desarrollar estrategias: las proyecciones nos ayudan a desarrollar estrategias específicas para alcanzar nuestros objetivos financieros. Por ejemplo, si nuestro objetivo es aumentar la rentabilidad en un 10% en el próximo año, podemos desarrollar estrategias para aumentar los ingresos o reducir los costos.
    • Realizar ajustes: las proyecciones deben ser revisadas periódicamente y ajustadas según sea necesario para reflejar las condiciones cambiantes del mercado y el desempeño real de la empresa.

    Ejemplo:

    Si tu objetivo financiero es aumentar la participación de mercado en un 5% en los próximos dos años, tus proyecciones financieras te ayudarán a determinar cuánto debes invertir en marketing y ventas para alcanzar este objetivo. También te permitirán evaluar el impacto de diferentes estrategias de precios y productos en tu participación de mercado.

    1. Haz la proyección de ventas

    Aquí debes incluir las proyecciones sobre los ingresos obtenidos por ventas, el coste de los productos de tu oferta y la ganancia bruta. Para calcular este último dato solo debes obtener la diferencia entre los ingresos y el coste de tus productos. Una ganancia bruta saludable debería estar cercana a la mitad de las ventas obtenidas. Si la diferencia la obtienes en números negativos, es momento de replantear tu estrategia.

    Ejemplo de cómo calcular la proyección de ventas de un negocio

    2. Incluye la proyección de gastos operativos

    Toma en cuenta todo lo que necesitas gastar para que tu negocio funcione, desde los sueldos de tus colaboradores, los insumos con los que trabajan (papel, el café de la mañana, herramientas), el equipo (máquinas, computadoras, licencias de software), servicios (agua, luz, internet, etc.) hasta lo que inviertes en publicidad, estrategias de marketing, atención a clientes y pago de intereses de un préstamo.

    Ejemplo de cómo calcular la proyección de gastos de un negocio

    3. Establece la proyección de estado de resultados

    Con los dos cálculos anteriores puedes obtener este dato. Podrás tener más claro los ingresos, los gastos y las ganancias para el periodo que estás proyectando, sin olvidar que debes añadir a los datos los impuestos que se aplican en tu mercado. De esta forma tienes el panorama de las ganancias antes de considerar los intereses y los impuestos, además de las netas.

    Ejemplo de cómo calcular la proyección de estados de resultados de un negocio

    4. Elabora un balance general

    Incluirás los pasivos (las deudas que se tienen a corto y largo plazo) y activos (los bienes tangibles que posee la empresa y que significan un valor financiero, como equipos de cómputo o maquinaria) que te permitirán calcular el patrimonio, es decir, la diferencia entre estos dos datos. Y debes tomar en cuenta que, si proyectas un aumento en las ventas, también debes hacerlo en los gastos.

    Ejemplo de cómo calcular la proyección del balance general de un negocio

    5. Recuerda la proyección del flujo de efectivo

    Con las cifras que calculaste para el estado de resultados y el balance general consigues la proyección del flujo de efectivo, que se relaciona con el efectivo activo circulante que ya obtuviste en el balance general.

    Ejemplo de cómo calcular la proyección del flujo de efectivo de un negocio

    Así que es momento de tomar la información financiera, investigar hasta dónde quieres llegar (recuerda: atrévete a planear un crecimiento importante, pero siempre con los pies sobre la tierra) y proyectar el futuro de tu negocio.

    6. Análisis de variables macroeconómicas

    Al hacer proyecciones financieras, no solo debes mirar hacia adentro de tu negocio, sino también hacia afuera, al entorno económico. Factores como el crecimiento económico, la inflación y las tasas de interés influyen directamente en tu empresa.

    Por qué es importante

    • Identificar oportunidades y riesgos: entender cómo la economía afecta tu negocio te permite aprovechar oportunidades y prepararte para posibles desafíos.
    • Tomar mejores decisiones: te ayuda a tomar decisiones más informadas sobre precios, inversiones y estrategias de negocio.

    Qué considerar

    • PIB: el crecimiento económico general.
    • Inflación: el aumento general de los precios.
    • Tasas de interés: el costo de pedir prestado dinero.
    • Tipo de cambio: si vendes o compras en el extranjero.
    • Políticas gubernamentales: decisiones del gobierno que afectan la economía.

    Cómo hacerlo

    1. Identifica lo importante: ¿qué factores económicos afectan más a tu negocio?
    2. Evalúa el impacto: ¿cómo podrían estos factores cambiar tus ingresos, costos y ganancias?
    3. Ajusta tus proyecciones: usa esta información para hacer tus proyecciones más realistas.

    Ejemplo: si esperas una inflación alta, considera aumentar tus precios.

    Sin duda, analizar el entorno económico te ayuda a tomar decisiones financieras más inteligentes y a estar preparado para lo que pueda pasar.

    7. Evaluación de las características del mercado

    Además de considerar el entorno económico general, es crucial analizar las particularidades del mercado en el que opera tu empresa. Comprender las tendencias, la estacionalidad y la competencia te permitirá ajustar tus proyecciones y estrategias de manera más precisa.

    Por qué es importante

    • Anticipación de cambios: al identificar tendencias y patrones en el mercado, puedes anticipar cambios en la demanda de tus productos o servicios.
    • Identificación de oportunidades: el análisis del mercado te permite descubrir nuevas oportunidades de negocio y nichos de mercado.
    • Evaluación de la competencia: conocer a tus competidores te ayudará a ajustar tus estrategias de precios, marketing y ventas.

    Qué debes considerar

    • Estacionalidad: ¿existen períodos del año en los que la demanda de tus productos o servicios aumenta o disminuye?
    • Tendencias del mercado: ¿existen tendencias emergentes que puedan afectar tu negocio? (por ejemplo, el comercio electrónico, la sostenibilidad).
    • Análisis de la competencia: ¿quiénes son tus principales competidores? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?
    • Segmentación del mercado: ¿A qué segmentos de mercado te diriges? ¿Cuáles son sus necesidades y preferencias?

    Cómo incorporar este análisis en tus proyecciones

    • Ajusta tus proyecciones de ventas: utiliza los datos del mercado para ajustar tus proyecciones de ventas y considerar posibles variaciones estacionales o cíclicas.
    • Desarrolla estrategias de marketing: diseña estrategias de marketing específicas para cada segmento de mercado y para aprovechar las oportunidades identificadas.
    • Evalúa la viabilidad de nuevos productos o servicios: utiliza el análisis del mercado para evaluar la viabilidad de lanzar nuevos productos o servicios.
    • Monitorea continuamente el mercado: realiza un seguimiento continuo del mercado para identificar cambios y ajustar tus estrategias en consecuencia.

    Ejemplo: si tu empresa vende productos de temporada, como ropa de invierno, debes ajustar tus proyecciones de ventas para reflejar los picos y valles estacionales de la demanda. Además, puedes aprovechar las tendencias de moda para desarrollar nuevos productos y campañas de marketing.

    Al evaluar las características del mercado, podrás tomar decisiones más informadas y adaptar tu negocio a las condiciones cambiantes del mercado.

    Al combinar el análisis del entorno económico con el análisis del mercado, obtendrás una visión más completa de los factores que influyen en el desempeño de tu empresa y podrás tomar decisiones estratégicas más sólidas.

    La automatización financiera: un aliado en proyecciones precisas

    La tecnología ha transformado radicalmente la forma en que gestionamos nuestras finanzas. En el ámbito de las proyecciones de las finanzas, la automatización se ha convertido en una herramienta indispensable. ¿Por qué? Porque nos libera de tareas repetitivas y propensas a errores, permitiéndonos concentrar nuestros esfuerzos en análisis más estratégicos.

    Cómo nos ayuda la automatización

    • Reducción de errores humanos: al automatizar tareas como la introducción de datos, la conciliación bancaria y la generación de informes, disminuimos significativamente el riesgo de equivocaciones que podrían afectar la precisión de nuestras proyecciones.
    • Mayor precisión en las proyecciones: con datos actualizados y procesos automatizados, podemos generar proyecciones más confiables y detalladas, lo que nos permite tomar decisiones financieras más informadas.
    • Integridad de los datos: la automatización garantiza que los datos se mantengan actualizados y consistentes en todo momento, evitando discrepancias y facilitando la generación de informes precisos.
    • Actualización en tiempo real: gracias a la automatización, podemos acceder a información financiera actualizada en cualquier momento, lo que nos permite tomar decisiones más ágiles y adaptarnos a los cambios del mercado.
    • Optimización de procesos: al automatizar tareas repetitivas, liberamos tiempo para dedicarnos a actividades de mayor valor agregado, como el análisis estratégico y la planificación financiera a largo plazo.

    Qué herramientas podemos utilizar

    Existen numerosas herramientas de software diseñadas para automatizar procesos financieros, desde simples hojas de cálculo con fórmulas predefinidas hasta sofisticadas plataformas de gestión financiera en la nube. Algunas de las funcionalidades más comunes incluyen:

    • Conciliación bancaria automática: la herramienta compara automáticamente las transacciones bancarias con los registros contables, identificando discrepancias y reduciendo el tiempo dedicado a esta tarea.
    • Reconocimiento óptico de caracteres (OCR): esta tecnología permite digitalizar facturas y otros documentos, extrayendo automáticamente la información relevante y registrándola en el sistema.
    • Flujos de trabajo automatizados: se pueden configurar flujos de trabajo personalizados para automatizar tareas como la aprobación de gastos, la generación de informes y la gestión de facturas.
    • Inteligencia artificial: la IA puede utilizarse para analizar grandes volúmenes de datos financieros, identificar patrones y realizar predicciones.

    La automatización financiera es una inversión que vale la pena. Al adoptar estas herramientas, no solo mejoraremos la precisión de nuestras proyecciones, sino que también ganaremos en eficiencia y productividad.

    Preguntas frecuentes acerca de las proyecciones financieras

    A continuación encontrarás algunas de las preguntas más comunes que recibimos en la comunidad de HubSpot sobre este tema:

    Temas: Finanzas

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