Una de las claves para que una empresa se mantenga a flote es la organización en todos sus departamentos y en todos los niveles: quién es responsable de qué, cuál departamento trabaja en conjunto para un mismo objetivo y cuáles otros dependen del cumplimiento de ciertas metas. Esto también ocurre con la administración de los recursos y es aquí donde entra el tema del presupuesto de marketing.

No existe área que no deba contar con una planificación del capital disponible para realizar sus tareas con éxito, sobre todo cuando se trata de lo que contribuye a que la presencia de una marca o empresa sea más sólida entre su audiencia.

Aunque existen plataformas que te ofrecen transmitir un mensaje sin pagar, esto no significa que no debas invertir tiempo, personal, material y mucha creatividad para alcanzar ciertos objetivos de marketing.

En este artículo te hablaré sobre la importancia que tiene un presupuesto de marketing y cómo elaborar uno. Tendrás acceso a plantillas que harán la gestión mucho más sencilla y otros elementos que te permitirán implementar la mejor administración de recursos en tus estrategias de marketing.

Esta herramienta, además de funcionar como una guía para administrar el presupuesto disponible en un periodo establecido, puede comprobar qué acciones han generado mayores ganancias y qué oportunidades deben aprovecharse en futuras ocasiones.

En resumen: si tienes un plan de marketing también necesitas un presupuesto para cumplirlo. Deberás asegurarte de que cuente con cierta información que ayudará a una gestión más eficiente, así que toma nota.

Para qué sirve calcular el presupuesto de marketing

De manera detallada, un presupuesto te ayudará a obtener:

  1. Un rumbo financiero eficaz: cuando cuentas con un plan de acción antes de iniciar cualquier campaña o estrategia, te será más fácil saber hacia dónde dirigirte y con qué herramientas hacerlo, respetando al mismo tiempo la inversión que tienes disponible. El presupuesto de marketing te servirá para conocer cuánto te cuesta cada estrategia o movimiento; además, saber si estás llegando a tu límite o aún cuentas con capital para invertir.
  2. Noción de dónde colocar fondos de inversión: cuando sabes cuánto puedes gastar, te será más fácil determinar en dónde debes repartir cada financiamiento de manera eficiente e inteligente. Es decir, podrás ajustar tu presupuesto de forma óptima con la certeza de que tu capital será destinado a estrategias o canales ideales a tus objetivos y presupuesto. 
  3. Objetivos: cuando tienes un presupuesto bien definido, puedes saber cuáles son las metas más alcanzables para tu empresa. Los objetivos y expectativas se vuelven realistas y logras comprender mejor qué ingresos o gastos puedes destinar para llegar a ellos.
  4. Una visión a largo plazo: planificar tu presupuesto de marketing te ayuda a evitar, en lo posible, gastos adicionales y mantenerte estable durante más tiempo. Esto significa que tus estrategias de marketing pueden ser efectivas y consistentes por un periodo más prolongado.

La importancia de medir tus gastos de marketing

Si alguna vez has trabajado como consultor en una empresa de reciente creación, habrás escuchado argumentos en contra de gastar en el área de marketing, por el temor de no percibir resultados inmediatos. Algunas estrategias llevan más tiempo, pero el beneficio vale la pena si se ejecutan bien.

Hacer un presupuesto de marketing te permitirá demostrar que lo que gastas en marketing es una inversión inteligente.

Hacer un seguimiento eficiente de un presupuesto de marketing ayudará a:
  1. Garantizar que todos los esfuerzos de tu plan de marketing cuentan con recursos.
  2. Verificar que los recursos financieros llegan al destino previsto.
  3. Revisar si es necesario hacer ajustes en algún aspecto específico, de forma inmediata o para el plan del siguiente periodo.
  4. Evaluar si todos los gastos se han comprobado de manera adecuada.
  5. Reconocer si la inversión hecha genera buenos resultados.
     

Cuáles gastos deben incluirse en un presupuesto de marketing

En primer lugar, debes tener en claro cuáles gastos serán fijos y cuáles serán variables. Los fijos son aquellos que no cambian a lo largo del periodo planificado (puede ser trimestral, semestral o anual, según la empresa) para aspectos como el mantenimiento del sitio web, producción de videos estacionales o los sueldos de tu equipo.

Los variables son aquellos que no se repiten con cada ciclo y que pueden responder a campañas de lanzamiento de un producto, alguna colaboración extraordinaria con un influencer o un rebranding.

Una vez que ya tengas definido este aspecto, entonces puedes asegurarte de incluir los siguientes gastos, considerando que solo tú sabes exactamente qué adaptaciones deberán hacerse para cubrir las necesidades de tu organización y el trabajo que realizan.

Publicidad

Aquí me refiero al presupuesto de los esfuerzos publicitarios que se harán en canales tradicionales (radio, televisión, espectaculares) y digitales como Google Ads, Facebook, Twitter, LinkedIn, correo electrónico o cualquier otra plataforma que se utilicen para este fin en cada etapa del recorrido del comprador de tu audiencia.

Estrategias de marketing de contenidos

Todas esas piezas increíbles que se crean de manera habitual para educar, informar y deleitar a tus leads y clientes pertenecen a este rubro. Es decir, tus publicaciones de blog, los videos que compartes en tus Stories, las infografías que subes a Facebook y los materiales que publicas para sumarle valor a tu oferta como guías, ebooks, webinars, tutoriales, etc.

Diseño y mantenimiento web

Aquí también me refiero al mantenimiento de tu sitio, incluso si no haces cambios en su arquitectura o en su apariencia. Es importante destinar un monto para que puedas revisar qué funciona adecuadamente, qué está protegido contra nuevos ataques informáticos y si es necesario hacer alguna adecuación en caso de que el tráfico aumente o el servidor en el que se aloja ya no sea suficiente.

Relaciones públicas

Esta actividad nunca puede detenerse. Una buena estrategia de relaciones públicas debe acompañar siempre a tus esfuerzos de marketing, pues es el puente que te ayuda a realizar colaboraciones valiosas y así llegar a nuevos públicos.

Eventos

Los eventos deben incluirse, ya sea que funjas como anfitrión, organizador o participante. No hago referencia  solo a aquellos que te ayudan a contactar con gente de tu industria, sino también a lanzamientos de productos, talleres para que tus clientes aprovechen mejor tu producto o servicio y otras actividades que crean un engagement más sólido con los que ya te conocen o están por hacerlo.

Gestión de redes sociales

Tu presencia en las redes sociales es algo serio. Es la manera en que muchas personas tendrán la primera interacción valiosa con tu marca o empresa, así que puedes considerarla como una poderosa carta de presentación. Lo que inviertas aquí (desde contenido y comunicación hasta administración) te dará información muy preciada para todo tu plan de marketing.

Recursos de software

Vale la pena destinar un presupuesto para todo lo que te ayude a automatizar tareas, con el fin de que puedas concentrarte en hacer contenido de calidad que resuene en tu audiencia o crear nuevas maneras de deleitar a tus clientes. Incluye desde un CRM que te permite organizar la información que recibes de tus visitantes para conocer mejor a tus buyer personas, hasta las herramientas analíticas que te informan acerca de si tienes un buen retorno de la inversión de tus campañas.

Por supuesto, esta lista de elementos de un presupuesto es modificable. Si encuentras que necesitas eliminar o agregar un elemento, hazlo. Lo importante es que tengas acceso a la administración de lo que necesita realmente tu presupuesto de marketing.

Si todavía no has hecho un presupuesto de marketing desde cero, es posible que te preguntes cómo realizarlo. A continuación, voy a compartirte algunos consejos útiles.

Factores claves para calcular un presupuesto de marketing

Calcular el presupuesto de marketing implica considerar una serie de factores clave que afectan la cantidad de recursos financieros que una empresa debe asignar a sus actividades de marketing. Aquí hay algunos factores importantes a tener en cuenta:

  1. Objetivos de marketing
  2. Tamaño y alcance del mercado
  3. Competencia
  4. Ciclo de vida del producto
  5. Estrategia de marketing
  6. Historial de marketing
  7. Recursos disponibles

1. Objetivos de marketing:

Los objetivos específicos que la empresa espera lograr a través de sus esfuerzos de marketing son fundamentales para determinar el presupuesto. Por ejemplo, si el objetivo es aumentar las ventas en un cierto porcentaje, se puede requerir un presupuesto más alto para campañas publicitarias agresivas.

2. Tamaño y alcance del mercado 

El tamaño y la demografía del mercado objetivo tienen un impacto directo en el presupuesto de marketing. Entrar en un mercado amplio y altamente competitivo puede requerir una inversión significativa en publicidad y promoción para destacar entre la competencia.

3. Competencia 

El nivel de competencia en el mercado también influye en la cantidad de recursos que se deben asignar al marketing. En industrias altamente competitivas, puede ser necesario aumentar el presupuesto para destacar entre los competidores y captar la atención de los consumidores.

4. Ciclo de vida del producto 

La etapa en el ciclo de vida del producto (introducción, crecimiento, madurez, declive) también afecta el presupuesto de marketing. Por ejemplo, durante la etapa de introducción, puede ser necesario invertir más en publicidad y promoción para crear conciencia y generar interés en el producto.

5. Estrategia de marketing 

La estrategia de marketing elegida por la empresa también influirá en el presupuesto. Las estrategias que requieren medios de comunicación costosos, como anuncios de televisión o patrocinios de eventos, pueden aumentar significativamente el presupuesto en comparación con las estrategias que se centran en el marketing digital o el boca a boca.

6. Historial de marketing 

El rendimiento pasado de las estrategias de marketing y la inversión asociada pueden proporcionar una guía útil para calcular el presupuesto futuro. Evaluar el ROI de las actividades de marketing anteriores puede ayudar a determinar cuánto invertir en iniciativas similares en el futuro.

7. Recursos disponibles

Por último, pero no menos importante, la disponibilidad de recursos financieros de la empresa es un factor crítico en la determinación del presupuesto de marketing. Es importante asegurarse de que el presupuesto asignado sea realista y sostenible dentro de los límites financieros de la empresa.

Al considerar estos factores de manera integral, las empresas pueden calcular un presupuesto de marketing efectivo que les permita alcanzar sus objetivos comerciales de manera eficiente y rentable.

Cómo calcular el presupuesto de marketing

1. Plantea tus objetivos

Para saber cómo obtener tu presupuesto de marketing, el primer elemento que debes conocer son los objetivos a los que quieres llegar. Sin ellos, no sabrás cuál es tu meta a alcanzar y qué necesitas para llevarlo a cabo.

Como ya he mencionado, los objetivos tienen que ser realistas y relevantes a los proyectos o campañas que buscas desarrollar. Entonces, antes de calcular tu presupuesto, es importante que primero definas tus objetivos, tanto cuantitativos como cualitativos, para saber qué métrica utilizar para su cálculo.

Para tu objetivo cuantitativo requieres métricas de conversión y costes de adquisición de lead y clientes. Mientras que para el objetivo cualitativo, las métricas más funcionales son aquellas que miden el rendimiento de tus acciones.

2. Calcula tu presupuesto con base en las métricas adecuadas

Una vez establecidos tus objetivos, las métricas principales para calcular tu presupuesto de marketing son las siguientes:

Click Through Rate (CTR)

Esta métrica corresponde al número de clics que obtiene un anuncio o sitio web respecto al número de impresiones en los resultados de los buscadores como Google. Su fórmula es bastante sencilla, ya que solo tienes que dividir el número de clics entre el número de impresiones y multiplicarlo por 100.

Fórmula para calcular CTR para un presupuesto de marketing

Esta métrica también te sirve para medir la eficacia de tu estrategia SEO, pues te permite determinar tu tráfico orgánico mediante este canal. Es importante que sepas que el CTR puede variar de canal a canal, pero cuanto mejor segmentada esté tu campaña, tu porcentaje de clics será más efectivo.

La competencia en sector o palabras clave son dos aspectos que pueden dificultar que mejore tu porcentaje de clics; por ello, es vital que tus contenidos sean personalizados y optimizados para que tengan una buena visibilidad.

Life Time Value (LTV)

Esta métrica te muestra el valor neto de los ingresos que generan tus clientes durante el tiempo en el que permanecen adquiriendo tus productos o servicios. Para calcularla se usa la siguiente fórmula:

Fórmula para valor neto de ingresos por cliente o LTV para un presupuesto de marketing

Esto se traduce en el gasto medio que realiza un cliente en cada compra y se multiplica por la recurrencia de adquisición de productos o servicios durante un año; por último, se multiplica por el tiempo promedio de vida del cliente con tu empresa.

Coste por Adquisición de Cliente (CAC)

El CAC te permite saber cuáles son los canales más efectivos para generar clientes a un menor coste. Esta información facilita la toma de decisiones para determinar dónde es mejor concentrar los esfuerzos de marketing.

Para calcularlo primero necesitas obtener algunos datos como:

  • Sueldos del equipo comercial
  • Sueldos del equipo de marketing
  • Comisiones a vendedores
  • Presupuesto de campañas pagadas
  • Programas de marketing

La fórmula a utilizar es la siguiente:

Fórmula para costo por adquisición o CAC para un presupuesto de marketing

Esta métrica va de la mano con el LTV para tener una medida más exacta del retorno de inversión obtenido de tus campañas de marketing.

6 aspectos adicionales para elaborar tu presupuesto de marketing

Estos son los aspectos clave para elaborar tu presupuesto de marketing
  1. Ten en cuenta si se hace interna o externamente.
  2. Evalúa los resultados históricos con los esfuerzos de marketing.
  3. Reconoce los objetivos que importan a la empresa.
  4. Establece los recursos para cumplir esos objetivos.
  5. Establece indicadores clave de rendimiento.
  6. Anticípate a lo que podría ocurrir

1. Ten en cuenta si se hace interna o externamente

No es lo mismo contratar una agencia, un profesional en modalidad freelance o contar con un departamento de marketing dentro de tu empresa. Los contratos son distintos y el manejo de los recursos también. Cuando contratas a alguien externo no tendrás tanto control sobre la forma en que se administra el dinero, aunque esto no significa que no se haga de manera transparente y con buenos resultados.

2. Evalúa los resultados históricos

Calcula esto al tener como referencia lo que ha ocurrido históricamente con los esfuerzos de marketing. A todos nos encantaría tener un retorno de la inversión del 500 % en dos semanas, pero es importante crear expectativas reales que puedes conocer al analizar metas ya alcanzadas.

3. Reconoce los objetivos que importan

Si cuentas con datos históricos entonces ya tendrás herramientas y datos para plantear metas un poco más ambiciosas sobre los aspectos que importan. Quizá no sea posible aumentar mucho las ventas porque no se tiene mucha presencia de marca, así que ahí está la primera meta a cumplir. ¿Y qué necesitas para eso?

Tal vez debas investigar más sobre tus buyer personas (qué problemas deben resolver, qué dudas tienen, qué promesas quieren que se cumplan) para crear el contenido que los atraiga.

4. Establece los recursos para cumplir esos objetivos

Como continuación del objetivo anterior, quizá te percates de que tu empresa no cuenta con una buena estrategia de investigación, y que hay algunas oportunidades para comprender mejor el recorrido del comprador de tus buyer personas.

Más que crear una campaña agresiva para promocionar un artículo, deberás reunir información, captar leads de calidad y que tu equipo cree contenido personalizado que deleite a tu audiencia.

5. No olvides los indicadores

Es importante establecer metas específicas, medibles, alcanzables, realistas y con un periodo definido (SMART, por su acrónimo en inglés), que te permitan comprobar los resultados al encontrar los indicadores de marketing más relevantes. Estas metas podrán ser en términos de seguidores, tasas de clics, engagement en redes sociales y otro tipo de características que quizá no están directamente reflejadas en el retorno de la inversión, pero que sí hablan acerca de la relevancia de tu marca y su posicionamiento.

6. Anticípate

Dice la Ley de Murphy que si algo puede salir mal, saldrá mal. Por eso es importante apartar una cantidad de tu presupuesto para todo lo que no has planificado o lo que puede cambiar de imprevisto. Lo más seguro es que no lo utilices, pero será incomparable el alivio que sentirás si debes implementarlo sin afectar el resto de los recursos.

Qué puedes hacer con una plantilla para calcular presupuestos de marketing

Con una plantilla para calcular presupuestos de marketing, puedes realizar una serie de acciones clave para planificar, ejecutar y evaluar tus actividades de marketing de manera efectiva. Aquí hay algunas cosas que puedes hacer con una plantilla de este tipo:

Planificación estratégica

Utiliza la plantilla para planificar estratégicamente tus gastos de marketing para el próximo período, ya sea trimestral, semestral o anual. Esto implica desglosar los gastos en diferentes categorías, como publicidad, promoción, relaciones públicas, etc., y asignar presupuestos a cada una según tus objetivos comerciales y estrategias de marketing.

Estimación de costos

La plantilla te permite estimar los costos asociados con cada actividad de marketing planificada. Puedes ingresar los costos esperados para cada categoría, como el costo por clic (CPC) para la publicidad en línea, los honorarios de la agencia de relaciones públicas, los gastos de diseño para material promocional, etc.

Proyección de ingresos

Además de los costos, la plantilla te permite proyectar los ingresos esperados que se generarán como resultado de tus actividades de marketing. Puedes ingresar las estimaciones de ingresos basadas en datos históricos, análisis de mercado o proyecciones de ventas.

Asignación de recursos

Utiliza la plantilla para asignar recursos financieros de manera efectiva a cada iniciativa de marketing. Esto te ayuda a priorizar y distribuir tu presupuesto de marketing de manera que maximice el retorno de la inversión (ROI) y alcance tus objetivos comerciales.

Seguimiento y control

Una vez que hayas establecido tu presupuesto de marketing, puedes utilizar la plantilla para realizar un seguimiento y control continuo de tus gastos reales en comparación con tu presupuesto planificado. Esto te permite identificar desviaciones y tomar medidas correctivas si es necesario para mantener tus gastos dentro de los límites establecidos.

Evaluación del rendimiento

La plantilla te ayuda a evaluar el rendimiento de tus actividades de marketing al comparar los costos con los resultados obtenidos. Puedes utilizar métricas clave de rendimiento, como ROI, CPA (costo por adquisición), conversiones, etc., para determinar la eficacia de tus estrategias de marketing y realizar ajustes según sea necesario.

Ya tienes la teoría, pero necesitas un impulso para ir a la práctica. Con nuestras plantillas de presupuestos para controlar tus gastos de marketing podrás monitorizar con facilidad todos tus presupuestos de marketing. Estas plantillas te harán la vida más fácil y, además, te ayudarán a no perder de vista ninguna partida de tus presupuestos mensuales o semestrales.

Por cada proyecto tendrás una plantilla de Excel, en la que podrás añadir todos los costes y dispondrás de una plantilla maestra para mantener la visión global de los presupuestos.

Gastos que podrás controlar con las plantillas de Hubspot
1. Costos y gastos
2. Ventas y eventos
3. Leads
4. Presupuesto de marketing
5. Flujo de caja
6. Liquidación de sueldos
7. Comparación de proveedores
8. Conciliación bancaria
9. Control de inventario

Veamos, entonces, cada elemento en detalle:

1. Descarga las plantillas

En primer lugar, dirígete a la página de descarga de las plantillas. Haz clic en el botón con la leyenda «Descargar ahora».

Descargar plantillas de presupuesto de marketing

Automáticamente aparecerá una ficha de llenado de datos; completa los campos con tu información y selecciona «Descargar». De este modo accederás a la página de descarga de nuestros documentos.

Después, selecciona el vínculo «O accede directamente a las plantillas en Google Sheets».

Acceder a las plantillas de presupuesto de marketing

Selecciona «Descargar la guía ahora» para obtener un documento con consejos profesionales que Hubspot tiene preparado para ti.

2. Rellena la información de cada hoja de acuerdo con tus objetivos

Explora cada una de las hojas cálculo nombradas como: «Presupuesto Costos y Gastos», «Presupuesto de Ventas», «Lista de Oportunidades-Ventas», «Presupuesto de Marketing», «Flujo de Caja Proyectado», «Liquidación de Sueldos», «Comparación de Proveedores», «Conciliación Bancaria», «Control de Inventario - UEPS» y «Control de Inventario-PEPS».

Cómo elaborar un presupuesto de marketing: editar plantilla

Modifica la información en las distintas celdas de acuerdo con tus propios datos. De este modo podrás personalizar estas plantillas según las necesidades de tu organización. Recuerda que puedes rellenar solo aquellas hojas que te resulten relevantes. 

Por ejemplo, en el caso de la hoja de lista de oportunidades, contarás con las columnas de nombre, agente de ventas, región y categoría del lead, monto de compra previsto y fase de venta, entre otras. 

3. Compártelo a tus colegas

Ya que hayas llenado tus plantillas, estará listo el documento para que lo compartas. Al hacer clic en la esquina superior derecha en «Compartir», accederás a este menú. Agrega a tus contactos y finalmente selecciona «Hecho».

Cómo elaborar un presupuesto de marketing: compartir

Ahora te mostraré cómo se ven nuestras plantillas para cada tipo de necesidad en el terreno del presupuesto de marketing.

1. Ejemplo de presupuesto de costes y gastos

En este presupuesto tienes que detallar mes con mes todos los ingresos operativos y no operativos, así como todos los gastos de tu empresa. Estos pueden ir desde los operativos hasta los sueldos y aquellos correspondientes a la oficina.

Formato de presupuesto de costes y gastos hecho con la plantilla de HubSpot

2. Ejemplo de presupuesto de ventas

Tu presupuesto de ventas sirve para hacer un pronóstico de tu negocio en función de las unidades que piensas vender y lo que te costará hacerlo. Para ello, debes incluir información como:

  • Volumen de producción al mes
  • Costes de producción mensual por producto
  • Precio por producto

Formato de presupuesto de ventas hecho con la plantilla de HubSpot

3. Ejemplo de lista de leads y ventas

Esta plantilla sirve como una previsión de ventas donde debes incluir los siguientes datos:

  • Nombre del lead
  • Nombre del vendedor
  • Región
  • Categoría, servicio o producto
  • Fase de venta
  • Probabilidad de venta
  • Mes previsto de cierre

Ejemplo de presupuesto oportunidades de venta hecho con la plantilla de HubSpot

4. Ejemplo de presupuesto de marketing

Con la exposición del presupuesto de marketing puedes planear el presupuesto de tu programa de marketing, así como realizar una comparación con el fin de confirmar si lo que planeas destinar es el monto correcto. En este apartado debes incluir los siguientes datos:

  • Marketing de producto
  • Contenidos
  • Publicidad de pago
  • Relaciones públicas
  • Imagen y creatividad de marca
  • Eventos

Ejemplo de presupuesto de marketing hecho con la plantilla de HubSpot

Añade otros apartados de ser necesario. De igual forma, se precisa un detalle del presupuesto de marketing en el que se incluyan:

  • Suscripciones
  • PR
  • Impresos
  • Google Ads
  • Televisión
  • Radio
  • Eventos
  • Agencias de publicidad
  • Facebook
  • Blogs

Plantilla para presupuesto de marketing de HubSpot

No te preocupes por el cambio de formato. Al hacer tu descarga verás que hay dos plantillas destinadas al presupuesto de marketing.

5. Ejemplo de flujo de caja proyectado

El flujo de caja proyectado te permite diagnosticar el estado financiero de tu negocio y saber cuál es su mayor utilidad. Para hacerlo, es indispensable que incluyas información de tus ingresos y egresos de cada mes.

Plantilla para presupuesto de HubSpot

6. Ejemplo de liquidación de sueldos

En tu presupuesto de marketing también debes incluir tus cálculos de remuneración, como el que te presento en la siguiente imagen.

Ejemplo de presupuesto de marketing: liquidación hecho con la plantilla de HubSpot

7. Ejemplo de comparación de proveedores

La comparación de proveedores te ayuda a mejorar la toma de decisiones en tu empresa. En esta sección debes incluir toda la información sobre diversas agencias u organizaciones y sus diferentes productos o servicios, para saber cuál es el que mejor le conviene a tu empresa.

Ejemplo de presupuesto de marketing: proveedores hecho con la plantilla de HubSpot

8. Ejemplo de conciliaciones bancarias

La conciliación bancaria te permite encontrar las diferencias que existen al comparar el estado de cuenta bancario con tus registros contables. La finalidad es asegurar que tanto la entidad bancaria como tu negocio realizan actividades acordes con la cuenta de tu empresa. Para hacerlo tan solo ingresa la información contable que ya has registrado y realiza la suma de cobros y pagos para hacer una comparación de saldos.

Ejemplo de presupuesto de marketing: plantilla de conciliaciones de HubSpot

9. Ejemplo de control de inventario

Es importante que lleves un buen registro de las compras y ventas de tus productos y servicios con el fin de proyectar resultados más acertados.

Ejemplo de presupuesto de marketing: control de inventario

En las plantillas gratuitas encontrarás una con el método de inventario UEPS y otra más con el método PEPS.

10. Ejemplo de presupuesto de publicidad

En este caso te recomiendo crear una copia de la hoja de cálculo llamada «Presupuesto de Marketing» y modificar los campos y cantidades de acuerdo con las necesidades que has identificado en el área de publicidad.

Ejemplo de presupuesto publicitario

Recuerda que estas plantillas son totalmente personalizables, por lo que puedes cambiar cualquier campo o formato que consideres de acuerdo con tus preferencias.

Aplica estos consejos y usa las plantillas para tener controlado tu presupuesto de marketing a la perfección. Así crearás la base del éxito de tu departamento.

 

Preguntas frecuentes

En resumen, calcular un presupuesto de marketing de manera efectiva es esencial para el éxito de cualquier estrategia de marketing. Con las plantillas gratuitas proporcionadas en este artículo, podrás planificar y asignar tus recursos de manera estratégica, maximizando el retorno de inversión de tus esfuerzos de marketing. ¡Utiliza estas herramientas para crear un presupuesto sólido que impulse el crecimiento y la rentabilidad de tu empresa!

Descarga esta plantilla gratis y descubre cómo construir tus presupuestos
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Publicado originalmente el 15 de julio de 2021, actualizado el 20 de marzo de 2024

Topics:

ROI y Métricas de Marketing